5月27日，“2016亚太OTT生态大会”于深圳中海凯丽大酒店正式召开，汇聚整个OTT产业链菁英，针对于关注OTT市场的发展与变化，对未来OTT产业的规划与畅想，主办方DVBCN&AsiaOTT协同合作伙伴共同为与会嘉宾提供了一场别开生面的视听与交流的盛宴。针对于VR行业的火热以及对于其未来可能形成虚拟现实的美好场景，越来越多的有志之士投身于VR领域，并在内容、平台、分发、终端上各自解决着VR成真所面临的难题。在本届“2016亚太OTT生态大会”上，DVBCN&AsiaOTT的记者采访了大朋VR的CSO章立先生，并从他的角度来分析，未来VR所可能存在的市场与可能性。
随着Google的介入，VR将大幅缩短技术红利向内容红利转变
大朋VR的CSO章立先生从DayDream的发布对整个VR产业的战略发展期进行了评估与预测，毋庸置疑，DayDream的发布对于整个VR产业来说都是比较重要的事情，在Google还没有参与到VR领域时，或许VR产业还存在三年左右的技术红利期，特别是在移动VR方面，但随着谷歌DayDream的出现，包括一批芯片公司将会紧跟着对VR产品重新规划时间表并实现优化，在现阶段来看，技术红利的布局可能只剩一年，特别是在移动VR的产品上，在这一年的时间里，VR极有可能走完智能手机三年走过的路。
从智能手机的案例中，我们可以获悉，从操作系统安卓最初版本到几个成熟新版本的出现，时间跨度大概是两年左右，而谷歌的项目计划显然会在VR上更为激进，这就意味着在未来的时间段里，包括各个厂商，也包括HTC，这些原来推进VR的重磅企业，会将原先在2~3年规划的时间表紧缩，同时也意味着随着时间的推移，对VR产品整个技术之间的差距会越来越小。尽管从明年和后年的技术方向来看相对较多，但到那时更多比拼的会是外设，交互，计算机视觉，怎么样形成更好的交互，怎么样把更好的计算机视觉运用到VR产品里面，同时也将浮现出内容红利的基准点。
到那个时候，内容红利就会爆发，然而就当下来看，现阶段依然是技术红利的阶段，但随着各各大企业的入局，生态链发力，技术红利比原来预计的要短，而在这一年的急速发展过程过后，技术之间的差异可能会拉大。
资本的运作正加速VR生态建设，开发者将从智能领域转型而来
针对于目前国内VR生态的建设难题，大朋VR章立表示，从再高一点的层面来看，VR的生态并不会比现在任何智能领域的生态差，而组成应该仍是移动直播，移动游戏，主机游戏等人群，开发者依然还是这些开发者，逐步将现有的开发人群越来越多的转移到VR领域。
目前在VR领域出现很多孵化器培育内容，或者培育其他VR相应的要求，比如说交互，整个VR产业链，拥有足够的资金，所有资本对整个产业的发展依然有很大的推动和帮助，虽然非常看好这个平台，但一定要客观看到资本对整个新技术成熟和发展的推动作用。比方说，像Facebook这样的案例。所以资本对于新市场，尤其是技术市场的投入无疑会加速这个市场。
而从未来的格局来看，会有越来越多行业内的内容开发者，无论是做视频，还是做影视，或者游戏与动画，都会越来越关注VR，并逐渐开始加入到这个生态中。因为硬件平台已经成熟，接下来越来越多，不同的方方面面的开发者都将逐步涉及到VR领域，不仅是上述的内容产品，也包括一些垂直和增值服务种类，比如说做教育，做房地产，做线下店等等，这些都会随着硬件和平台的成熟，具有很大的空间，VR的兴奋点就是VR可以和任何一个行业结合，结合之后可以产生新的化学反映，章立表示，这就是VR非常有趣的事情，它不可以造就新的行业，但是它可以让行业产生新的兴奋点。
VR终端呈现金字塔形状，高端一体机与普适手机并存
谈及VR终端设备未来成熟的形态，章立很肯定地表示，再这个时间点就可以确定，未来的终端产品形态，是一个金字塔型，在顶端是非常高端的VR设备占据，也包括大朋目前在VR体系里面布局的部分产品，在金字塔顶端这一层是高端的终端，比如说一体机、基于PC、大屏的VR产品，再往下一层就是以手机为基础，手机接盒子的VR形式，可能就是未来VR硬件的产品形态。
管道与传输会随着需求的起步而紧跟时代
而对于目前整个VR产业管道的发展，章立总认为可能不会太长，其中包括基础建设，其实是根据用户需求来建，没有需求就发展缓慢，当基础建设者看到了强烈的需求时，自然会有人解决这部分问题，所以对于未来的VR直播，包括对通讯技术、显示技术、屏显技术、处理器能力造成的影响，一定是有需求才可以推进，如果用原来的进展去预估未来，可能往往结果都是不准确的。比方说，做屏的时候，手机上觉得做2K屏就够，但一放到VR上2K就完全不够，这个时候新的需求就出现的，屏显也好，GPU的供应商也好，就会有更高的需求，所以章立总表示，一定是需求推动技术发展。
VR火不火无关紧要 人的本性需要达到肉体不能及的地方
而对于目前VR概念过火的问题，章立总也承认的确VR很火，这个“火”的意义从几点能够看出，往往体现在第一，是有“会”，有很多“会”，其次，在朋友圈也会看到各种各样的VR信息，对此，章立奉劝还是少看朋友圈多读书，火不火对于VR行业是有影响，但一个真正明智的从业者不关心VR的火爆程度，他们会清醒的认识整个行业的发展前进方向，坚持自己的战略，坚持自己的发展步骤。
针对于“行业火不火”的概念，章立认为，火是外围因素，可能有人会说是虚火，过火，但最重要的是自身对这个行业的坚持和相信。事到如今VR的确存在很多问题，但就如同章立在亚太OTT生态大会上演讲表示的，由于现实世界有很多局限，人的本性推动他需要在虚拟中构建一个理想的世界，实现很多原本做不到的事情。
如果存在有这样一种科技，让你超越现实到达理想，那么这个技术可能就是VR，未来可能还会融合AR，人的本性决定了他需要达到肉体到达不了的地方，这是人心的诉求。所以，章立认为，最终无关乎VR火不火，从投资人还是从业者或者外人的角度，技术是被人所需要的，它能不能解决人本身的需求才是推动整个产品的关键。
或者在整个热潮下VR的从业者们更需要的是思考，思考的事情是现在做的事情是不是被人所需要，当你给自己答案的时候你就坚信自己走的路。于是这样，当他不火的时候，当你质疑还要不要继续做下去的时候，最重要的，是内心有没有这样的答案。
