但黎叔就是“能”顶住不撤，百视通和各地电信、联通(当时叫“大网通”)一下子弄了三千多万IPTV用户，每月几亿收入。
各地告状不管用，广电总局倒红了眼，硬是拉着央视与上海文广合资了“无锡爱上”做播控总平台，当然百视通开始不乐意，不过总局扣着百视通的人不放，不签字就不让回上海!
强扭的瓜不甜，合资公司虽然设立了，但央视国际与百视通的人同床异梦，象征性了割接了几个用户，百视通就拖着不割接剩余的用户给“无锡爱上”了，不多久人也撤回去了，于是“无锡爱上”在北京设立了个全资子公司“爱上北京”，基本都是央视国际自己的人在玩。
搞定“爱上北京”做为IPTV播控总平台后，广电总局又陆续在各省电视台设立二级播控分平台，运营商交来的保护费，不，是播控费，地方截留大半，少半再分给爱上，雁过拔毛、坐地分赃之后，各地电视台就不再告IPTV了，而是安心配合。
亲儿子电视台收到的新媒体的保护费，就不再管干儿子有线电视公司的死活了，也听不到他的哭天喊地，何况干儿子们正陆续改门换庭，纷纷投奔宣传部的文资委(办)去了。
理顺了两级播控平台，IPTV开始井喷，电信和联通愣是从2亿宽带用户中，捆绑赠送出了1.2亿IPTV用户，一下子把有线电视用户的缴费比例下降了三分之一。
因为免费嘛，反正宽带也是刚需，赠送的盒子不要白不要，白要谁不要?!有了免费的的IPTV看，基本的直播频道都有，还有点播可以看，当然就慢慢地不交有线电视基础收视维护费了。
电信和联通靠免费IPTV弄死了有线。
然而移动也加入了宽带战局，本来没有固定宽带的移动，接管了铁通之后，开始发力宽带业务，本来在移动业务上，就一家独大，几乎是电信和联通总数的两倍，收入和利润更是遥遥领先，现在挟用户、资金之优势，突入家庭固定宽带市场。
移动和电信联通发展IPTV的策略一样，也是免费送，凡是移动的VIP用户，或高套餐用户，就免费送两年光纤入户的宽带、送OTT机顶盒，要知道移动有超过8亿手机用户，其中5亿为4G用户。
两年啊，免费!
当然要把其他宽带退掉了，有免费的谁还用花钱的啊!首当其冲死掉的就是靠低价竞争的民营宽带，艾普是第一个，鹏博士和方正的日子也正难熬，特别是鹏博士，上市公司一众高管减持套现。
因为用户升级带宽的目的，主要就是为了看视频，虽然带宽还把持在电信联通手里，但由于移动比民营宽带有规模和资金优势，其IDC和CDN建设的很好，把大部分视频内容聚合在网内，就不用耗费太多的带宽出口，内网看视频也不卡。
再加上免费，虽然出口网速统一没有电信联通快，但满足了用户对视频服务的要求后，移动的家庭固定宽带就几乎灭了民营宽带的机会，再靠批发电信和联通的出口资源是难以为继了。
城门失火、殃及池鱼，这个池鱼就是广电宽带，广电宽带面临和民营宽带一样的困局，但更困的是，他没有电信和联通的直接出口，只能从二道贩子里拿到被倒出来的出口，当地强势运营商一直不肯直接给出口给当地有线，因为握有大量用户的有线，才是强势运营商最大、最直接的竞争对手。
好在当地有线电视公司虽然有用户流失，但还有基本收视维护费可以收，还有政府PPP模式的补贴，不会像民营宽带那样马上死去，但移动的免费宽带，大大迟滞了广电宽带的发展。
再次是剑指电信和联通，特别是在2017年反超千年老二联通，把联通打成第三，只有7000万户，而移动以1.2亿户家庭固定宽带直逼电信的1.3亿户，照此速度，到2018年底，移动超越电信，成为第一大家庭固定宽带运营商，也只是时间问题。
