当前文娱行业由热转冷，正是聚焦用户，让好内容回归的时机。”在阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁杨伟东看来，今天各个视频平台的“倍速观看”，表面是体验创新，实质一定程度是用户对“注水”内容的反抗。

 

 

于是，在2018年优酷秋集上，优酷除了对外发布了未来要上档的百余部新品剧综，杨伟东也呼吁内容制作方与平台方一起共建良好的行业生态。

 

同时在台下，杨伟东也就外界关心的偶像选秀养成节目、视频平台盈利、关闭播放量显示和刷播放量等话题谈了自己的看法。

 

谈团偶：将推出《以团之名》

 

在爱奇艺推出偶像养成节目《偶像练习生》后，腾讯视频也紧跟热点推出《创造101》，两家视频平台在尝到甜头后也趁热打铁，爱奇艺将在2018年第一季上线《偶像练习生2》，第三季度将推出女版《偶像练习生》，而腾讯视频也被传将于明年上线男版选秀节目。

 

但作为三大视频平台的优酷却一直没有动静。在今年暑假期间，杨伟东就国内团偶市场的现状发表了自己的两点看法。

 

他表示：首先，一轰而上肯定是有问题的；其次，任何一个节目要看它背后的团偶整体的产业是不是成熟。“今天团偶节目让行业开始变得急功近利，很多团都是临时凑的团。我不希望优酷是一个投机性的品牌，而是希望优酷是一个能够长期思考内容产业发展的品牌。”

 

因此，杨伟东表示，优酷肯定会做团偶节目，但至于如何做，要思考。

 

而在今天秋集上，优酷终于发布了男团养成综艺《以团之名》，不同于《偶像练习生》和《创造101》的韩国Produce节目模式，《以团之名》的节目模式来自于微博人气条漫《头条都是他》。

 

杨伟东透露，优酷已经买下该漫画的IP，未来将会对该IP进项产业链的全方位开发：明年1月份录制综艺，4月开始剧集制作，与此同时，漫画也在微博连载日更。

 

“今天看到很多的偶像节目做完就没有了”，在杨伟东看来，这个是因为平台和管理团队并没有合理、科学的规划，这对于偶像来说，不断的站台和巡演只能被消耗人气和收割影响力。

 

谈未来：重要的不是钱，是生态

 

中国视频网站经过了从最初的三十多家到现在三家，整体的竞争格局已稳定，且三足鼎立的局面会持续存在。

 

虽然各自未来的发展方向不尽相同，但构建生态确实是共同的破局之道。

 

因此杨伟东认为，未来视频行业将会进入生态竞争阶段。资金的地位可能会降为其次，更重要的是整体生态能力的整合和协同，及产品、技术带来的对于生态运营的创新。

 

对于外界关心的何时才能盈利，过度竞争和不健康的商业模式是杨伟东认为的三家亏钱的主要原因。他表示，盈利可能（三家视频平台中）其中有一家关心。同时，对于另外两家视频平台能否盈利，也不是优酷关心的事情。“因为收入是一方面，但是对于用户的价值，对于整个全生态用户的价值，这是我们关心的。”

 

谈关闭前台收视量：不立不破

 

9月3日，爱奇艺发布声明，宣布将正式关闭全站前台播放量数据显示，今后将以用户观看行为数据、互动行为数据、分享行为数据综合取得的内容热度，在各端逐步来代替原有播放量形成新的参考。

 

关于关闭播放量这件情，杨伟东的观点是不立不破。

 

他认为，在没有找到更加合理科学且能达到共识的解决办法之前，关闭播放量的事情对优酷来讲，不是一个合理的解决方式。

 

而关闭播放量显示和刷播放量是两件事，刷播放量是不健康的，但关闭播放量显示和刷播放量是不是正向的因果关系。“我们今天做与不做的动作显示了对这个的看法。”杨伟东说。

 

谈AI：在内容生产过程中越来越重要

 

“热爱艺术，也要相信技术。”杨伟东指出，对于平台和整个内容产业来说，技术之所以扮演着越来越重要的角色，归根结底还是在于技术对用户行为的洞察和对消费需求的有效映射，能够帮助内容产业控制成本和风险，提高优质内容的产生概率。

 

阿里巴巴集团副总裁、阿里文娱集团大优酷COO兼CTO庄卓然（南天）则透露，技术已经成为优酷推动内容产业升级的最重要的驱动力，经过过去一年在优酷重点剧综上的试点常识，未来技术将全面渗透到内容策划、生产、宣发、商业化的全链路中。

 

据系，AI技术鱼脑系统已经被应用到优酷剧综内容的策划生产中。

 

同时，围绕用户的个性化需求，优酷在手机端首页已全面完成个性化改版，首次在长视频领域开启信息流化。“我们希望聚焦用户的体验，给用户一个专属的首页，而且内容获取的门槛极低。”南天解释，简单来说，就是未来优酷每个用户的首页都是根据个人的观看习惯、偏好推荐的页面。

 

“中国的文娱产业目前离工业化还有不少距离，但因为中国互联网的发展，数据和技术能力的发展，让中国文娱产业直接进入数字工业化成为可能。”杨伟东表示。