无人不知马云。未来某一天，在金融行业，也许无人不知“蚂云计划”。
这个和马云同名的项目，是对2013年发布的“阿里金融云”战略升级，希望未来能为全球5万家金融机构提供云计算服务。
“蚂云计划”的最大优势在于，在后台，其一端连接了全球第三大云计算公司的基础技术能力，一端连接了全球最大互联网金融企业的金融业务能力，在前端，则是蚂蚁金服积累的丰富的金融产品服务和场景建设能力。通俗一点来说，蚂云计划，就是帮助企业低成本的搭建一个个小支付宝、小余额宝、小网商银行等。
全球5万小目标
在阿里云成立7年后，云计算才从前瞻技术领域里的小众词汇，成为了人人耳熟能详的畅销语。
先发制人的阿里云，如今已经从技术探索阶段，进入了应用和商业化阶段————标志之一就是，云计算的服务能力，开始细化落地为行业性的灵活解决方案，比如，专门服务金融机构的“蚂云计划”。
早前曾在银行工作，然后在蚂蚁金服担任高管的阿里云总裁胡晓明，对金融行业颇为熟悉，金融机构的容错率几乎为0，需要更稳定的服务，更高的可靠性。而蚂云计划落地的前提，就是阿里云的基础技术服务能力。
从规模上来说，作为全球第三大、中国第一大云计算公司，阿里云能够提供可靠性更高的服务。目前，虽然阿里云的全球排名落后于亚马逊的AWS和微软的Azure，但是在中国市场，阿里云则是当之无愧的老大。
而且，财报显示，阿里云的增速要高于亚马逊和微软，再联想到中国云计算的巨大市场前景，未来阿里云的排名有望继续提升。
在全球市场，阿里云从2014年就开始国际化布局，已在美国东西海岸，中国东部、北部、南部、中国香港，以及新加坡等地陆续开放数据中心。接下来，阿里云将与当地公司合作，陆续在欧洲、日本、中东和澳洲完成数据中心搭建，这意味着，阿里云在全球市场有望迅速实现赶超。
其次，客户众多，服务经验丰富。
目前，阿里金融云已经服务了中国银行、民生银行、银河证券、阳光保险集团、友邦保险、陆金所、红岭创投等超过2000家金融机构。这些金融客户覆盖了银行、券商、保险、p2p等各个领域，积攒了丰富的金融业服务经验。
第三，性价比高。虽然金融机构不差钱，但是在对性价比的追求上，蚂云计划的客户，和马云背后的败家娘们并无不同，这是阿里云相比于亚马逊和微软两家的最大优势之一。
10月14日的2016杭州·云栖大会上，阿里云又抛出了降价大招，中国区云产品价格全线下调，核心云产品最高降幅达50％。据公开测算数据，每一分投入到云计算的资源都可能节省七分的传统IT支出。
阿里巴巴集团2016年财报显示，过去一年里，阿里云曾17次下调价格。而此次降价空间，其实来自于规模效应和今年飞天操作系统的大规模技术升级。这意味着随着规模的扩大，阿里云的性价比将持续提升。
第四，从技术前瞻性上来说，阿里云在持续关注前沿技术。阿里云总裁胡晓明说，人工智能等先进技术将是阿里云持续关注的业务重点。阿里云的人工智能机器人ET在云栖大会第一天，就小露身手，高达98%的语音识别准确率，惊艳了现场的观众们。而这个语音识别技术，就可以应用到金融业，比如代替庞大的人工客服群体等。
第五,也是金融行业最看重的,就是阿里金融云的安全能力。就在“蚂云计划”公布的第二天，阿里云还通过了公安部组织的云计算等级保护新标准试点示范工作，成为全国首家通过国家级权威测评的云计算服务商。其中，金融云平台则通过等级保护四级的备案、测评。
此前，阿里云的安全认证还囊括了ISO 27001、CSA STAR、ISO 20000、ISO 22301、CNAS测评、PCI DSS以及数据安全审计报告（SOC 审计）等。可见，阿里云成为亚洲资质最全的云平台，安全已成为阿里金融云的核心竞争力
因此，阿里云上述五大杀招，就是蚂云计划在基础技术服务能力上的竞争优势，这也是阿里云实现5万家金融客户小目标的基本前提。
再造金融业
蚂云计划的另外一重能力，来自全球用户量最大的科技金融公司蚂蚁金服，蚂蚁金服把自己在金融业务的积累、经验和探索，输入到阿里金融云中，开放出去，赋能给金融机构，因此，蚂蚁金服的业务外延，就是蚂云计划势能的起点。
从用户规模上说，蚂蚁金服旗下，有全球用户量最大的第三方支付平台支付宝，目前的活跃用户高达4.5亿。还有用户量庞大的货币基金理财产品余额宝，服务了3亿用户。
每年的双11，都是对阿里云计算能力的一次大考验。其中， 2015天猫双11全球狂欢节再次刷新一系列世界纪录，当天系统交易创建峰值达到每秒钟14万笔，支付峰值达到每秒钟8.59万笔。相比2009年首届双11，订单创建峰值增长了350倍，支付峰值增长了430倍。不过，蚂蚁金服首席技术官程立对这个计算能力仍然不满意，作为“蚂云计划”的发布者，他说，未来要处理每秒1亿笔交易，意味着每秒钟至少要处理几十亿甚至上百亿的决策。
为了支撑前所有未有的高并发交易量，阿里巴巴今年实现了多项世界级技术创新：全球最大规模混合云架构等。而这些创造世界纪录的运营计算能力，将成为蚂云计划的基本功。
从业务领域上，蚂蚁金服的业务相当多元化。从最早电商的匹配能力支付起步，延伸至信贷领域阿里小贷、借呗、花呗，而后是货币基金工具余额宝，保险领域如运费险等等，投资理财平台招财宝和蚂蚁聚宝等，以及刚成立不久的网商银行等等，蚂蚁金服自身就是金融混业的代表，这些业务能力未来将嫁接移植到蚂云计划。
比如，网商银行就充分利用了整合后的能力，在六个月的时间里即搭建出完整的银行核心系统，实现了基于大数据的互联网贷款，形成了完整的互联网银行服务能力。
再看看蚂蚁金服的产品形态上，覆盖新兴业务与创新业务，呈现阶梯状。蚂蚁金服不断在拓展其业务边界和产品形态，老业务在发展，新产品也在萌发。因此，得到蚂蚁金服输血的蚂云计划，不但能够像超人一样支撑大而复杂的业务，也能接地气的洞察创业公司需求。
以“移动”产品为例，能让用户1分钟生成客户端框架，3天搭建简单移动APP，一个月完成金融级APP应用。这亦是阿里金融云降低创新成本和门槛，提升创新效率的体现。
从科技水平角度来说，根据蚂蚁金服人工智能部总监盛子夏的介绍，蚂蚁智能客服、蚂蚁安全大脑、芝麻信用、微贷、保险等领域，都充分调用了最先进的人工智能技术。
去年双11当天，蚂蚁金服客户中心的整体服务量超过500万人次，其中人工智能承接的自助服务占比94%，其中蚂蚁花呗的人工介入率只有不到1%，人工客服的工作量大大减少，也极大降低了人工成本。
总之，从服务目前的2000家金融机构，到未来服务全球5万家金融机构和20亿用户，有了蚂蚁金服这个大客户做名片，有了蚂蚁金服这个最大的业务后盾不断输血赋能，这个目标的实现就不再是难以落地的空谈。
而服务5万金融客户背后，也是马云的期望。在云栖大会的演讲中，马云说整个大阿里系未来要搭建互联网时代的基础设施，而蚂云计划就是这一设想在金融领域的落地。
未来，不再有传统的金融机构和纯粹的互联网金融公司之分，过去泾渭分明的两类公司，将会走向融合共生，成为科技金融公司，而蚂云计划，就是这个融合共生大趋势的摆渡者和推动器。
