当很多人对快手的印象还停留在“老铁，666”的时候，快手已经“快人一步”“大手笔”的布局大数据和AI技术。
6月6日，快手宣布在内蒙古乌兰察布市投资百亿自建数据中心，这是快手首个自建的数据中心，面向快手未来五年内的大数据与人工智能场景，设计容量为30万台服务器，将拥有最大规模的离线计算服务器集群，是业界最大的专用于大数据/AI的数据中心。
乌兰察布是内蒙古距离北京最近的地方，从北京驾车一路向西北，出了张家口就是内蒙古乌兰察布。
便捷的高速与高铁网络、资源丰富的电力、便捷的光缆通道、全国最优惠的电价，再加上当地政府前瞻的“草原云谷”战略规划，使得乌兰察布成为我国重要的数据中心聚集地。
在快手前，华为、阿里和苹果等公司的11个数据中心项目已在乌兰察布落地，总投资规模达到357亿元,服务器规模150万台，“南贵（阳）北乌（兰察布）”的数据中心格局已经形成。
乌兰察布距离快手北京海淀总部330公里，车程4小时左右，如今乌兰察布已实现高铁进京，快手总部的技术人员只需10分钟即可到达清河高铁站，再乘坐100分钟高铁到达乌兰察布，参与到数据中心的建设与运维中。
投资乌兰察布数据中心，让快手服务器规模一下跃升到全国互联网行业前五。
目前阿里与腾讯的数据中心服务器规模在百万级，属于第一梯队；百度、字节跳动、快手与京东则属于第二梯队，拥有几十万台服务器。
跟BAT等互联网巨头的数据中心不同，快手乌兰察布数据中心是国内互联网行业第一个自主研发并独立完成整体概念设计的数据中心，快手将择机开源其概念设计方案，助力国家“新基建”战略——数据中心/云计算是新基建七大领域之一。
以短视频闻名的快手，为何自建百亿大数据中心？
数据中心，顾名思义是承载着企业核心业务的基础设施，数据在其中计算、存储和传输，通过各类智能终端和互联网，我们每天都在和数据中心发生无法计数的连接。
数据中心增长和互联网的发展具有明显的同步性，互联网的典型业务从网站、电商、游戏进化到视频等，对于数据和流量的需要呈指数级增长，数据中心产业的“质”和“量”都有了明显提升。
2020年2月21日，快手大数据研究院发布《2019快手内容报告》。报告显示，截至2020年初，快手日活已超过3亿，2019年共有2.5亿人在快手发布作品，快手App上已经有近200亿条视频，累计点赞数超过3500亿次。
快手多元内容生态爆炸式发展，背后需要海量的数据存储，快手业务增长的速度远远超过数据中心规划建设的速度，数据中心从规划到投产以年计算，快手只能采取租赁的方式先行缓解业务增长需求，再逐渐过渡到自建模式。
尽管如此，快手选择自建数据中心的时间表也超出预估。以BAT为例，分别成立于2000年、1999年、1998年，但是自建数据中心的规划至少都在成立十多年后，正式落成同样需要数年。
这可从两方面来理解，快手主营业务是视频和直播等，和BAT业务属性不同，天生需要更多的数据中心资源，所以提前规划是正常的。
从国家角度来看，国家正在大力倡导新基建，数据中心是新基建的重要组成，也代表着企业的“硬实力”，快手选择此时自建数据中心也能获得更为便利的市场和行业条件，乌兰察布本身就具备良好的电力、空气、温度等条件，国内外一批大型数据中心都在此落成，快手选择乌兰察布是成熟稳妥的选择。
此外，自建数据中心还是企业的技术试验田，不论是数据中心自研核心技术，还是探索人工智能等各类应用技术，只有在企业自己的数据中心才能更好地实施。
在乌兰察布建设IDC将成为快手的标志性里程碑，快手今后将充分评估各地的建设条件，在全国范围进行超大规模IDC布局。
快手数据中心不仅自建还要自研
自建比较容易理解，采取租赁模式本质是用社会化供应，但社会化的基础设施往往是滞后的。张子坚介绍称，如今快手的体量大了，社会供应能力已经跟不上，“某一年你有一个非常大的需求时，你需要数据中心的资源保障供应，如果社会资源在那个时候没有办法来供应给快手，它就会阻碍业务的发展。”
正是因为此，互联网企业成为巨头后基本都会自建数据中心。
快手更进一步，不只是自建，而且自研，乌兰察布数据中心是国内互联网行业第一个自主研发并独立完成整体概念设计的数据中心。这是快手的第一个自建数据中心，不用成熟方案自主研发是一种冒险。快手如此抉择的原因在于：
1、快手第一个数据中心从0到1，没有包袱，前人踩过的坑则可以成为借鉴；
2、自研可以突破边界，实现更极致的效率，快手乌兰察布数据中心做到了建筑使用效率的最大化；电力资源利用的最大化，能耗指标PUE达到国际顶尖水平，预期最佳PUE1.08、平均PUE1.15，每年节电5亿度，相当于种植180万棵树；规模应用新一代高压直流技术，较业内方案降低10%建设成本；规模应用新一代间接蒸发冷却系统，较业内方案节水60%。正是因为此，快手才敢说乌兰察布数据中心“达到国际一流水平”。
快手自建数据中心将支持各行各业产业化
说快手是一家视频公司，其实并不准确，视频是载体，正如文本改变了社会的方方面面，但是没有人会把文本当成一个行业，快手希望视频也能达到同样的目标。
文字能承载的信息，视频同样能承载并且更多，且疫情之后这种趋势分外清晰，快手正支持各行各业在快手之上产业化，通过直播给企业和个人提供各种各样的机会。
从另一个维度来说，快手和其他提供数字化转型能力的技术供应商一样，是在帮助各行各业打造数字化的世界，企业、产业和短视频、直播的集合，就是一个线下到线上的连接闭环。
疫情让大家看到了短视频平台+传统行业迸发的新机遇，展望未来，具有高速率、低时延、大容量等特征的5G网络的发展，将为短视频发展和应用提供更充分的基础设施支撑。
短视频、直播等业务模式，或是数字化、产业化的愿景，都离不开数据中心等基础设施，快手不能只在应用层做技术，更要在基础设施层有所作为。
数字基础设施是新的护城河，以十年为度量，快手还很年轻。
总结
快手在乌兰察布百亿投资、自建自研专注于大数据与AI的数据中心，既是快手业务高速发展的结果，也体现出其谋局未来的野心。短视频、直播、电商……各项业务大获成功后，快手将抓住直播电商、5G、新基建和产业互联网的时代机遇，继续高速增长，快手的数据中心将会进一步“膨胀”。在“记录与分享生活”的使命下，以AI为基石的快手在数据中心上的野心比我们看到的更大。
6月6日，快手宣布在内蒙古乌兰察布市投资百亿自建数据中心，这是快手首个自建的数据中心，面向快手未来五年内的大数据与人工智能场景，设计容量为30万台服务器，将拥有最大规模的离线计算服务器集群，是业界最大的专用于大数据/AI的数据中心。
乌兰察布是内蒙古距离北京最近的地方，从北京驾车一路向西北，出了张家口就是内蒙古乌兰察布。
便捷的高速与高铁网络、资源丰富的电力、便捷的光缆通道、全国最优惠的电价，再加上当地政府前瞻的“草原云谷”战略规划，使得乌兰察布成为我国重要的数据中心聚集地。
在快手前，华为、阿里和苹果等公司的11个数据中心项目已在乌兰察布落地，总投资规模达到357亿元,服务器规模150万台，“南贵（阳）北乌（兰察布）”的数据中心格局已经形成。
乌兰察布距离快手北京海淀总部330公里，车程4小时左右，如今乌兰察布已实现高铁进京，快手总部的技术人员只需10分钟即可到达清河高铁站，再乘坐100分钟高铁到达乌兰察布，参与到数据中心的建设与运维中。
投资乌兰察布数据中心，让快手服务器规模一下跃升到全国互联网行业前五。
目前阿里与腾讯的数据中心服务器规模在百万级，属于第一梯队；百度、字节跳动、快手与京东则属于第二梯队，拥有几十万台服务器。
跟BAT等互联网巨头的数据中心不同，快手乌兰察布数据中心是国内互联网行业第一个自主研发并独立完成整体概念设计的数据中心，快手将择机开源其概念设计方案，助力国家“新基建”战略——数据中心/云计算是新基建七大领域之一。
以短视频闻名的快手，为何自建百亿大数据中心？
数据中心，顾名思义是承载着企业核心业务的基础设施，数据在其中计算、存储和传输，通过各类智能终端和互联网，我们每天都在和数据中心发生无法计数的连接。
数据中心增长和互联网的发展具有明显的同步性，互联网的典型业务从网站、电商、游戏进化到视频等，对于数据和流量的需要呈指数级增长，数据中心产业的“质”和“量”都有了明显提升。
2020年2月21日，快手大数据研究院发布《2019快手内容报告》。报告显示，截至2020年初，快手日活已超过3亿，2019年共有2.5亿人在快手发布作品，快手App上已经有近200亿条视频，累计点赞数超过3500亿次。
快手多元内容生态爆炸式发展，背后需要海量的数据存储，快手业务增长的速度远远超过数据中心规划建设的速度，数据中心从规划到投产以年计算，快手只能采取租赁的方式先行缓解业务增长需求，再逐渐过渡到自建模式。
尽管如此，快手选择自建数据中心的时间表也超出预估。以BAT为例，分别成立于2000年、1999年、1998年，但是自建数据中心的规划至少都在成立十多年后，正式落成同样需要数年。
这可从两方面来理解，快手主营业务是视频和直播等，和BAT业务属性不同，天生需要更多的数据中心资源，所以提前规划是正常的。
从国家角度来看，国家正在大力倡导新基建，数据中心是新基建的重要组成，也代表着企业的“硬实力”，快手选择此时自建数据中心也能获得更为便利的市场和行业条件，乌兰察布本身就具备良好的电力、空气、温度等条件，国内外一批大型数据中心都在此落成，快手选择乌兰察布是成熟稳妥的选择。
此外，自建数据中心还是企业的技术试验田，不论是数据中心自研核心技术，还是探索人工智能等各类应用技术，只有在企业自己的数据中心才能更好地实施。
在乌兰察布建设IDC将成为快手的标志性里程碑，快手今后将充分评估各地的建设条件，在全国范围进行超大规模IDC布局。
快手数据中心不仅自建还要自研
自建比较容易理解，采取租赁模式本质是用社会化供应，但社会化的基础设施往往是滞后的。张子坚介绍称，如今快手的体量大了，社会供应能力已经跟不上，“某一年你有一个非常大的需求时，你需要数据中心的资源保障供应，如果社会资源在那个时候没有办法来供应给快手，它就会阻碍业务的发展。”
正是因为此，互联网企业成为巨头后基本都会自建数据中心。
快手更进一步，不只是自建，而且自研，乌兰察布数据中心是国内互联网行业第一个自主研发并独立完成整体概念设计的数据中心。这是快手的第一个自建数据中心，不用成熟方案自主研发是一种冒险。快手如此抉择的原因在于：
1、快手第一个数据中心从0到1，没有包袱，前人踩过的坑则可以成为借鉴；
2、自研可以突破边界，实现更极致的效率，快手乌兰察布数据中心做到了建筑使用效率的最大化；电力资源利用的最大化，能耗指标PUE达到国际顶尖水平，预期最佳PUE1.08、平均PUE1.15，每年节电5亿度，相当于种植180万棵树；规模应用新一代高压直流技术，较业内方案降低10%建设成本；规模应用新一代间接蒸发冷却系统，较业内方案节水60%。正是因为此，快手才敢说乌兰察布数据中心“达到国际一流水平”。
快手自建数据中心将支持各行各业产业化
说快手是一家视频公司，其实并不准确，视频是载体，正如文本改变了社会的方方面面，但是没有人会把文本当成一个行业，快手希望视频也能达到同样的目标。
文字能承载的信息，视频同样能承载并且更多，且疫情之后这种趋势分外清晰，快手正支持各行各业在快手之上产业化，通过直播给企业和个人提供各种各样的机会。
从另一个维度来说，快手和其他提供数字化转型能力的技术供应商一样，是在帮助各行各业打造数字化的世界，企业、产业和短视频、直播的集合，就是一个线下到线上的连接闭环。
疫情让大家看到了短视频平台+传统行业迸发的新机遇，展望未来，具有高速率、低时延、大容量等特征的5G网络的发展，将为短视频发展和应用提供更充分的基础设施支撑。
短视频、直播等业务模式，或是数字化、产业化的愿景，都离不开数据中心等基础设施，快手不能只在应用层做技术，更要在基础设施层有所作为。
数字基础设施是新的护城河，以十年为度量，快手还很年轻。
总结
快手在乌兰察布百亿投资、自建自研专注于大数据与AI的数据中心，既是快手业务高速发展的结果，也体现出其谋局未来的野心。短视频、直播、电商……各项业务大获成功后，快手将抓住直播电商、5G、新基建和产业互联网的时代机遇，继续高速增长，快手的数据中心将会进一步“膨胀”。在“记录与分享生活”的使命下，以AI为基石的快手在数据中心上的野心比我们看到的更大。
