江夏分公司总经理潘德运在座谈会上汇报了2016年以来围绕改革和发展两大任务所作的主要工作，重点是想方设法提高数字电视的续费率、在线率，宽带的渗透率；主动作为，集中发力，抢占集客业务市场，为江夏分公司转型升级争创“亿元分公司”奠定坚实基础。并对当前工作中存在的突出问题提出了意见和建议。

 

祁国钧对江夏分公司工作经营思路、管理、发展，特别是宽带和集客业务发展规模和占收比等指标在武汉投资公司领先的经营业绩给予充分肯定，对“争创亿元分公司”给予高度赞扬，要求股份公司相关部门和武汉投资公司予以全力支持。希望江夏分公司扎实组织“百日会战”，抓好各项措施的落实，超额完成目标任务。

 

座谈会后，祁国钧一行冒着正午39.5度的高温先后赶赴江夏旗舰营业厅和大桥营业厅进行深入调研指导。

 

在江夏旗舰营业厅，祁国钧详细询问了电视节活动开展情况，认真听取了营业员对智能家居系统展示、旗舰厅业务展示区各项业务功能优势及推广情况的讲解，并亲自体验健康小屋的健康指标测量功能。在了解营业厅日常客流量后，就营业厅购物频道产品及其他新型产品展示问题，要求随行的落地办及投资公司及时设计布展，利用产品展示销售，寻找新的业务增长点，带动营业厅营业额的增长。

 

来到大桥经营部，祁国钧查看了营业厅、机房、办公区及员工休息区，看望经营部员工，对经营部的精细管理、营业厅浓烈的电视节宣传氛围、员工精神面貌及经营部对员工的温馨关怀表示赞赏。

 

调研期间，祁国钧还就江夏分公司提出的转企改制工作、集客业务资质等问题提出了明确的意见。武汉投资公司相关负责人参加了座谈和调研。