为此，TOM科技邀请了业内资深专家——《中国电子报》副总编常林枫作客TOM科技访谈室，与网友共同分享家电业的变化趋势。
访谈时间：2006年1月16日上午10:00-11:00。
常林枫个人简介
中国电子报副总编辑兼编辑中心主任
1985年武汉大学经济系毕业
1985-1988年先后服务与电子工业部和其下属的电子科学研究院
1988年至今在中国电子报工作，先后在报社经济部，要闻部，专题部工作及任职
其间多次在当时的电子工业部、机械电子部以及后来的信息产业部办公厅等部门，负责政府行业新闻联络等组织工作
1998年之后进入中国电子报新创办的《家电周刊》
2001年-2005年主持该周刊的新闻采编工作，策划组织了为数众多的项目活动，目前《家电周刊》已经成为全国同行业间的强势媒体，同时也是中国电子报的重点板块
2006年报纸改版调整，组建新闻采访和编辑两大中心，本人现担任编辑中心主任
对话关键字：
2005年最重要的热点是高清碟机和高清电视，高清碟机在国际上有蓝光和HD－DVD两大阵营之争，国内有EVD、HDV、HVD三大阵营竞争。彩电方面高清炒得火热，但真正的国家标准迟迟没有出台，落后于市场，行业、企业包括普通百姓都非常关注。数字电视也属于彩电高清的范畴，数字电视也遇到一个问题，瓶颈也是标准迟迟没有出台。很可能在2006年上半年，信息产业部会将有关数字电视的一些传播标准、机顶盒的标准变为现实。
在这里提醒广大消费者，在购买高端、平板产品的时候，要保持冷静的头脑。按照专家的观点，要区分好大尺寸和中小尺寸，一般40英寸是一个分界线，40英寸以上，等离子还占一定的优势，等离子是在40英寸－60英寸之间。在40英寸以下，26、27英寸之间，应该更多地考虑液晶。但是目前我们的舆论界和中国厂商更多地倾向于液晶电视，大家购买的时候要保持理性的头脑。
渠道商压迫供应商是供应商的一面之词，这是一个阶段的产物，厂家为王的时候，渠道商的位置很低。目前渠道商整合到只剩几家，相对厂家的几十家更先进。我们发现渠道商剥削厂商的说法基本都是从厂家特别是比较弱的厂家中流露出来的。经过这几年的竞争，现在已经很明确一点，只有竞合才能走到一个共同的利益点。最近一、两年，国美、大中包括苏宁、永乐这方面显得更积极一些，组织了几次大型的活动，主要的论调都是强调竞合关系，虽然实际操作方面值得商榷，但它的姿态和口号都是向竞合方面靠拢的。
现在很多企业热衷自我炒作，很多厂家都推出了所谓自主知识产权的东西，但这些东西没有经过公众的点评，基本还是应用层面，不是上游、核心的东西。最近我也在跟TCL李东升在CES上进行沟通，他更正了一些东西。他说大家所传的面板制造还不是真正的面板制造。因为那个投入太大，一个政府要支持，二是要绝对的资金支撑，还有后续的支撑，这个大家都比较慎重，不是几家企业可以搞定的事。真正的面板还谈不上，真正的面板就是京东方这样的企业，但还是第五代，主要是中小型的，还不能给平板电视供货。
2005、2006我两次体验了全球最大的美国拉斯维加斯CES大展，从去年下半年到今年初的大展，我们报纸记者的观念有所改变，今年蓝光两大阵营开始较量，都在显著的地方打出了蓝光的标识，而且硬件、软件、碟片都成为现实，我们有理由相信他在不久的将来很可能形成产业化，直至消费者层面。同时也对我们国家基于红光的高清，比如EVD更提出严峻的挑战。EVD这几年道路非常坎坷，目前的状况也不太理想，首先是前一、两年，国内三大标准之争，大家搞得非常激烈。虽然2005年初，以EVD最终成为标准而告一段落，经过这一年来，我们看市场在EVD这块没有明显的启动动向，因为它最终是靠广大的整机生产厂家里拉动，现在整机厂家采取的是跟随政策，像厦新公开提出跟蓝光HD结盟。对EVD提出了挑战，到2006年EVD在中国阵营没有更加理想化的发展，可能一、两年后国际上的蓝光会大举进入实质性的市场，对我们的EVD产业将会是一个巨大的打击。
中国的音响行业在整个消费电子行业属于一个小行业，而且从业者更多的是民营、个体，决定了这个行业技术含量不高。在EVD甚至盗版的助推下出现了爆发式增长，本身就不是太正常的表现，这两年市场归于平静，归于正常，是可以理解的。从音响行业自身来说，他认为不景气的原因主要归罪于渠道商的盘剥。作为行业报，我们站在技术发展和行业发展来看，分析这不是主要原因，主要原因是它没有与时俱进，面对整个消费电子行业，音响行业这几年的发展远远落后。比如98年中国彩电业情况，98年音响什么样，现在还是什么样，迷你音响还是日本企业的天下。音响产品是精神和物质消费品，现在大家的生活节奏快捷，细分场所繁多，音响已不像前几年那么单一了，大家很难回到家静下来听音响，欣赏大片。音响产品更多的是男士的消费品，现在已经转向汽车音响了，对家里音响反而不太在意了。这也是影响音响业的一个重要因素。
[page]下面是访谈全文实录：
主持人：各位网友大家好，2005年是家电业非常热闹的一年，包括平板电视、数字家庭、EVD都是一些热点，今天我们请来了《中国电子报》常林枫副总编，给我们来解读一下整个2005年家电业的情况，展望一下2006年家电业的趋势。下面先请常总编介绍一下自己和《中国电子报》的情况。
常林枫：各位网友好，我是中国电子报社副总编辑常林枫。我先介绍一下这张报纸，《中国电子报》已经有21年的历史，性质上是行业报，现在由信息产业主管，由赛迪集团主办的行业性报纸。目前主要涵盖几大板块，一个是基础产品、一个是计算机（IT），一个是通讯，还有一个比较重要的，就是今天我们涉及比较多的家电消费电子。现在我们有这四大板块，报纸是每周二、四出版。周二20版，周四12个版。我们设计的家电消费电子板块就是在每个周六周四出版。发行读者对象是政府、行业、大的渠道商，同时兼顾普通消费者。我个人从大学毕业以后，就直接在系统工作，先是在电子科学研究院工作了大概三年时间，88年就道了这张报纸来，可以说现在时间已经非常长了，所以对整个电子行业，现在叫信息产业有一定的了解，也在多个部门都做过一些具体的采编工作。
主持人：2005年的时候，整个家电行业对报纸的一些影响，行业报好象发展得不太好，您觉得原因在哪里呢？
常林枫：我觉得有两个原因，行业报原来都是官办，由国家各个行业主管部门主办，属于公有制，跟我们现在的企业改革一样，公有制企业所拥有的弊端它都存在，那些优势它也都有。它在改制的过程中也面临一个转型问题，目前行业报，每年大家在开行业会议的时候，也都在探讨，行业报的转型问题。中国电子报这几年每年都在根据市场发展情况、行业发展情况与时俱进，也都在不断地进行调整。大家就说谁跟上市场的走向、行业的走向谁就能更好地适应走向。
主持人：中国电子报现在经营得如何？
常林枫：在行业报中还属于良好，无论是从内容还是经营状况都是属于中等偏上的位置。
主持人：据我了解家电厂商喜欢把广告投向大众报纸，这是什么原因？
常林枫：这是很正常的，厂商愿意把资金投入到大众报纸，尤其现在竞争白热化，而都市报、大众报纸面向的就是大众，这是可以理解的。
主持人：您觉得家电行业的话题更偏向一个大众话题，还是更偏向行业话题？
常林枫：我觉得家电是一个比较特殊的行业，既有专业的内容，跟广大消费者也有关系，所以是兼跨两个方面的。
主持人：如果让您评一下家电行业2005十大新闻的话，您会评哪些？
常林枫：报刊类的家电、杂志每年都会做这方面的工作，各个媒体的版本不同。但是大家会有一些共同的点来关注。比如说我们在选这十个点的时候就侧重了几方面，首先是行业大事，对整个行业、产业影响比较大，因为我们是行业报。其次是人物，因为我们每年都评风云人物，第三可能是侧重一些资本整合，资本运作。近两年家电行业的整合和运作，也逐渐加大力度，所以我们是按这么个程序来排的。但是各个版本，媒体之间的侧重点不一样，版本的最终情况也不太一样。
主持人：你觉得2005年的主要热点是哪些？
常林枫：我觉得其中最重要的热点就是关于高清碟机，再一个是高清电视，高清碟机这块大家都知道，现在在国际上有蓝光和HD－DVD两大阵营之争，国内也闹得纷纷扬扬，就是三个标准，EVD、HDV，HVD三大阵营竞争，随着2002年2月份，信息产业部最终发布了立足于EVD的行业推荐性标准，才算告一段落，所以这是我们在碟机方面关注的热点。因为碟机向高清升级是一个过程。彩电方面高清大家炒得火热，但真正的国家标准迟迟没有出台，落后于市场，行业、企业包括普通百姓都非常关注。再一个就是数字电视，也是属于彩电高清的范畴。数字电视也是遇到一个问题，关于数字电视的整体平移，机顶盒等等，瓶颈也是标准迟迟没有出台。很可能在进入2006年上半年，一个确切的消息就是有关数字电视的一些传播标准、机顶盒的标准，信息产业部会将其变为现实。[page]
主持人：《中国电子报》选择一些重大新闻的标准是什么呢？
常林枫：《中国电子报》行业背景是立足于行业和市场，背靠政府，所以他所传播的声音，首先是政府的声音，上传下达。然后是我们主流的大企业。再一个是经销商和广大的消费者，所以它关注的新闻要点，也是首先关注对行业有比较大影响力的事件。
主持人：刚刚谈到的EVD、高清电视、高清碟机这样的新闻同时发生了，而且有十个新闻，你手里只有五名记者你怎么安排呢？
常林枫：我会安排记者到我们最关注的点，另外五个点也会保持畅通的联络。因为我们报纸有一个特点，消费电子是周刊，所以不需要像都市报之类的日报要即时发布，我们还有一个缓冲时间，但我们会建立及时、畅通的联络，把这些东西在随后的时间内收集整齐。
主持人：你觉得2005年家电业哪些变化对生活的影响是最大的？
常林枫：我觉得最大的变化就是彩电这块，尤其是数字高清这个概念，广为传播。因为这个标准没有出台，标准传播的说法有多个版本，但对消费者来说已产生了革命性、彻底性的改变。现在你随便问一个消费者，大家要购买什么彩电，他会首先告诉你是数字高清、然后是平板。至于平板和数字高清到底这个概念怎样，他说得可能会不太清晰。但他对这两个概念的认知度应该是非常高的，这系2005年家电行业对消费者影响最深的事。
主持人：抛开您新闻工作者的身份，作为一个消费者来看，您最关注的家电行业的热点是哪方面？
常林枫：如果作为普通消费者我可能关注的也是一些跟老百姓息息相关的数字消费产品。主要集中在家庭娱乐这一块，比如彩电、碟机、音响，移动系列的手机、MP3、MP4这些移动的东西我可能会比较关注。
主持人：你觉得海信收购科龙这个行为跟普通家庭有关系吗？
常林枫：这是属于资本运作层面的东西，我觉得对普通消费者影响力不是特别大，消费者只是关注他所接触的产品的品牌和价值。
主持人：您家里用的电视是平板的还是CRT的？
常林枫：CRT的。
主持人：为什么不用平板的？
常林枫：我们做这个行业要追求前沿的东西，但在家庭的使用中大家的消费观不一样，有些人追求前卫，有些人追求实用，搬迁家庭、新婚家庭，可能会选择前卫的东西，大多数的老百姓还会选择一些实用的东西。
主持人：2006年是平板电视爆发的一年，能给大家提一些建议吗？
常林枫：多个调查机构都阐明2006年平板电视在重点城市特别是一级城市，会全面超越CRT彩电的份额和销售数量，我们在这里作为专业报纸提醒广大消费者，在购买高端、平板产品的时候，要保持冷静的头脑，平板中的两大主流产品就是等离子电视和液晶电视大家要理性对待。按照专家的观点，要区分好大尺寸和中小尺寸，一般
主持人：您觉得背投电视算平板电视吗？
常林枫：现在没有一个行业标准，很多厂家在炒作，因为背投电视也分几个档次，比较传统的CRT背投已经落伍了，一级城市，出现了一些高端，比如DLP，3LCD（液晶背投），包括现在没有实现量产的LCOS（？）背投。背投这个名词在前几年被一些厂家炒得低档化了，其实这三类电视也是背投中的一类，做得薄一些，清晰度也高一些，但也不能归到平板电视。
主持人：如果把背投归入平板电视，液晶电视、等离子电视哪个会占优势？
常林枫：目前等离子、液晶会占优势，高端背投跟等离子、液晶电视没拉开明显的优势，厚重的体积让比较时尚的城市消费家庭不太容易接受，更多走向二、三、四级市场，但居高不下的价格又成为瓶颈。
网友：平板电视降价那么多，企业还有利润吗？[page]
常林枫：目前来看企业利润确实不多，而且下降到跟CRT差不多了，但企业没有上游资源，只有跟进，否则结果可能更可危，市场品牌都会有问题。
网友：有消息说欧盟出了对中国彩管的制裁方案，您对此怎么看？
常林枫：这有积极的影响和消极的影响，消极的影响，中国彩电出口会有影响，因为以往我们主要是CRT彩电出口，这类彩电在国外制造基地都平移到了中国，我们会暂时损失出口量和盈利指标。从积极的因素来分析，会使得我们产业升级。平板电视欧盟是不阻碍的，厦华平板电视的出口已超过传统的CRT了。
主持人：您认为下一步值得期待的平板电视有哪些？
常林枫：目前比较值得期待的是等离子和液晶，下一代的OLED，现在还有很多技术在实验中，还不够成熟。
主持人：作为新闻工作者，您在逛家电连锁的时候会关注哪些方面？
常林枫：目前连锁对我国家电行业的发展是一个非常积极的作用。首先它经过多年的整合，把各种形态的营销模式基本统一到几家联合平台上，跟消费者的扁平化已做得非常到位，这是比较理想化、符合潮流的趋势，对家电领域是功不可抹的。
主持人：现在说家电经销商剥削厂商，您对此怎么看？
常林枫：这是厂家的一面之词，这是一个阶段的产物，厂家为王的时候，渠道商的位置很低。目前渠道商整合到只剩几家，相对厂家的几十家更先进。从表象数量来看，应该是已经走在生产商的前面，之前我们说渠道商剥削厂商的说法，基本都是从厂家特别是比较弱的厂家中流露出来的。
主持人：这样的观点会体现在《中国电子报》吗？
常林枫：不会，我们的报纸定位决定了我们不会以偏概全，我们会站在有利于行业发展的角度来谈。这是我们的立足于报业竞争环境中的点，可以把握自己的定位。
主持人：您认为家电厂商和连锁渠道应该保持什么样的关系，才能促进家电行业的良性发展？
常林枫：经过这几年大家的竞争，现在已经很明确一点，只有竞合才能走到一个共同的利益点。那么从近一、两年，国美、大中包括苏宁、永乐这方面显得更积极一些，组织了几次大型的活动，主要的论调都是强调竞合关系，无论实际操作方面是否值得商榷，但它的姿态和口号都是向竞合方面靠拢的。
主持人：近年来国美在宣武取消了进场费，这是否意味着以后两者的关系会有变化？
常林枫：这是国美提倡厂商竞合生存的一个积极信号，相信另外两家也都会采取不同的方式跟生产厂家向共同目标前进。
主持人：2005年7、8月份我去一个渠道商的大会，一个高层说现在家电厂商还是有暴利，所以会压低价格，您对此怎么看？
常林枫：我觉得从整体来说家电行业已是微利行业，但新产品层出不穷，有一个时间差的问题，可能有的产品在刚刚入市的初级阶段，利润会比较高。比如平板电视，前一、两年利润相对于普通的CRT可能要高出很多倍。经过这一、两年的发展，都会均衡化，所以暴利和非暴力二指都是一个相对的概念，在成熟的时候大家都会走平。包括前两年说房地产和汽车是暴利，其实现在房地产和汽车也不像大家想象得那样。如果真正是暴利，可能持续多年的暴利，相信很多其他业态都要挤入这个行业。
主持人：现在还有一个说法，平板电视都在打价格战，现在有一些说法，对整个家电业的发展，提前打价格战可能引起行业的夭折，您觉得怎样才能让他们跳出价格战？
常林枫：现在根据中国目前家电厂商的实力和状态，目前价格战可能是最便捷的一种竞争手段，因为首先我们没有掌握各自上游的优势资源，都是从国外引入的，所以在核心这块大家是没有优势可言，大家比拼的都是后续，比如应用开发、设计还有价格。这些东西对于大家来说都不是绝对的优势项目。大家现在的捷径就是价格战。
主持人：上周国务院发展研究中心做了家电行业年终盘点，他们认为除了打价格战，家电厂商还可以走国际化道路，现在很多IT厂商也在走国际化道路，家电的国际化道路和IT的国际化道路有什么区别？[page]
常林枫：国际化道路对家电行业来说是新兴话题，IT更多是从国际上引入国内，所以两条道路不太一样。加上我们这个报纸，我个人这块对消费电子、家电比较熟悉，所以我更多地谈家电方面，家电国际化道路这两年逐渐兴起，但大家的方式不太一样，现在走得比较好的一个是海尔，它的国际化道路，再一个是TCL，这两个是比较典型化的，而且取得了一定的成果。
主持人：2006年还会有更多的厂商走国际化道路吗？
常林枫：应该会有，但规模比较大的，直接可以见效的可能还不那么快，因为国际化道路是漫长的过程，在一年内不会马上立竿见影，而且给予企业的整合实力，真正谈得上国际化，以中国品牌自主的品牌不太多。海尔、TCL可能会进一步巩固它的国际化道路。
主持人：目前中国家电的国际竞争力是哪里？
常林枫：目前首先还是价格，其他暂时还谈不上。
主持人：中国的价格为什么可以做得这么有竞争力呢？
常林枫：一个是劳动力成本比较低，二是中国一些特殊的劳动模式，中国加班或者超负荷劳动或者其他等等因素决定了整个成本会比发达国家低。
主持人：中国家电竞争除了价格战还有其他的短板只能打价格战，短板是技术上的差距吗？
常林枫：对，中国走价格战为主发展自己也是没办法。创新是决定发展的动力，在创新核心技术这块，中国厂商基本上在这块没有什么话语权，主要是跟随。谁跟得紧，可能就会好过一些，短期内，在核心技术方面，不会有太大的改观，所以未来几年，目前中国厂商的境况还不会得到根本性的改变。
主持人：最近一些厂商已发现自己国际化的短板了，比如没有芯片、没有面版，还有一些厂商在合力打造量子芯和面版。
常林枫：我觉得这些做法都是一些尝试，但是现在我们很多企业热衷于自我炒作，很多厂家都推出了所谓自主知识产权的东西，但这些东西没有经过公众的点评，基本还是应用层面，不是上游、核心的东西。至于哪些点厂商联合做上游、比如面板的投入，最近我们也在跟TCL李东升总在CES上进行沟通，他更正了一些东西。他说大家所传的面板制造还不是，主要是面板模组，还不是真正面板的制造。因为那个投入太大，一个政府要支持，二是要绝对的资金支撑，还有后续的支撑，这个大家都比较慎重，不是几家企业可以搞定的事。国外引进面版之后，还有一些简单的零部件组装起来，组成一个面版的模组，可以直接装。现在在TCL液晶电视生产线上看到他们引进飞利浦、LG的一些模组就看得很清晰。打开箱子以后，工人们直接取出来就是模阻，中国企业可能在模组这块先开刀。真正的面板还谈不上，真正的面板就是京东方这样的企业，但还是第五代，主要是中小型的，还不能给平板电视供货。
主持人：张宝全近期说他不想卖碟机，他是想做内容商，您觉得卖内容赚钱是否行得通？
常林枫：张宝全做有益的尝试可以，现在不好下结论，长久来看，我们对他的观点不保持乐观态度。
主持人：您是做新闻的，听觉得卖新闻和卖电器有什么不同？
常林枫：大家各有各的乐趣，各有各的苦衷，不能绝对拿来对比。
主持人：您有体验过HD和蓝光吗？
常林枫：对，2005、2006我们两次体验了全球最大的美国拉斯维加斯CES大展，在高清电视和高清碟机这块，大家竞争一年来的走向，尤其高清碟机这块，一年前从国内舆论来说，感觉蓝光两大阵营，一个是HD、DVD以东芝为首，一个以索尼为首的蓝光，这两家离产业化还比较远，未来两年内不会形成直接面对消费者的状态。从去年下半年到今年初的大展，我们报纸记者的观念有所改变，首先是去年武汉一个会议，蓝光和HD两大阵营开始推广东西，针对中国行业的疑问，都做了比较具体的解释。今年开始蓝光两大阵营开始较量，都在显著的地方打出了蓝光的标识，而且硬件、软件、碟片都成为现实，我们有理由相信他在不久的将来很可能形成产业化，直至消费者层面。同时也对我们国家基于红光的高清，比如EVD更提出严峻的挑战。[page]
网友：HD－DVD在中国的营销，是否会对EVD造成影响？您怎么看EVD的发展趋势？
常林枫：EVD这几年道路非常坎坷，目前的状况也不太理想，首先是前一、两年，国内三大标准之争，大家搞得非常激烈。虽然2005年初，以EVD最终成为标准而告一段落，经过这一年来，我们看市场在EVD这块没有明显的启动动向，因为它最终是靠广大的整机生产厂家里拉动，现在整机厂家采取的是跟随政策，像厦新公开提出跟蓝光HD结盟。对EVD提出了挑战，到2006年EVD在中国阵营没有更加理想化的发展，可能一、两年后国际上的蓝光会大举进入实质性的市场，对我们的EVD产业将会是一个巨大的打击。
主持人：近期偶尔可以看到一些消息，张宝全和阜国闹矛盾，给了HD机会。
常林枫：我觉得谈不上机会，EVD作为行业的表光，HDV、HVD只是从市场方面在做自己的一些事情，甚至在转型。比如HDV已经向网络高清转型了，这两家在市场上已起不到左右市场的动作了。我们认为更大的压力还是来自蓝光，中国的高清碟机行业和企业如何积极应对我觉得目前大家应该好好思考这个问题。
主持人：2006年中国碟机市场直接反映到整个家电连锁店、直接上市的产品或者说消费者可以摸得着，看得到的东西，碟机市场会有哪些发展变化？
常林枫：目前EVD这块主要是新科，他是坚定不移地走，HDV、HVD也在推，但影响不会太大。整个2006年中国碟机这块，我们希望行业跟政府面对国际大环境，应该有所作为，不然的话，错过这个最佳时机，我们将仍然回到被动跟随甚至被动挨打的境地。
主持人：2005年家电新闻这块，其实一个影、一个音，平板电视非常火，但很重要的这块，音响这部分，好象没有什么新闻，2005年家电新闻里可以占多大比重？
常林枫：这个您说的是一个事实，近两年中国音响走入了相对的低谷甚至冰谷，因为这是相对于前几年，比如98年到2000年左右，当时VCD迅速膨胀，追究家庭影院出现投掷行为，爆发性增长也是不正常的。中国的音响行业在整个消费电子行业属于一个小行业，而且从业者更多的是民营、个体，决定了这个行业技术含量不高。在EVD甚至盗板的助推下出现了爆发式增长，本身就不是太正常的表现，这两年市场归于平静，归于正常，是可以理解的。我们报纸4月份为配合上海国际电子音响展做了一个专题，今年我们的专题名称就叫拯救中国音响，我们从多个角度来探究，因为现在从音响行业自身来说，他不景气的原因主要归罪于渠道商的盘剥。作为行业报，我们站在技术发展和行业发展来看，我们分析这不是主要原因，主要原因它没有与时俱进，面对整个消费电子行业，音响行业这几年的发展远远落后。比如98年中国彩电业情况，98年音响什么样，现在还是什么样，迷你音响是日本企业的天下。
主持人：音响厂商以往是不是属于暴利行业？
常林枫：原来应该是属于暴利行业，而且音响行业整个营销江湖色彩比较浓重，相对来说在整个消费电子行业是比较落后的板块。将来如果不好好反思自己，相信一、两年内仍然不会有大的起色。
主持人：您说的上海音响展是政府行业主办的？
常林枫：这个展览因为是有政府背景的行业协会主办的，又有一些国际因素，所以相对其他类别的音响展生存到今天，这也是它立足的重要点，2006年它肯定也会在这方面进行新的尝试，保持增长和生存的根基。
主持人：现在厂商的参展情况是不是已经出来了？
常林枫：这个应该是，因为它主要的支撑点是在国际，国际上音响协会有比较好的合作伙伴，比如在香港、欧美，有几个固定的合作伙伴，在找上这块应该影响不大。而且像国际性的厂商，也希望在中国拓展市场。国内这块好象跟音响行业典型写照逐年减弱。
主持人：您觉得2006年中国音响市场会有哪些变化？
常林枫：会介入大的行业进行资本整合。
主持人：国外音响和国内音响有什么区别？[page]
常林枫：国外音响主要走专业代理制，国内这几年大家也都在探讨代理制，也有自己连锁加盟制，像爱浪跟日立捆绑，日立以高清等子电视和爱浪的一些针对等离子来发展，共用渠道，这都是方式。现在哪种方式更成功，还没到总结的时刻。
主持人：音响是家电里很重要的一部分，但有相当的部分不走家电连锁。
常林枫：这里分两部分，家电受众集中了几个品牌，音响产品作为大众消费产品，肯定要进入大渠道商的平台，刚刚还说到了，他们抱怨大渠道商对他们的盘剥。他还有另一种方式，就是自建渠道，尤其是在三、四级市场。
主持人：音响还是数量比较高端的东西，应该自建渠道还是走连锁？
常林枫：这要看情况，一、二级市场可以利用连锁，三、四级市场可以自建渠道。音响产品是精神和物质消费品，现在大家的生活节奏快捷，细分场所繁多，音响已不像前几年那么单一了，大家很难回到家静下来听音响，欣赏大片。音响产品更多的是男士的消费品，现在已经转向汽车音响了，对家里音响反而不太在意了。因为消费者更细分，原有的市场肯定会更为细分。
主持人：怎么看待2005年比较火爆的
常林枫：我们这次展会，看了很多厂商的高端产品，融合肯定是下一步的亮点。我觉得数字家庭是一个微观的概念，像联想、TCL这些主流厂商都从数字家庭切入，扩展
主持人：您觉得2006年中国电业在数字家庭上有哪些机会呢？
常林枫：这对中国是一个机会，闪联和E家佳是向数字家庭挺进的两大组织。
主持人：您觉得这两家有没有可能共同携手共进？
常林枫：这有可能，一个是偏重办公系统、一个是偏重应用，两者各有侧重，又有很大的交叉点，如果要更好地发展中国的
主持人：中国如果有数字家庭概念股的话，您会不会买？
常林枫：我本人对股市不太感兴趣。
主持人：最近数字家庭有什么大的动作？
常林枫：TCL基于欢跃的平台推出了一款PC电视，基于PC功能的液晶电视，可以很随意地拿起来，功能又非常强大。这包括刚刚我说的微软和Intel展台那些中国的显示器做终端数字家庭的一些具体的产品。
主持人：现在一些厂商推了一些数字家庭的概念，您怎么看待数字家庭概念的炒作？
常林枫：行业有一种弊端，消费电子是一个大的概念，但是各个阵营对它的理解有一些偏差，比如基于IT阵营出发的这股势力更多地界定由IT向外界升华的东西，基于传统的家电、电视机厂家更多的是基于电视向IT进发的概念。我觉得这个东西在行业内会产生一种混乱，尤其对消费者，这双方还是影响尽快地进行整合，无论是从概念到产品，给消费者比较清晰的概念。
主持人：由于时间的关系，我们的访谈即将结束，最后请您用一句话总结一下2005年中国的家电市场，展望一下2006年的家电市场。
常林枫：2005年属于比较跌荡起伏的年月，我们很高兴看到很多企业已经开始关注四个创新和国际化，起伏更多的是摆脱价格战和一些炒做，2006年我们要坚持自主创新、国际化等大方向，紧紧跟踪数字潮流，把中国的家电行业更推进一步。
主持人：谢谢常总，希望以后能经常来座谈。
常林枫：好的。
