布塔科技CMO李济帆
2016年被广泛地认为是VR/AR元年，除了市场不断被拓新，给企业创造了丰厚的未来利润空间，发展节奏也越来越快。尤其是AR在应用方面的价值逐渐被广大受众意识到，在未来，AR的生命力必将得到充分释放。
在这种趋势下，AR与游戏的结合打造出新的应用场景和全新的游戏体验。为此我们记者专访了布塔科技CMO李济帆先生，以其在新型智能玩具的研发经历和清晰的市场嗅觉，让我们对AR的娱乐属性有了更深的认识。
趋势是互联网企业的源动力
VR企业即使目前没有解决广泛普及的问题，但其已经拥有了完整的产业链，市场相对来说已经比较成熟，AR的市场则显得有些空白。作为2015年就入局AR领域的企业，布塔看重的就是未来AR会在现实应用领域大放光彩的趋势。因此从一开始，布塔就专注于新型智能玩具的研发，以“实体玩具+虚拟游戏”的产品形态为切入点，实现对传统玩具的“互联网+”的改造与创新，未来也会尝试针对玩具和游戏厂商的第三方解决方案以及智能玩具平台化的发展。
团队是互联网企业保持战斗力的关键。互联网企业需要的是创新和经验的结合，例如布塔核心成员来自大型互联网、游戏和硬件公司，在一开始就取得了多项专利支持，这本身就是他们的优势所在，也成为支持他们去深入增强现实领域的重要推动力。
AR在弥补VR欠缺层面发挥作用
内容方面，VR在当前无法解决眩晕问题，用户长期体验的效果大打折扣。市场方面，VR民用价格在终端都比较贵，硬件普及任重道远。应用方面，VR可能在游戏领域爆发能量，让用户感受到更加新奇的虚拟世界，而AR则在建筑、医疗、交通等现实应用领域正逐渐发挥作用。当然，AR的设备终端不仅仅局限于VR眼镜或者仪器，设备的民用化也将得到实现。整体来说，如果企业选择在AR上进行突破，对于今后的变现和产品研发会更有帮助。
当前，VR主要以娱乐游戏形态为主，AR更多的是往非娱乐业态及应用实用方向发展。在画面沉浸感和虚拟体验上，VR精益求精，可以将其做的更加出色，但是AR可以很完美地与现实结合，市场上也已经将AR应用到房地产样板房的操作空间，实用价值更大。因此，对于二者不能偏废其一、厚此薄彼。
制约当前AR产业发展的因素
线上推广方式转化率低。传统电商在线上推广的方式不太适合AR场景。一方面，AR产品带有十分明显的体验属性，用户的切身感受才是增强产品吸引力的关键，而这种体验是网络媒介难以传达的。另一方面，在企业分析数据时也会发现，AR线下转化率远远高于线上，实际数据才最有说服力。
线下推广支付较高成本。线下推广有其必然的优势，但是因为成本和精力的限制，往往效果也不太明显。当前AR的势头还没有VR旺盛，媒体的曝光率与VR也有较大差距，因此市场教育成本其实是AR企业在承担，场地、人员、宣传等等都将支付较高成本。
市场标准未完全建立。当前AR领域的龙头企业还未出现，垄断技术的局面还未形成，百家争鸣的特点十分明显。然而大公司以其资金充沛和营销体系的成熟往往占领较大优势，有能力撬动市场资源。规模小的公司在产品更新迭代上下功夫，方能占据一席之地，逐步打开自己的市场。行业标准在目前还未完全建立，市场监管和行业自律发挥的作用依然有限。
资金支持及合作渠道问题。大部分企业都在面临持续发展的瓶颈，而获得持续的原动力就是资金在背后支撑。资金在投入到研发和市场推广中的比例十分巨大，在当今这个抢占用户资源的时代，没有经济实力就以为这在PK格局中处于下风。除了融资，AR企业走联合研发也是一条可选道路。
市场布局
布塔科技目前正处在稳健发展阶段，凭借创新理念，2015年8月获得了数百万天使轮投资，下一轮融资也在持续开展，计划在2017年进行业务的扩张，对产品及服务做出全新的布局。
增加现实体验服务。布塔科技的新产品基本会在大型城市的商超建立体验园进行现场展示，为用户提供最真实的体验，同时在渠道建设和市场推广方面，线下推广和与其他平台合作都将为AR深入民间提供帮助。当前的AR都是局限在特别领域，普通大众的受用风潮依旧没有开启，因此给予切身体验是增强用户黏性的绝佳方式。布塔科技将联合游戏厂家在2C市场进行广泛覆盖。
增设更多交互场景。口袋飞车的问世让许多玩具厂家看到了生机，纷纷向布塔科技投来了橄榄枝。他们意识到AR现场的应用可能不只限于平板，大型商超及娱乐场所也将进行布局主题端，未来在玩具体型方面将设计更多符合户外玩家体验的产品。至于AR的技术今后将更多地往交互的方向走，更具娱乐性、游戏性和复杂性。
未来规划
目前，布塔科技的第二款智能玩具正在研发中，不久之后即可问世，与各大厂商之间的合作也在稳步推进中。随着更多玩具+游戏形式的产品推向市场，布塔科技将会进行平台化运作，形成连接所有智能玩具平台和入口，对玩具市场进行“互联网+”生态转化的同时形成独家品牌，向泛娱乐互动娱乐方向进行延伸。
有技术、有规划、有巨大成长空间的布塔科技正在开创一条完全不一样的生态之路。
