陌陌近日发布的2017财年第一季度财报显示，净营收为2.65亿美元，同比增长421%。其中，直播业务产生营收2.126亿美元，堪称创收的中流砥柱。不过，陌陌的掌门人唐岩并不想让陌陌被贴上“直播平台”的标签，他强调，陌陌是一个“社交平台”。
直播风头正劲，唐岩却未雨绸缪，急刹变道，强化“视频社交”属性，以打造泛娱乐化社交平台。未来，陌陌将会应用更多的视频方式来达成开放性社交关系的建立。
直播业务拉动营收创新高
陌陌日前公布的2017年第一季度财务业绩显示，一季度净营收2.652亿美元，同比增长421%，净利润9070万美元，同比增长615%，实现持续九个季度盈利，在中概股依然无出其右。
财报显示，直播是陌陌业绩的绝对主力。当季该项业务营收2.126亿美元，对整体业绩的贡献率达到80%。近几季度，这一比例皆在攀升。
一季度财报是一份令人满意的成绩单，同时也耐人寻味。外界普遍认为陌陌等来了直播风口，但以唐岩的话说，风口不是等来的，是追来的。他认为团队很早就看到视频趋势，2014 年下半年便着手布局。2015年底，陌陌直播正式上线，仅五个季度就让陌陌从挣扎在亏损边缘变为盈利稳增。2017年其“新年规划”也尤为值得关注：首先是围绕直播进行社区化建设，打通社交和直播间的联系；其次是网红选秀的赛事运营。唐岩坦承，赛事不仅能刺激营收，也是推动人才发掘、明星养成和内容升级的重要运营策略。
由此可见，社交是陌陌的根基。数据显示，截至2017年3月31日，陌陌月活用户达到8520万。自陌陌上线直播业务并启动视频化社交战略以来，各项业绩呈现出快速增长状态，反过来，直播业务、视频业务又在反哺平台，使其社交方式更加多样化。业务转型正助陌陌摆脱工具平台的属性。
泛娱乐内容升级社交体验
泛娱乐平台越来越多地被提及，陌陌的转型会走向何处？这个问题越来越多地被业界关注。对此，唐岩表态，“陌陌要做的自始至终都只有一个，就是社交”。
视频会最大限度带来社交中的真实性。利用视频完成工具平台向内容平台的升级转型是陌陌的方向。唐岩认为，视频化对于一个开放式社交平台的意义在于，提供更多的信息量，再短的视频可能都是按M来计算的，跟图片按K来计算是不太一样的。而视频带来的信息量是对社交真实性的重要补充。就此，唐岩曾表示：“视频化其实能够在技术手段上帮助我们解决大部分的问题，是一个非常重要的手段。”它能更真实地展现用户，最大程度保证安全。
未来，陌陌将致力更多地用视频的方式达成开放性社交关系的建立。但是视频并不会成为陌陌。原因在于，视频业务无门槛，没有真正的商业壁垒，这本身是最大的瓶颈。换句话说，就是没有护城河。风口过后，一些平台可能倒闭、被收购，重新进入洗牌期。
对陌陌来说，社区氛围既是其从工具转型泛娱乐平台的护城河，也是娱乐内容建设的根基。因此，无论是直播，还是短视频，都只是服务于社交的不同场景。唐岩以迪士尼举例，认为泛娱乐内容就是迪士尼广场上的生态设施，能够帮助人们在广场上更便利地交流、享受社交关系。
变道视频，唐岩塑造陌陌新品牌
围绕陌生人社交，对于社交的理解，对于人性的把握，对于用户关系，唐岩都有新的认识。“视频社交，就在陌陌”，是陌陌最新提出的品牌主张，正式通过品牌升级来强调自己的“视频社交”属性，淡化直播标签，其2017年的主要精力也将放在改进社交视频产品以及市场、品牌的运作上。
唐岩表示，陌陌正在利用视频完成工具平台向内容平台的升级转型。他透露，今年公司将引入更多基于视频元素的社交体验，围绕视频社交展开更多的娱乐活动，直播和短视频仅仅是整体战略推进的开端。
淡化直播属性，这样的调整其实是未雨绸缪。山雨欲来风满楼，业界也盛传，直播行业的红利期已经结束。腾讯科技企鹅智酷发布的《2017中国网络视频直播行业趋势报告》显示，直播用户月人均使用时长由去年下半年的203分钟下降至今年年初的182分钟。
随着用户增长红利耗尽，直播的风口终将过去。仅靠美女吸引眼球的直播难再产生新的流量效应，同质化、劣质平台势必被迅速淘汰，不少玩家已经出局。未来，用户会越来越集中于内容优质的平台。品牌化运作，视频和社交的结合，在雷同中寻求不同才是留住用户的重点。
从2011年8月首次亮相至今，陌陌已走过6个年头。从最初的地理位置的移动社交工具，到现在视频的泛社交泛娱乐平台，陌陌不断地在刷新自己的标签。未来的陌陌，怎样“路过一个陌生人的全世界”，还需拭目以待。
