图为：上海东方明珠新媒体股份有限公司副总裁史支焱先生
 

会上，上海东方明珠新媒体股份有限公司副总裁史支焱先生做了主题为《融合时代的百变娱乐家》的演讲，深入解读了东方明珠新媒体的“娱乐＋‘战略。他指出，东方明珠的定位是做中国最大的新媒体电视平台，要引领家庭文化娱乐的消费方式。

 

史支焱说，早在十几年前，SMG就开始布局手机电视东方龙、视频网站东方宽频、互动电视SITV、宽带电视百视通IPTV等新媒体业务。今天回头看，这非常了不起，这些业务当时都是超前的，当时甚至出现过不理解、误解。但后来出现的移动APP、视频网站等新媒体，都没有超出当年SMG产业布局的想象力边界。这些多年前探索埋下了的种子，现在渐渐长成了一片树林。今天，东方明珠新媒体作为广电媒体上市公司的龙头，其市场规模最大、生态链最完整，资本化程度最高。也造就了一种另类的新媒体气质，叫做 “同时拥有广电基因、电信经验和互联网敏感”。

 

在百视通新媒体和老东方明珠两大上市公司合并后，新的东方明珠新媒体股份公司的业务涵盖了影视制作、版权交易、广告、线下旅游、文化地产等众多板块。线上有产品、线下有实业、全国有驻地、全天有服务，这是国内任何一家视频类文化上市公司都无法比拟的。东方明珠是中国唯一一家全牌照、全渠道、全业态的新媒体上市企业。 

 

关于东方明珠的“娱乐+”新战略，史支焱表示就是为了给用户“+娱乐”。看电视不止看到电视，还可以直通游戏、教育、医疗等在线服务，并可以获得线下的旅游定制产品，获得精准的购物服务。

 

如今，多屏融合的观念已经深入人心，“一户多屏、一人多屏”的时代已经到来。移动媒体以个体为主中心，大屏以家庭为中心。移动媒体造就大量拇指族、低头族，回到家各刷各的屏，造就了很多“沉默的家庭”，唯有大屏才能找回家庭失落的声音，形成和谐家庭的凝聚力。大屏与小屏的互动分享技术最终会合流，大屏的应用技术一旦和小屏连通，就将获得腾飞的双翼。

 

史支焱接着指出，过去人家说百视通很有名，做IPTV的。今天，他要说，未来他们是做TV IP的。家庭的大屏是东方明珠的主战场，IP就是实现“娱乐+”战略的主入口。

 

今年6月，百视通在南京举办的HBO鼎级剧场《权力的游戏》第六季大结局VIP用户点映会，剧中1：1同等大小的铁王座空降点映会现场，观众们获得了收视之外的线下巅峰体验。这叫线上线下联动。

 

东方卫视因《欢乐喜剧人》《笑傲江湖》《金星秀》《今晚80后说相声》等形成喜剧风潮，百视通立即围绕这些节目打造全年线下全国巡演的《曲苑流觞》、引进全国小剧场喜剧节目，打造喜剧第一入口。这叫打造生态链。

 

东方明珠与Discovery 探索频道共同投资的荒野求生类真人秀原创节目《荒野千里》。抓住贝尔这个IP，运作姚明、洪荒少女傅园慧参与，在节目的播放权益之外，在录制过程中进行花絮直播、开展探险概念的购物、旅游，组织用户参与，这叫衍生品开发。

 

这些娱乐+的尝试今后将广泛用于IP价值开发，而他们的共同入口，就是内容，就是客厅，就是那块大屏。

 

据史支焱透露，按照SMG制定的规划，到2020年他们集团总体收入要力争达到800-1000亿元，进入世界媒体20强。并要在影视、娱乐、纪实、体育、动漫、演艺等方面，打造自主创意制作或拥有自主版权的全国“现象级”产品30部以上，发展10家以上在产业链相关环节上在全国排名领先的专业企业。

 

东方明珠作为SMG唯一的新媒体平台，要构建娱乐+的新媒体王国，眼前先定一个“小目标”——就是用户过亿。