在互联网电视行业，终端厂商常年大会小会不断，但很少听说牌照方办会的，因为低调，也因为确实没啥可说的。
但中国国际广播电视台(CIBN)就办了一场“有容为大”的会，讲了讲他们在2017年的内容战略。
在互联网电视行业，曾有人这样形容牌照方的角色，省级电视台眼中的“强盗”，电视机机顶盒等终端厂家眼中的“古惑仔”，视频网站眼中的“遮羞布”。
最近两年，在激烈的市场竞争中，部分牌照商也发现只是拥有了国家队的身份还不行，不作为还是会被淘汰，没有人愿意每年白白进贡给不施雨露的菩萨。
若牌照方集体开始发力内容意味着新媒体市场格局的改变，但“内容为王”这句口号不是喊喊就行了，得见真金白银的投入。
牌照方的自我进化之路
目前，国家广电总局共发放了两批互联网电视牌照，并表示今后不再发放。七家牌照方分别为，央视国际、百视通、杭州华数、南方传媒、湖南电视台、中国国际广播电台以及中央人民广播电台。
而牌照方之所以拥护话语权，是因为终端厂商必须要与这七个持有互联网电视牌照的公司中任意一家合作，才可以推出互联网电视和网络机顶盒等产品。当然此前也有不按规定走的，比如乐视，乐视的互联网电视终端曾一度“裸奔”两年，承担着极大的风险。也因为牌照一事，乐视网的股价曾连续两日跌停，累计跌幅超过20%。
在互联网电视浪潮的裹挟下，近几年七大牌照方也在逐渐转变着自己的角色，开始自我进化之路。很早之前，牌照方只是简单的与终端厂商合作，收取许可费和服务费;到了前两年，资方入股牌照方也成了一股潮流，BAT都在此有所投入;从去年开始，牌照方的玩法也更加激进，不能光看着“小弟们”在终端市场风生水起，部分拿到钱的牌照方也开始自己造电视，并且在版权、内容、运营上发力。
根据投入的方向不同，七大牌照方在内容上也存在着不小的差异。例如，未来电视拥有中央电视台的内容资源，基本是垄断性的资源，一旦遇上奥运会、世界杯、欧洲杯等体育赛事的大年其优势尽显。
百视通倾向于电影和赛事，不仅与华纳、环球、迪士尼、皮克斯、派拉蒙、索尼、华谊等好莱坞公司达成合作，同时还与韩国KBS、韩国CJ电影、香港TVB等电视台由合作，同时，百事通还拥有NBA、英超、德甲、澳网等赛事版权，并有IPTV基础。
华数则兼顾大众以及儿童、老人等，在轮播频道、电视游戏方面有特色。
国广东方在生活、教育方面，国际新闻拥有较多视频内容，并向电视游戏、演唱会和原创节目等方面发力。
银河电视由于同爱奇艺的关系比较紧密，在内容资源上多为娱乐内容，更符合年轻群体的收看习惯。
南方传媒是南广传媒和优朋普乐共同组件的合资公司，内容供应商包括索尼、华纳兄弟、派拉蒙、韩国MBC、香港寰亚等国内外知名电影公司，倾向于打造家庭大屏数字发行院线。
芒果TV内容更偏向于年轻用户，除湖南卫视的综艺节目、电视剧外，也擅长自制内容，并且坚持“独播”路线，保证内容的差异性。
从起初的一片混沌，到牌照商在资本、版权、内容运营上的发力，电科技预计未来7大牌照方将逐渐拉开差距。
牌照商的春天要来了么?
“未来部分牌照即使不取消，也没什么存在的价值”。
圈内早有人做出过如上预判，一轮新的洗牌正在进行中，而温暖的春天可能也只会向一两家牌照方扑面而来。
一些牌照方开始为自己的内容寻找出口，终端硬件则成了最好的选择，于是市面上就有了国广东方旗下的CAN TV，百视通体系的风行电视，芒果TV董事长聂玫近期也透露，芒果TV一定会做互联网电视机，至少是操作系统。
对于传统电视厂商和乐视、小米这些起步较早的互联网电视厂商来说，也意味着又多了一批来自国家队的竞争对手。在互联网电视产业链上，每一家参与进来的厂商和企业，都有想要通过研发终端产品实现本环节掌握大局的愿景。
但无论怎样，积极投入市场竞争已经是牌照商们的必然选择，“卖牌照”的老路子肯定是走不长远的，提升内容汇聚的能力，和运营用户的能力需要进一步提升。
据奥维云网(AVC)预测数据显示，2016年智能电视的零售量将达4187万台，截止到2015年底，我国互联网电视终端保有量已经达到1.65亿台，2016年将进一步增长到2.13亿台，为互联网电视运营提供了基础。
但同各大视频网站的内容相比，牌照方的内容的确不那么受消费者的欢迎，看尚电视负责人付强曾直言，手持业内仅有的数张牌照，但仍觉得缺乏资源，“做视频投入很大，但国企又不太允许亏钱。”而内容是运营用户的基础。
而面对牌照商过往的施压，网友的态度则更为耿直：“你们真的以为我们已经进入到了21世纪?真的以为我们可以和美国人一样享有自由了?回来!回到1984!”
手持监管这把双刃剑的牌照商，想要做到讨人喜欢的确不是一件容易的事，但最起码他们应该成为规则的守护者，价值的创造者，用户的关心者。
在充分的市场竞争中，即使你不愿意动，也会有人推着你向前跑。谁才是互联网电视产业链的主导者呢?谁都想知道答案，所有的参与者也都在积极解答。
