9月3日，武威分公司召开“大战120天 全面完成经营任务”动员部署会。

会议全面总结了前8个月的工作，分析研判了当前经营形势，认真查找了工作中存在的问题和不足，安排部署了后4个月各项工作任务。县级分公司经理、副经理、纪检监察员和市本级各部室经理、副经理、业务主办参加会议。会议还表彰奖励了截止8月底超额完成全年个人经营目标任务的营销标兵和“两学一做”学习教育“金点子”征集活动获奖团队。

武威分公司总经理李春红指出，前8个月武威分公司在用户发展、“双十二”指标完成、网络工程建设、市场营销等工作方面成效明显，但智慧城市建设及集客业务方面的发展短板突出。后4个月，要始终保持清醒，充分认识面临的严峻形势，“大战120天 全面完成经营任务”。分公司上下要做到“部署再细化、精力再聚焦、精神再振作、措施再落实”，紧盯经营收入一个目标；正视时间紧、任务重两个困难；突出用户保有、新用户发展、集客业务发展三大重点；全力推进工程建设、市场营销、运维服务、党的建设四项工作；认真落实力量下沉深入一线、提高工作效率、强化安全生产、切实转变作风、从严考核督查五项措施，全体员工凝心聚力、奋力拼搏、扎实苦干，全力以赴确保完成全年各项目标任务。

动员部署会现场

表彰奖励先进