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中国电信2018年工作会:五大生态圈已形成规模
飞象网 | 2017-12-25 11:56

12月24日,中国电信集团有限公司召开2018年度工作会。会议指出,2017年中国电信战略转型成效彰显,改革红利不断释放:五大业务生态形成规模;五年持续探索和实践,逐渐形成“划小承包、专业化运营、倒三角支撑”三维联动的中国电信特色改革模式;网络提速成效显著,移动宽带全面向4G迁移,手机流量单价下降了81%。
 
会议指出,2017年中国电信战略转型成效彰显,改革红利不断释放,主要取得了四方面成绩
 
第一、强“根”铸“魂”抓好党的建设。全面贯彻党的十九大精神,落实从严治党,为企业改革发展提供了坚强保障。十九大精神“大学习、大宣传、大落实”扎实开展,“两学一做”成为常态,“四个意识”持续增强。健全基层组织,党建工作实现全覆盖。基本完成集团公司及所属独资、控股、参股公司党建进章程工作;各省级公司党委工作规则、“三重一大”决策制度、党委(党组)议事决策机制有效落实。贯彻中央八项规定精神,有效遏制“四风”反弹;四个专项治理不断深化;巡视利剑作用彰显,实现内部巡视全覆盖;纪律审查不断强化。
 
第二,转型升级迈出坚实步伐。一是业务生态形成规模。五大业务生态融通互促成效彰显,成为全球最大的FDD 4G、光纤宽带、IPTV和固定电话运营商。智能连接生态快速扩张,智慧家庭生态基础巩固,新兴ICT生态势头良好,物联网生态已具雏形,互联网金融生态发展加速。二是精品网络基本建成。建成全球最大的光纤到户网络,建成国内首张FDD 4G全覆盖网络,率先建成全球首张全覆盖的新一代物联网(NB-IoT)网络,基本建成全网统一的云基础设施。三是运营能力有效提升。企业级大数据平台建设取得新进展,重点业务端到端运营成效初显,渠道效能显著改善,客户服务能力稳步提升,人才队伍能力不断提升。
 
第三,改革创新激发企业活力。五年持续探索和实践,逐渐形成“划小承包、专业化运营、倒三角支撑”三维联动的中国电信特色改革模式,有效解决了承包人及承包团队“想干、会干、易干”问题,员工获得感、企业凝聚力和向心力不断增强。划小承包深入推进,专业化运营体系开始形成,倒三角支撑体系不断完善,科技创新迈出新步伐。
 
第四,央企责任得到有效落实。网络提速降费成效显著。2012年至今,固定宽带平均接入速率从不到6Mbps提高到68Mbps以上,单位带宽价格下降了95%;移动宽带全面向4G迁移,手机流量单价下降了81%;从今年9月1日起,全面取消手机国内长途和漫游费。通信安全畅通持续加强。圆满完成十九大、金砖国家峰会、“一带一路”峰会、抢险救灾等重大通信保障任务。精准扶贫工作扎实开展,完成对口定点扶贫阶段性任务,并发挥网络信息优势,助力开展精准扶贫。提质增效取得新进展。法人压减、公司制改革等国资委部署的专项治理工作稳步推进。
 
会议强调今后一个时期的目标任务是,加快网络智能化、业务生态化、运营智慧化步伐,肩负“加强信息基础设施建设、深化四个融合 、提升全要素生产力”三大任务,实现“建设网络强国、打造一流企业、共筑美好生活”三大目标。
 
会议确定了全年经营工作总体目标,要求做好六个方面的工作:一是创建综合网络优势,筑牢网络强国基础;二是创建融合业务优势,赢得市场应有地位;三是创建支撑使能优势,不断强化智慧运营;四是大力推动三个变革,全面提升发展水平;五是落实国家各项要求,切实履行央企责任;六是全面加强党的建设,新时代呈现新气象。
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