
近日,梧州移动召开2016年全市第二期网格管理能力提升现场培训交流会,以家庭市场业务拓展交流为主题,实地交流和现场座谈相结合,综合提升各级人员的网格核心业务发展能力,有效推动市场业务重点工作执行落地,进一步激发网格经理“经营”意识,助力打造学习型、服务型、创新型的网格组织。
为了避免培训交流会的空洞化和形式主义,座谈交流前,与会人员以问题为导向,先后来到金鸡旺国村、碧水阁小区等地,围绕网箱建设、使用情况及属地渠道、营销管理等进行家宽建营装维实地参观和交流。同时在会上安排一线网格经理现场分享经验,并由公司业务部门、公司领导从企业管理的角度,对网格关注的热点问题进行提炼分析,肯定获取成功的要点,总结存在的不足,并结合发展目标明确可行的方式方法,进一步统一思想,坚定发展信念。
近年来,梧州移动在基层大力推行网格化管理模式,实现了最小经营单元的业务、服务、渠道等由上至下的纵向管理。结合前期部分网格新增发展能力悬殊、网格间缺少营销经验交流、缺乏标杆网格作为目标引导的情况,梧州移动创新开展网格能力提升项目,通过对标先进,进一步总结网格管理和发展智慧,推动部分领先向全面优秀发展。该项目启动以来,公司领导通过直接挂点网格帮扶、签订军令状、开展网格能力提升现场交流会、常态化开展多元化的网格经理能力培训等有效举措,进一步激励了网格对标。同时,通过微信、飞信、研讨会、例会、电话等多样化数据链平台,将考核、数据支撑、分析、问题反馈实时与网格相连、对接,同时通过细分网格数据支撑、精细化的趋势跟踪、更有说服力的数据,引导网格科学、高效发展业务,进一步缩小了网格基础单元的管理水平差距。结合网格能力提升项目的有利举措,近期,梧州移动各项重点业务在网格单元均得到了良性、可持续发展。