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巨头正在收割,红豆Live还有哪些机会?
比特网 | 2016-09-14 09:01

在很多人以为,直播热潮即将退去的时候,新一波巨浪正向我们涌来。
 
一个是周末的大事件,时隔六年,天后王菲宣布将于今年末再次开办个人演唱会,发布会上她不止一次强调,演唱会的目的只是想单纯尝试网络直播这种新形式,合作方是腾讯视频;另一个是地铁里随处可见的范冰冰为花椒直播代言的花式海报,看得出砸了不少钱;还有,同样是上周,媒体铺天盖地的报道,继一直播之后微博又和有信公司联合推出了一款全新的语音直播产品红豆Live。
 
从最早诞生于PC上的秀场和游戏直播到现在素人随时随地都可以发生的移动直播,直播已经从小众走向全民。
 
站在风口上,直播的市场容量仍然很大
 
因为手里有钱,为了能够将战略布局的触角深入各个领域,巨头对风口的感知和投入是速度最快的。在直播行业也不例外,最积极的腾讯,旗下已拥有9家直播平台;阿里从其核心产品淘宝和天猫中衍生出直播业务,定位“消费类直播”;新浪微博与一下科技联合打造的“一直播”也来势正凶;而百度也在今年2月份,悄无声息的推出了自己体系下唯一的纯直播产品。
 
不仅如此,个大知名APP也都逐渐在自己的应用上内嵌直播功能,在前不久猎豹全球智库的报告中显示,在中国排行榜(App和游戏)前150名的App中,有20个已具有直播功能。其中包括视频网站、新闻客户端、社交平台以及电商平台。
 
直播平台的竞争正进行的如火如荼,但微博的红豆Live之外,似乎还没有玩家走语音直播这条路,在直播已看似红海的当下,语音直播之路究竟是否还有机会?值得思考。
 
从整体市场容量来看,语音直播在未来能够拥有的空间还很大。据艾瑞咨询4月份发布的数据显示,2015年,中国在线直播平台数量接近200家,其中网络直播的市场规模,约为90亿。有金融机构预计,2016年直播市场规模可达到150亿,2020年将到达600亿。
 
可以说,无论从流量还是变现的角度,未来一段时间,整个直播行业都有足够大的市场容量等待语音直播去拓展。
 
用户正在对“颜值”失去新鲜感
 
再来看一下,语音直播的具体形态。以红豆Live为例,它的本质是强调内容的价值,主打垂直大V与知识网红,通过多图、回放、送礼物等功能,降低垂直大V直播与内容创作的门槛,同时为用户提供互动性更强、质量更高的内容。
 
从用户的角度来看,这种形态的意义在于效率和质量。当直播已经发展过最初期阶段,用户需求也在发生变化,语音直播最大的特点是,能够切入更多场景,无论工作、生活甚至开车路上,音频形态能够将整块儿时间和碎片时间全部利用起来。
 
除此之外,红豆Live主打的多图互动、直播回放等功能也是一种效率的提升。直播的属性要求其需要在特点的时间段占用用户时间,而语音直播的新功能则可以满足用户想要异步看、反复看的需求,不必再因必须同步而压迫时间。
 
用户对“颜值”这件事正在逐渐失去新鲜感。
 
直播界鼻祖YY一直主打“给你看”模式,即直播内容基本围绕个人进行,从起床梳妆、上班面试、去酒吧夜店或者自己唱歌等,主播们打开App就对着摄像头和粉丝们互动,大多数直播属于“单口相声”一样的毫无主题,只是对着屏幕侃大山。据猎豹全球智库的报告显示,今年以来,YY在安卓端市场渗透率正在缓慢下滑中,原因则在于,YY一直坚持“给你看”模式没有改变,而用户对着主播无主题的表现难免审美疲劳。
 
KOL不露脸,语音直播是最不“尴尬”的呈现方式
 
从主播的角度来看,一些垂直领域的KOL并不喜欢出境,即使他们本身拥有高质量、有价值的内容可以提供但仍然不会选择做直播这种方式。
 
前两天有知名自媒体作者在文章中吐槽表示自己不会做直播,一是直播对“同步”的要求,让他觉得单位时间消耗的成本太大;二就是自己没有“颜值”,做直播会让他觉得很尴尬。这位作者道出了所有不拼颜值、拼智慧的KOL的心声。
 
语音直播就像是一款为他们量身打造的产品。多图文互动的形式可以降低内容制作成本,节省主播的准备时间,而“不露脸”则可以完全消除主播会尴尬的担忧。
 
直播市场的竞争到最后也必将会走向和当年微博争夺战同样的境况,各家平台的重点都会放在抢夺明星、网红及大V资源上,而新浪微博作为网红孵化的第一平台,在各个垂直领域拥有的海量大V,也必将成为其在直播争夺战中最重要的砝码。
 
根据微博公布的数据显示,截止到2015年11月,微博专业“大V”达到230万,覆盖了47个行业,其中月均阅读量高于10万的“头部作者”达25.3万。从行业分布来看,动漫、作家、股票、教育等垂直行业的内容生产者数量已经超过了明星。
 
红豆Live KOL入驻情况
 
商业的本质最终还是要回归到盈利,所以从一开始就要想好该怎么赚钱。除打赏之外,红豆Live还推出付费问答功能,用户可以通过付费让主播优先回答自己的问题。然而,需要看到的是,目前知识付费的商业模式仍处于探索时期,分答暂停业务开始寻找新的突破口,以调整发展模式就是最好的解释。
 
可行的知识变现需要注重的是知识本身,而非娱乐内容;同时提问者与KOL能有更好的互动,而非一次性买卖。因此,以红豆Live为代表的语音直播究竟能否找到属于自己的商业模式,还要看未来其团队在产品及运营上的具体打法。
 
但不可否认,即使未来直播终将会是巨头的天下,但这与语音直播这种全新品类的诞生与发展不存在本质矛盾,微博+红豆Live就是很好的例子。
 
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