
10月11日,广电华通公司召开三季度经营工作会,提出坚持“降本增效”原则,通过加强产品和业务的创新来推动持续发展,全力冲刺全年经营任务。
会议传达了省公司经营会议精神,对多元化板块前三个季度经营工作进行总结,各子公司经营班子成员参加会议。
前三季度,广电华通公司按照省公司的安排部署,结合工作实际,以文化、教育、大健康产业上下游布局为方向,通过合作、整合、融合、投资、并购等方式,进一步优化整合业务资源,调整子公司业务方向,突出业务特色,打造核心竞争力,积极推进多元化业务快速发展,经营收入同比增长9.32%。截止9月底,广电金马、广电融汇、新媒体和陕西三砥4家子公司提前完成全年任务。
会上,在听取了各子公司四季度冲刺计划及具体措施后,省公司副总经理、广电华通公司董事长、总经理韩普在会上对四季度的冲刺工作提出以下要求:一是各子公司要明确目标,倒排时间表,确保全年经营任务的完成。二是继续坚持“降本增效”,全面做好明年预算工作。三是加大业务调整,加强产品和业务的创新来推动公司的持续发展,提高盈利能力。四是整风肃纪,加强人才队伍建设,形成良好的工作氛围,提高运营管理能力。会议还对多元化板块四季度财务工作进行了安排、部署。