会上，福州分公司党委书记、总经理林剑生听取了各县（市）、区分公司工作汇报，并结合福州实际提出15条具体措施：一要结合本地实际，分解竞赛任务，组织实施专项劳动竞赛；二要在9月底前完成扫尾整转，有序推进单改双二次整转；三要打好有效用户保卫战；四要提升网格运营效率；五要开展互动续费率达标行动，出台城区外呼营销工作规范；六要做好营业厅支撑服务和营销互动；七要开展百场有效路演；八要根据市场竞争情况，结合试点促销套餐，开展促销试点活动；九要适度让利抢占市场，完成入网营销任务；十要针对性制定套餐优惠和策反入网政策，开展五小场所清扫行动；十一要提供星级酒店技术营销系统解决方案，开展星级酒店专项营销行动；十二要探索推行可行的代理运营机制；十三要挖潜网改死角，增加双向业务支撑；十四要努力拥抱政府、发挥党媒优势；十五要落实绩效管理，落实激励政策。  

    

南平分公司党委书记、总经理唐永亮对开展“大干五个月，确保711”劳动竞赛活动提出三点要求。一要提高认识。面对当前市场竞争形势，各分公司要迅速将集团“大干五个月，确保711”会议部署落实到位。二要扎实推进各项工作。各分公司、各部门要提前安排部署工作，任务分解到位，提高执行力，要把集团及南平分公司部署的各项工作落到实处。三要确保完成全年各项任务。各分公司要根据实际情况，制定劳动竞赛方案，针对不足，补齐短板，力争尽早完成各项指标任务，为实现“711”目标做出贡献。