8月30日，湖南广播电视台党委宣布新一轮人事调整：宋点同志继续担任湖南卫视副总监职务；湖南广播电视台党委委员、副台长陈刚同志分管媒体广告、经营创收工作；聘任文威同志为台广告经营管理中心第一副主任、卫视频道广告部主任。
 

湖南广播电视台党委委员、副台长 陈刚

湖南广电党委指出，人事调整是基于打造创新节目、引领电视潮流的需要。会后，宋点同志不再担任台广告经营管理中心第一副主任及卫视广告部主任的职务，而继续担仼湖南卫视副总监职务，主管湖南卫视节目创新生产及对外节目合作工作。 

湖南卫视副总监 宋点

 

作为中国电视节目创新和制作的大咖级人物，宋点擅长组织节目创新和生产。他是《快乐大本营》的第一位导演，曾担任《阳光伙伴》这一档青少年团体竞技节目的制片人，后期陆续组织推出和制作了《我是歌手》、《爸爸去哪儿》、《勇往直前》等一大批现象级节目，在中国电视圈享有盛誉。

 

自2014年被台党委仼命为卫视广告部主仼后，宋点带领团队打通节目制作和广告营销通道，在短短二年将广告年创收由60亿增长到100亿，给湖南卫视带来巨大收入，从而牢牢巩固湖南卫视节目创新优势，提升媒体品牌，进一步促进湖南广电事业产业的持续高速发展。

 

广告经营管理中心第一副主任、卫视频道广告部主任 文威
 

此次人事变动让人不得不联想到本月由湖南广电和湖南卫视联合注资组建的快乐购的一则重大资产公告，公告称拟购买与公司同一实际控制人湖南广电控制的7家公司全部或控股股权，而这也就意味着包括芒果TV、金鹰卡通、天娱传媒、芒果娱乐、芒果影视、芒果互娱、天娱广告在内的7家公司将被一并注入快乐购。湖南广电在互联网电视节目和新媒体内容道路上越走越远，这也让人们对电视湘军重燃热情。

 

早在2014年，中央就提出要建成几家“拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团”之后，广电业内的目光都投向了上海文广和湖南广电。而随着上海文广千亿整合的顺利落幕，打造传媒帝国的舞台轮到了湖南广电的表演。自1993年开始，湖南广电引入竞争机制以强化内容制作，表现为栏目制片人制及栏目淘汰制、全员竞聘制，培养了何炅、汪涵、李湘等主持人，也打造了《快乐大本营》、《娱乐无极限》、《玫瑰之约》等栏目及火爆电视剧《还珠格格》等作品。在此之后，作为广电行业的“电视湘军”，湖南广电系统经历了数轮改革。

 

面对日趋激烈的竞争态势，制作原创节目成本越来越高，电影和电视剧产能过剩，难以走出传统的版权广告变现模式，追根溯源就在于传统媒体在内容创新活力、品牌效应建立上下的功夫太少，盲目跟风、内容同质化、价值观浮躁等等现象十分突出。湖南广电此次人事调整，将进一步加大内容生产的力度，实现媒体价值的持续升级，最大化追求媒体价值与品牌资源的深度融合，创造媒体价值营销的新高峰。