Verizon继去年44亿美元收购AOL(美国在线)后，近日又以48.3亿美元将雅虎的核心业务囊入怀中。面对互联网巨头谷歌、Facebook等服务的不断冲击，这家美国最大的移动运营商再一次坚定发力数字媒体和广告业务。

 

其实面对“被管道化”的危机，国内外运营商都已经意识到：基础电信运营商必须参与到内容经营中!

 

但国内运营商做内容起步并不晚，但是收效甚微。2000年底，中国移动率先推出了与内容提供商合作的、以向用户提供以短消息服务为主的“移动梦网”业务。

 

2004年底，中国电信率先提出了向“现代综合信息服务提供商”转型，2005年将原118114平台的号码查询服务升级为综合号码信息搜索服务。

 

2011年初，中国电信提出了“新三者”的转型战略，明确把信息内容经营作为运营商转型的一个方向。

 

最终，因为没有对内容进行实际操作的经验，以及囿于体制等原因终归是没有引起大的波澜，因此，这个过程也必将是缓慢而艰难的。

 

 

当然有一部分运营商人士认为：“虽然管道处于移动互联网产业链的底层，但这是互联网+发展的基础，做好管道不容易，也不丢人!”

 

不过也有业内人士提出电信运营商做内容的入口与传播，这种资源整合的门槛及业务的QoS，并不是传统出版商或者是互联网运营商能玩得转的。

 

业内专家马继华也表示：“对于电信运营商来说，因为手里有网络资源的优势，也有渠道分发的特长，完全可以提升在整个内容产业中的话语权。”

 

他认为电信运营商实现网络能力创新的方式就是打造“宽带智能管道”，透视用户家庭网络使用状态，按照时间、带宽(上下行)、业务等维度进行自主或被动的网络提速。

 

或者，电信运营商可以利用家庭路由作为CDN最小节点，通过用户的规模来优化业务体验，降低运营成本，进而通过对内容分发能力的开放寻找更多的商业模式。

 

“电信运营商要想做好内容，就必须全面布局内容相关的生态建设，构建起硬件、软件、开发者、传播者、使用者及其他相关各方的良性生态系统，同时，更要培育和发展生态系统自生的新经济形态和组成部分，因为这部分增值才是真正的竞争力所在。”相关业内人士说。

 

 

目前，全球视频行业市场空间超过800亿美元，其中电信运营商所能“分羹”的电视业务分发领域空间接近160亿美元，而全球付费电视用户接近6亿。

 

据调查，全球PayTV用户数预计2017年超过10亿，其中IP Video净增0.8亿至1.8亿，移动视频流量在未来6年将增长24倍，视频业务将成为未来人们沟通与娱乐的主要承载形式。

 

所以，视频逐渐成为电信运营商弯道超车的绝佳机会。

 

2016年刚刚开始三大运营商就纷纷开展商用4K业务，企图通过业务发展找到转型的出口：2月，中国电信在IPTV智能机顶盒集采项目中要求产品全部支持4K超高清解码;3月，山东移动发布了4K超高清业务，打响了中国移动发力4K的关键一枪;中国联通也在3月23日成立了4K超清产业联盟

 

同时，中国移动确定了品牌为“和家庭”的家庭战略，手机套餐、光纤宽带、互联网电视，一个套餐全部搞定，一人交费，全家还能共享;中国联通以“智慧沃家”为品牌全力布局4K业务，为此联合上下游产业链成立了4K发展联盟、4K联合实验室，积极推动4K产业链的发展;而中国电信以“天翼高清视频”为品牌，大力发展IPTV业务，以电视业务为切入点实施“012”战略，即0元看电视、1根光纤、2部手机。

 

当然，谈4K，高码率、高并发、高突发、高感知的4K业务离不开高速宽带承载网络支持。因此，光纤宽带成为承载4K高清视频业务的最佳方式，是这样业务得以展开的网络基础。

 

数据显示：中国移动2016年上半年有线宽带用户数已经达到6583.6万，在日前举行的“GSMA全球终端峰会”上，中国移动副总裁李慧镝表示2016年中国移动计划新增家庭宽带用户1800万。

 

中国联通目前已建成全光网络省7个、全光网络地市118个;光纤入户覆盖家庭1.6亿户，较光改前提升1.1倍。中国联通表示今年将在在北方十省全部实现全光网络，提前1年实现城区100M、农村光纤到村的国家“提速降费”目标，预计到2016年底，中国联通光纤网络覆盖将突破2亿家庭，光纤用户规模将突破7600万。

 

而中国电信表示2016年在宽带市场实现宽带全光网/全光城市，在宽带市场收入增幅超过3%，净增宽带用户1100万户。

 

固网宽带发展上，三大运营商各自开花，却也竞争异常激烈。