目前的互联网电视百家争鸣、理念辈出，各大互联网品牌尚处于跑马圈地阶段，电视行业在经历了互联网化大潮后，曾被认为“落后于时代”的线下店，正再次成为电视厂商的追逐对象。经过一年快跑的看尚近日完成年内1000家线下体验店的建设，已在全国21个省、1个直辖市、4个自治区，以及北京、武汉、深圳、广州、东莞、银川、绵阳、遂宁、哈尔滨、沈阳、长春等近百个一二三线城市开设 “CAN看尚体验店”。这让看尚“大屏生态娱乐家”的落地
又更进一步。至此，看尚正式完成集官网、电商平台、线下体验店三位一体的全渠道生态圈建设。
线下体验店的建设对于看尚的渠道销售起着至关重要的作用。在909看尚品牌日活动中，看尚在线上线下双渠道上联手发力，造就了看尚单日销量79000台、销售额轻松破亿的佳绩。随着千家看尚体验店的全面落地，看尚线上线下的渠道生态更加深化。看尚在双十一狂欢节之前完成线下千家体验店布局，也将助力今年的双十一大促，多项线下优惠福利也将在双十一期间回馈给用户。
体验向上 渠道向下
2016年7月，看尚加速线下渠道布局，数十场招商会共计吸引上万名经销商参会。看尚构建的大屏生态娱乐家体验实现了向上突破，而渠道则在不断地向下深扎。
一方面，在产品体验上，看尚“软硬兼施”，在软件方面推出“最懂你的CAN UI智能电视系统”，依托CIBN互联网电视平台打造PB级的海量视频内容集群，拥有4K专区、DTS专区、杜比专区等优势内容；推出“广播级、轻量化、产业化”三大特色专区，从系统、操控、内容等多方面打造产品软实力；在硬件上，每一款产品都以国际严苛标准匠心打磨；呈现最好的产品体验。
另一方面，好的产品体验没有一个渠道载体，那么就会大大弱化用户的购买动机，看尚千家线下体验店的布局，则将看尚好的产品体验实现完整化落地，渠道建设也逐渐从线上向线下继续深扎，实现渠道不断向下、不断接近用户，让用户能够全方位地感受看尚“视、听、控、玩”的闭环体验。
专属政策护航 携手共谋双赢
千家体验店快速布局完成，如果说为用户提供完整的产品体验是基础，那么为经销商制定有更大盈利空间又保障权益的招商政策就是推动力。有专属经销商政策护航，确保了看尚能够与合作伙伴携手、实现厂商双赢，让看尚走进越来越多的家庭。
在盈利政策方面，看尚的盈利体系涵盖了终端、新品、内容和数据四大部分；经销商能够以看尚超能电视终端盈利为基础，扩展云盒、音响、外设等新品类智能终端，涵盖包括单点付费、会员付费和网络购物在内的三大内容盈利模式，再通过大数据分析实现媒体平台的流量变现。
而在合作伙伴的权益保障方面，看尚首先凭借CIBN的牌照优势确保了平台的内容完全合规合法、无政策风险，而看尚完备的仓储物流管理体系能够实现中心城市三天以内、普通城市五天以内到货，另经销商无断货之虞。更为重要的是，看尚的用户管理系统向经销商开放，经销商可以通过这一系统查看销售分成数据、监测地区用户活跃度、掌控销售流程和售后状态，做到有的放矢、精确营销。
线上线下立体化推进 渠道互补优势尽显
对看尚倾力打造的渠道体系，有业内人士表示，线上渠道具有价格优势，线下渠道具有体验优势，二者相结合有利于立体化营销的开展，促进品牌在不同群体中的扩散，扩大品牌的影响力。
看尚经历一年的快速成长，已经在线上建立了覆盖京东商城、天猫商城、苏宁易购、国美电器、看尚官网等十分完备的线上渠道体系，并在线上渠道上取得不错的销售成绩，例如今年618京东大促上，看尚旗下超能电视C42、F55等热销产品夺得全网同尺寸段单品的全网销冠，打破多个数据记录，成为今年618最活跃的智能电视品牌。而千家线下体验店布局的完成则意味着看尚的产品从线上走向线下，用户对看尚产品的印象从简单熟知到深度了解，也为用户建立了一个从被动接受到主动体验的信息通路。
线上线下渠道的对接、互通，让看尚的好产品能够实现立体化推进、完整化落地，用线下渠道去补足线上渠道“0体验”的短板，而反之线上渠道又能向线下渠道导流，并通过线上线下的协调互动最大程度地发挥渠道的价值，从而更好地完成品牌建设。
目前，看尚已围绕客厅入口完成智能影音终端的深入布局，已经拥有了覆盖32-85尺寸段九大产品线的超能电视，还拥有智慧家居、超能云盒和超能声霸、蓝牙音箱等智能终端产品；不仅如此，看尚还配备完善的物流和售后服务体系。而依托智能终端产品、以智能影音设备为中心，看尚构建“CAN智慧家庭”，通过内容、平台、渠道、终端的打造智慧家庭全生态服务平台，为用户提供高品质、有价值的生活娱乐超体验。随着千家线下体验店的布局完成，看尚旗下的超能终端产品和完整的智慧家庭生态体验将更加直接、全面的走进用户生活，并推进看尚大屏生态娱乐家更快速地走进千家万户。
又更进一步。至此，看尚正式完成集官网、电商平台、线下体验店三位一体的全渠道生态圈建设。
体验向上 渠道向下
2016年7月，看尚加速线下渠道布局，数十场招商会共计吸引上万名经销商参会。看尚构建的大屏生态娱乐家体验实现了向上突破，而渠道则在不断地向下深扎。
一方面，在产品体验上，看尚“软硬兼施”，在软件方面推出“最懂你的CAN UI智能电视系统”，依托CIBN互联网电视平台打造PB级的海量视频内容集群，拥有4K专区、DTS专区、杜比专区等优势内容；推出“广播级、轻量化、产业化”三大特色专区，从系统、操控、内容等多方面打造产品软实力；在硬件上，每一款产品都以国际严苛标准匠心打磨；呈现最好的产品体验。
另一方面，好的产品体验没有一个渠道载体，那么就会大大弱化用户的购买动机，看尚千家线下体验店的布局，则将看尚好的产品体验实现完整化落地，渠道建设也逐渐从线上向线下继续深扎，实现渠道不断向下、不断接近用户，让用户能够全方位地感受看尚“视、听、控、玩”的闭环体验。
专属政策护航 携手共谋双赢
千家体验店快速布局完成，如果说为用户提供完整的产品体验是基础，那么为经销商制定有更大盈利空间又保障权益的招商政策就是推动力。有专属经销商政策护航，确保了看尚能够与合作伙伴携手、实现厂商双赢，让看尚走进越来越多的家庭。
在盈利政策方面，看尚的盈利体系涵盖了终端、新品、内容和数据四大部分；经销商能够以看尚超能电视终端盈利为基础，扩展云盒、音响、外设等新品类智能终端，涵盖包括单点付费、会员付费和网络购物在内的三大内容盈利模式，再通过大数据分析实现媒体平台的流量变现。
而在合作伙伴的权益保障方面，看尚首先凭借CIBN的牌照优势确保了平台的内容完全合规合法、无政策风险，而看尚完备的仓储物流管理体系能够实现中心城市三天以内、普通城市五天以内到货，另经销商无断货之虞。更为重要的是，看尚的用户管理系统向经销商开放，经销商可以通过这一系统查看销售分成数据、监测地区用户活跃度、掌控销售流程和售后状态，做到有的放矢、精确营销。
线上线下立体化推进 渠道互补优势尽显
对看尚倾力打造的渠道体系，有业内人士表示，线上渠道具有价格优势，线下渠道具有体验优势，二者相结合有利于立体化营销的开展，促进品牌在不同群体中的扩散，扩大品牌的影响力。
看尚经历一年的快速成长，已经在线上建立了覆盖京东商城、天猫商城、苏宁易购、国美电器、看尚官网等十分完备的线上渠道体系，并在线上渠道上取得不错的销售成绩，例如今年618京东大促上，看尚旗下超能电视C42、F55等热销产品夺得全网同尺寸段单品的全网销冠，打破多个数据记录，成为今年618最活跃的智能电视品牌。而千家线下体验店布局的完成则意味着看尚的产品从线上走向线下，用户对看尚产品的印象从简单熟知到深度了解，也为用户建立了一个从被动接受到主动体验的信息通路。
线上线下渠道的对接、互通，让看尚的好产品能够实现立体化推进、完整化落地，用线下渠道去补足线上渠道“0体验”的短板，而反之线上渠道又能向线下渠道导流，并通过线上线下的协调互动最大程度地发挥渠道的价值，从而更好地完成品牌建设。
目前，看尚已围绕客厅入口完成智能影音终端的深入布局，已经拥有了覆盖32-85尺寸段九大产品线的超能电视，还拥有智慧家居、超能云盒和超能声霸、蓝牙音箱等智能终端产品；不仅如此，看尚还配备完善的物流和售后服务体系。而依托智能终端产品、以智能影音设备为中心，看尚构建“CAN智慧家庭”，通过内容、平台、渠道、终端的打造智慧家庭全生态服务平台，为用户提供高品质、有价值的生活娱乐超体验。随着千家线下体验店的布局完成，看尚旗下的超能终端产品和完整的智慧家庭生态体验将更加直接、全面的走进用户生活，并推进看尚大屏生态娱乐家更快速地走进千家万户。
