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2017年中国OTT广告市场研究报告
艾瑞咨询 | 2017-10-19 09:41
PC及移动流量增长放缓、价格趋高,网络广告产业链上下游企业开始挖掘新的流量增长点。OTT广告是其寻找新流量的过程中起步最早,现阶段发展也最为成熟的领域。
 
本报告从OTT广告的发展背景、发展现状、产业链结构、发展趋势等角度分析,以期为业界提供参考。
 
OTT终端及OTT广告概念界定
 
OTT终端是以公共互联网为传输介质,以绑定了特定编号的具备网络接入功能的电视为输出终端,并由经国家广电行政部门批准的集成播控平台,向全国范围内的用户提供视频点播为主的内容服务及其他相关增值业务服务的电视及盒子终端。简单地看,可以将OTT终端理解为传统电视大屏+互联网+智能操作系统。
 
OTT广告是指依托于公共互联网,以OTT终端为媒介载体进行的广告传播活动。
 
 
网络提速、终端普及、用户增长、技术发展共同推动
 
OTT广告的发展,受到许多因素的共同推动,1)高速宽带覆盖率提升,为OTT终端的普及奠定了基础;2)OTT终端保有量增长,OTT电视成为电视发展主流;3)OTT终端性能提升,大屏、高清、曲面等特色,带来更好用户体验;4)OTT用户规模增长,2016年用户规模达1.4亿户,OTT终端逐渐成为新的家庭娱乐中心;5)技术发展,广告开发、投放、监测等取得进步。与此同时,OTT广告的发展也受到政策影响,尽管目前,相关部分并未对OTT广告直接监管,但是通过对OTT终端和内容监管政策影响着OTT广告市场。
 
 
盒子保有量增长趋稳,电视将是OTT终端未来主流
 
根据GFK数据,2011年-2016年间我国OTT电视和盒子保有量均保持高速增长,五年间其CAGR为88.9%,到2016年,OTT电视保有量为15308.9万台,OTT盒子保有量为5991.1万台,OTT终端累计保有量超过2亿台。艾瑞分析认为,OTT电视已经成为用户更新换代的主要选择,预计未来一段时间内,OTT电视保有量仍将稳步增长,而OTT盒子保有量增势趋缓。
 
 
2016年用户规模达1.4亿户,逐渐成为新的家庭娱乐中心
 
2011年-2016年间我国OTT用户规模持续增长,五年间其CAGR为90.4%,到2016年,OTT用户规模达1.4亿户,与此同时,根据国家统计局数据,2011-2016年间,我国有线电视用户CAGR仅为2.0%,且于2016年首次出现下滑。艾瑞分析认为,有线电视用户规模下滑将是不可逆的趋势,OTT终端将承接过去有线电视作为用户家庭娱乐的功能,成为新的家庭娱乐中心。
 
 
广告开发、投放、监测等取得进步也面临挑战
 
OTT广告发展的过程中,技术是最大的生产力,在面临着终端厂商分散、硬件型号繁杂、广告监测难度大等挑战的情况下,产业链各方通力合作,完成了广告的开发、投放和监测等,使得OTT广告投放从能跑起来,到跑得快。目前,最大的技术难点在于数据打通,艾瑞分析认为,随着OTT广告产业链各方对OTT广告加大投入,技术并不会成为限制OTT广告发展的因素,下一步,技术在实现OTT广告的程序化购买和效果评估等方面仍将发挥重要作用。
 
 
对OTT广告暂未直接监管,通过监管终端内容影响广告市场
 
自OTT终端产生以来,便一直是政策监管重点,自2007年至今十年间,以广电总局为核心监管机构先后公布数十项监管规定,并通过56号文(2007年)、181号文(2011年)和6号令(2016年)确定了整个OTT市场的准入、运营和监管模式,艾瑞分析认为,政策的核心目标是保证OTT端的可管可控。
 
目前,相关部门暂未对OTT广告直接监管,但是通过对OTT终端和内容监管政策影响着OTT广告市场,整体来看,政策对OTT广告有规范作用,从政策预期看,艾瑞认为,政策未来对OTT广告的影响将主要体现在广告资质审查和广告内容监管等,虽然可能有部分限制,但并不会阻碍OTT广告的发展。
 
 
从代理商推动,到资源方推动,再到广告主推动
 
2012年发布的智能电视盒子产品拉开了OTT市场的序幕,这成为了OTT广告市场发展的基础:1)2013年开始,便有代理商进入OTT广告市场,搭建广告系统,与厂商等媒体资源方展开合作,推动广告主尝试OTT广告,整个OTT广告市场处于代理商推动阶段;2)2015年,在代理商的推动下,媒体资源方获得了在原有硬件收入之外,作为增量收入的广告收入,便开始重视OTT广告市场,与代理商合作更加紧密,开放了更多广告资源,这一时期,OTT广告市场由媒体资源方推动;3)2016年,OTT广告的投放方式、监测手段都逐渐成熟,OTT端用户规模也超过亿级,成为不可忽视的营销战场,广告主开始主动推进OTT广告市场的发展;4)进入2017年,产业链各方已经认识到OTT广告价值,开始合力推动市场发展,艾瑞分析认为,在这一阶段,广告主仍然是核心推动力量,只有广告主不断增加OTT端投放预算,OTT广告市场才能真正迎来高速发展,而推动广告主预算增加,有赖于更多的媒体资源、更透明的投放过程和更完备的效果监测。
 
 
系统层触达率高、内容层广告标准化程度高
 
目前OTT广告主要有两大类型,一类是系统层广告,又分为传统型系统广告和创新型系统广告,系统层广告依托于OTT操作系统,由终端厂商所有,其中,传统型系统层广告以开关机广告为代表,多以CPT和CPM售卖,创新型系统层广告则以定制化的形式进行合作,价格随着项目类型和难度等的不同而不同;另一类是内容层广告,这类广告依托于视频内容,以贴片广告为代表,终端厂商、牌照方、内容提供方、应用开放商等均有此部分广告资源,主要通过CPM售卖。
 
 
OTT广告的特点:强曝光、高冲击、多形式、可定向
 
OTT终端实质上是电视+互联网+智能操作系统,因而,OTT广告结合了传统电视广告与互联网广告的双重优势:1)传统电视广告的强曝光、冲击力高、干扰性小的优势;2)互联网广告的可程序化购买、效果易衡量、可精准定向等优势。
 
 
2017年迎来爆发增长,2020市场规模将超120亿
 
根据艾瑞咨询数据,2014-2016年间,OTT广告市场规模快速增长,2016年市场规模达6.1亿,增长率达162.6%,艾瑞分析认为,伴随着OTT用户规模的快速增长,OTT广告产业链的日益完善,2017年广告主将在OTT端投入更多预算,OTT广告市场将迎来爆发增长,预计到2020年,中国OTT广告市场规模将达到128.3亿,年均复合增长率超过123.2%。
 
 
系统层广告占比更高,内容层占比呈上升趋势
 
根据艾瑞咨询数据,在OTT广告市场细分结构中,主要分为内容层和系统层两大类,2016年系统层占比较大,为64.9%,内容层广告占比呈上升趋势,艾瑞分析认为,到2019年,随着OTT终端增长进入饱和阶段,系统层广告增长也将放缓,而随着用户在OTT端内容消费时长增长,内容层广告将继续快速增长,首次超过系统层广告,预计到2020年,内容层广告占比将达53.3%。
 
 
目前OTT广告价值远未被挖掘,增长潜力巨大
 
根据艾瑞咨询数据,2016年电视人均广告收入为150.7元,互联网广告人均广告收入为397.1元,与之相比,OTT广告人均广告收入仅为1.5元,艾瑞分析认为,一方面,OTT广告刚刚起步的影响,商业化进程处于早期阶段,故而整体规模还较小;另一方面,也反映出OTT广告被严重低估,其价值远未被挖掘,基于OTT广告本身结合了电视广告和互联网广告的诸多优势,艾瑞认为OTT广告的合理人均广告收入至少超过电视广告人均收入,故而,其增长潜力巨大。
 
 
OTT广告市场产业链图谱
 
 
广告主:从关注到尝试,再到拿出独立预算,日益重视OTT广告
 
从整个产业链角度看,广告主预算决定了OTT广告市场规模,目前,品牌类广告主是OTT广告的主要参与者,这受到OTT广告本身特性和品牌类广告主自身需求的双重影响:一方面,OTT广告具有强曝光、高触达的优势,更能吸引具有大量品宣需求的品牌类广告主;另一方面,品牌类广告主普遍更加青睐视频形式广告,其过去在电视广告和OTV广告投放中积累的大量经验促使其更有意愿推动OTT广告的投放。过去三年间,品牌类广告主对OTT广告经历了关注、少量投放尝试和拿出独立预算大规模投放三个阶段,下一步,OTT将作为广告主的常规投放媒体,进入持续投放阶段。
 
 
广告主:OTT端交通、金融及本地广告主增长潜力大
 
在众多品牌广告主中,艾瑞数据显示,2017年1-7月,食品饮料类、网络服务类和化妆浴室用品类是OTT广告投放份额占最大的三大行业,其中食品饮料类和化妆浴室用品类基本上为快消类广告主。艾瑞分析认为,快消类广告主青睐OTT广告原因有三:1)快消类广告主营销预算大、营销需求高;2)新的营销形式和营销媒介接受度和尝试意愿都比较高,历来是各大媒介的重要广告主;3)处于家庭大场景下的OTT,更加符合快消类产品的决策和消费场景。
 
根据艾瑞数据,与PC和移动端广告投放相比,OTT端交通类、金融类等行业投放占比较低,艾瑞分析认为,OTT广告的高触达、大曝光、强冲击特点和其家庭场景也十分适合交通类广告主,在未来一两年内,投放份额占比将提升。同时,金融和本地类广告主投放份额有较大增长空间。
 
 
营销服务商:拿到好的媒体资源,服务好广告主仍是核心竞争力
 
每一次互联网流量的转移和兴起,都会为营销服务商带来新的机会,从PC到移动莫不如此,短短五年时间,移动端从无到有,从萌芽到高度成熟,如今,营销服务商在移动端的窗口期已过,OTT广告市场成为他们新的掘金点,目前在OTT广告领域发力的主要有两大类:1)从电视、PC和移动一路转型而来的营销服务商,他们依托于过去的客户资源和行业经验;2)从OTT起家的营销服务商,他们的优势在于进入市场早,对市场理解更深,同时积累了较为丰富的实践经验,他们寄希望于在大局未定之时,能够赢得先机,占据一席之地。
 
艾瑞分析认为,在OTT广告市场中,营销服务商的业务逻辑和竞争策略并没有发生根本变化,对于营销服务商而言,拓展行业客户和媒体资源,仍然是其核心竞争力。因而,我们可以看到,2016年以来,营销服务商纷纷与媒体资源方、广告监测方建立合作关系,并且大力推动广告主向OTT端投放。
 
 
媒体资源方:通过上下游资源合作获取更多用户,从而提升变现能力
 
在OTT广告产业链中,终端厂商、牌照方、内容方及应用开发商均都拥有媒体资源,同时各方之间也会通过SDK预装、资源代理、广告分成等方式进行合作。在媒体资源方中,牌照方是终端厂商和内容方都无法绕开的合作伙伴,对终端厂商而言,拥有更多内容合作方意味着有更丰富的内容,吸引用户购买终端产品,从而获取硬件收入和广告收入;对内容方而言,与更多终端厂商合作,快速提升自己内容覆盖面,意味着更多的流量,从而提升变现能力,获得更高收入。
 
 
趋势一:用户下沉,规模持续增长
 
领先市场提升客户ARPU值,上升及潜力市场拓展新客户
 
目前,由于OTT终端分布集中于沿海省份和一二线城市,OTT广告投放也更集中此。艾瑞分析认为,伴随着沿海省份和一二线城市OTT终端增长趋于饱和,三四线城市成为OTT终端厂商的关注重点,这将推动OTT广告在三四线城市的发展,于全国而言,共分为领先市场、上升市场和潜力市场,未来三年内,在领先市场,OTT广告资源方及代理方的策略重点在于维系老客户,提升客户ARPU值,而在上升市场和潜力市场,OTT广告资源方及代理方更应注重获取新客户。
 
 
趋势二:多屏互动,跨屏营销有方
 
基于路由IP、设备ID、二维码等衍生更多玩法
 
在大多数情况下,OTT广告所处的家庭场景中会有多台联网设备,这为多屏互动和跨屏营销带来了诸多可能性:1)家庭中处于同一网络条件下的联网设备包括电脑、平板、手机、电视等,基于同一IP可以确定同一家庭中的联网设备,为后续多屏互动提供基础;2)通过不同设备ID的匹配,实现跨屏用户追踪,研究用户在不同设备终端的行为,更加科学地制定跨屏营销策略;3)通过通过二维码、摇一摇等方式,实现用户端多屏互动,提升OTT广告的可玩性和转化效果。
 
 
趋势三:形式多样化、内容原生化
 
库存资源和标准化程度是考量新形式市场空间的关键因素
 
因为尚处于商业化早期,目前OTT广告形式相对比较简单,伴随着OTT端商业化程度加深,广告主OTT端营销需求增长以及OTT广告技术的成熟,尤其是人工智能技术的应用,OTT广告市场将出现更多的创新广告形式和内容。艾瑞分析认为,库存资源丰富度和标准化程度是考量新形式广告市场空间的关键因素,基于这两个因素,在众多广告形式中,艾瑞认为,OTT端的视频信息流广告和后植入式广告更具发展潜力。
 
 
趋势四:程序化购买加速
 
以DMP为支撑,PDB、PMP为主要购买方式
 
尽管目前OTT广告以传统购买方式为主,但是艾瑞分析认为,未来OTT广告的投放必将不同于传统电视广告的千人一面,而将通过程序化购买的方式实现媒体、人群、创意的实时化、自动化。当然,OTT端程序化购买的实现也面临一定难度:1)依赖于IP地址进行地域定向,由于IP的变化以及同一小区共用公网IP的情况,存在精度上的误差;2)与PC、Mobile以个人为单位不同,OTT以家庭为单位,家庭成员的年龄、性别及兴趣等都有很大的差异,用户定向存在难度。艾瑞分析认为,面对这些挑战,目前业界已经在进行方法论的构建,并取得阶段性成果,伴随着实践的进行,这些问题将逐步得到解决,未来,从购买方式上看,由于OTT端以品牌广告为主,OTT端程序化购买将以PDB、PMP等方式为主。
 
 
趋势五:语音广告蕴藏潜力
 
语音交互成为OTT主流交互方式,为语音广告带来更多可能
 
在家庭电视发展过程中,用户与电视的交互方式也一直迭代,从早期的遥控器,到后来的键鼠,再到今天语音交互日益成为主流交互方式,在未来,体感交互也将成为重要的辅助交互方式。艾瑞分析认为,语音交互的流行,将为语音广告带来更多可能性,语音广告的背后有赖于语音合成、语音识别和语义理解等人工智能技术的支持。语音广告可尝试的方向包括关键词广告、问答广告、播报类广告等。语音广告更具新鲜感、互动性和可玩性,但是迎来大的发展,必须要实现语音广告的标准化,并且找到合适的切入场景。
 
 
趋势六:OTT端广告监测更加完备
 
逐步覆盖广告投放前、中、后三个阶段
 
从广告主角度看,OTT广告效果监测的完备是广告主在OTT端加大预算的必要条件,在OTT端,目前第三方监测公司已经开始为广告主提供部分监测服务,未来,艾瑞分析认为,广告效果监测将逐步覆盖广告投放的前、中、后三个阶段,1)在投放前,通过历史积累的广告投放监测数据帮助广告主预估广告效果,指导其制定投放策略;2)在投放中,实时跟踪广告投放效果,帮助广告主不断优化广告投放行为,避免投放过程中不必要的预算浪费;3)在投放后,全面评估该次投放效果,衡量投入产出,为后续的投放积累经验。
 
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