图为：未来电视CMO谢永红

 

谢总首先分析了互联网电视终端的历史。1997年，微软在中国推广“维纳斯计划”，为电视内置微软Windows CE系统，可认为是互联网电视在中国最早的尝试。2006年，盛大易宝在互联网电视机顶盒领域的又一次尝试，试图利用国内庞大的电视机规模占领市场先机。2009年，电视机厂商推出能够上网的互联网电视一体机，主要由一体机厂商主导；2011年，开始普遍使用安卓系统系统，开启智能互动时代，家庭宽带普及，互联网电视开始进入高速增长期；2016，更多的终端形态层出不穷，具有互联网电视功能的音响终端、游戏终端、投影终端等不断面市。

 

互联网电视产业链也在不断演变。从以电视机厂商为主导，实现电视功能的扩展到以牌照方为主导，实现电视内容的更加丰富及规范化，再到各方整合自身优势对用户进行争夺

。同时，互联网电视功能也在不断进化，从最基本的电视到视频通讯。

 

谢总表示，互联网电视需要更完整的内容及衍生运营体系，更多元的传播终端及网络渠道以及更丰富的内容及应用服务选择。互联网电视它既不是电视+，也不是互联网+，应该是互联网和电视的相互融合——互联网电视！

 

谢总表示，互联网电视产业已具备坚实的商业化基础。第一，规范有序，已形成完善的监管法规和体系，产业链生态规范有序；第二，丰富场景，从内容衍生出丰富的应用场景，游戏、教育等拓展商业化市场空间；第三，用户规模，日开机国内人数达到1.53亿，已具备商业化用户基础；第四，付费习惯，更加高品质的独特需求产生细分市场，付费习惯逐渐形成。

 

谢总表示，互联网电视的商业化潜力非常大。预计到2020年，互联网电视广告收入能达到1100-1200亿元，付费收入能达到945亿元，增值服务（电视游戏、电视教育、电视购物）也会不断增加。目前，各方都在争夺家庭入口。

 

未来电视已经开启了NewTV2.0时代，构筑了端到端完整商业化平台，多种内容呈现形式满足不同收视习惯，通过多种形式呈现的用户的不同收视习惯，例如直播、串播、轮播、点播各种方式都可以。最基础的东西还是通过用户行为的大数据来支持，未来电视在香港的中国移动有一个很好的实践，在那边推出一个服务，在不到一个月的时间有5千到6千多的用户付费。对于视频来说，根据相关的特征进行推荐，同时根据一些社会热点或者一些社会事件来进行推荐，这是作为运营者主动的推荐，最后还会根据区域特征进行相应的内容收视数据，实现区域化精准推荐。

 

另外，未来电视也构建了立体化内容运营体系，五年互联网电视内容专业化运营，数千万互联网电视用户收视数据以及独立选择个性化需求。未来电视还有个性化今日头屏，同时还实现了串播内容的全方位融合。