一百万，是一个什么样的概念？
 
千万人有千万种理解，而对于新游互联来说，当手柄销量突破一百万台时，他们坚定的告诉我们，这已经不再是一个小众市场，并且也已经从中验证了自己商业模式，以及更进一步推进游戏外设的普及。
 
需求主导市场，挖掘供求平衡点
 
新游互联在销售游戏手柄的同时，同时也搭建了自己的游戏平台，软硬件双管齐下。目前，新游互联游戏厅已有千来款外设操控游戏，并在不断寻求高质量，适配度比较高的新游戏。
 
在被问及是否有意向某种类型游戏靠拢时，草禾言称没有任何主观性倾向，任何产业都是由供给方和需求方构成，需求反映市场， 供给方自然需要根据市场现状来进行游戏开发。而随着整体游戏玩家的成熟，他们的需求也会更多、更严苛。此时，外设的引入便给游戏市场带来更大的想象空间，进一步帮助开发者发散思维，从而根据外设形态延展出更多元化、更具可玩性的游戏内容。
 
用户教育至关重要，VR市场仍在观望
 
2016年，VR发展进入新纪元，各大互联网巨头都公布了自己的VR发展战略，VR成为了时下最紧俏的词汇。草禾言却坦诚目前不会将业务重心放到VR领域，在他看来，VR的用户教育仍处于起步状态。
 
任何游戏玩家都是从入门到中级，再到高级，最终成为一个成熟的玩家，此时，他们才会有更高的游戏需求，例如VR。VR外设存在市场，但操之过急，便会很快遭遇瓶颈期。
 
显然在国内，VR仅仅是少数人的高潮，普及度完全不够，多数公司生产的VR硬件都销往国外。在草禾言的蓝图里，现阶段仍会专注于用户的手柄游戏体验教育，重度游戏玩家培育，任重而道远。
 
行业标准的匮乏是一把双刃剑
 
很多领域有了一定准则之后，事物的推行便会简单很多。手游行业存在很多制作标准，但任何一种都未能成为主流，至今也没有行业巨头来引入定义其中的标准。
 
草禾言告诉记者，即使有一个标准被建立了，也很难做到普及，PC时代的龙头企业们所建立的标准并没有适用于移动场景。状如苹果、谷歌等大公司所建立的标准也局限于自己的产业，而且这些标准又都不适用于次世代游戏行业。
 
在手游这样广阔的市场中，如果没有统一的标准，那既是一件好事，也是一件坏事，好处自然在于提供了更多的创业机会，而坏处则是将整个产业的发展周期都延长了。
 
蓝海犹在，壮志凌云
 
从目前的行业数据来看，手游市场似乎是进入了饱和状态，很多人认为各个游戏公司的竞争会逐步替代了红利。草禾言却很乐观，他认为，游戏行业的可开发度仍旧很高，很多垂直领域可以探索。并且在新游互联所涉及的游戏品类中，我们已经能够看到电竞类MOBA、FPS等的火热以及普及，但是，同时也看到，还依然有很多掌机、主机类型的游戏没有大规模普及，甚至还未有典型的成功案例。这一切都可能引发下一个蓝海市场。
 
现今，游戏创业型公司如雨后春笋，但其中艰辛，各有体味。草禾言分析说，游戏公司创业难，选择游戏内容方向更难，而选择游戏硬件更是难上加难。他笑称当初很多人一直问为何选择这条挑战如此高的业务方向，草禾言对外说，每个方向都需要有人去探索，虽然当初并没有预见到业务的复杂度如此高，不过我们已经探索出了自己特色的形态和模式，更有信心朝着下一个目标前行，不断继续优化产品，提高产品性能，引入更多优质适配内容并且推进游戏外设的全民普及。