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对话海信于芝涛:坚持聚焦产品,聚焦用户
DVBCN | 饶军 | 2016-06-13 13:06
5月27日,“2016亚太OTT生态大会”于深圳中海凯骊酒店正式召开,汇聚整个OTT产业链菁英,针对于关注OTT市场的发展与变化,对未来OTT产业的规划与畅想,主办方DVBCN&AsiaOTT协同合作伙伴共同为与会嘉宾提供了一场别开生面的视听与交流的盛宴。针对于海信的大屏终端发展战略,DVBCN&AsiOTT的记者邀请到了海信电器副总裁兼海信传媒总经理于芝涛先生,并就大屏生态产品及衍生的战略进行了访问与探讨。


 
传统属性与场景属性同等重要
 
于芝涛认为,在互联网的情况下,电视具备两个属性:一是传统的属性,二是场景的属性。在目前这个阶段这两样东西都是同等重要的。
 
随着屏幕越来越大,80寸、120寸的电视挂在墙上,把家庭里的人重新拉到客厅里面,回到家和家人一起刷微信、交流都是非常好的体验,同时大屏不再是以前的装饰品,大屏里面的场景属性内容多,可以看院线同步的内容,好莱坞的内容,网络电影都会有,像海信的平台里面有8000部的最好最新的电影在里面。
 
从电视剧的角度来看,以前是天天等着8点开始看电视剧,现在随时随地来看,《琅琊榜》去年上线一周点播量超过3000多万,说明电视在家的环境里面越来越重要。电视毕竟是一个娱乐的东西,其他的教育也好,游戏也好,都是为了家庭属性成员来设计的,为了家庭所有的用户群体都可以找到他感兴趣的内容。比如说海信的教育产品,到目前为止海信的教育产品是做得是最好的,分为学前、一年级、二年级。
 
“当用户群体是新的,产品形态也是新的时候,电视新的业务模式和产品就需要很大的精力去研究和创新,”于芝涛总说道。比如说购物,购物大家都在讲,目前购物还处在一个起步阶段,传统的电视购物群体的消费者不会用互联网电视,会用互联网电视的群体可能不会用传统的购物渠道去买东西。
 
于芝涛总表示,现在整个的业态把互联网电视的环境弄得噪音太多,缺乏研究和创新,很多人都把去关注能赚更多的钱,如何去赚钱,能赚多少钱,实际上是非常不正常的现象。对于整个产品的发展和产业的发展是有一定的影响,因此海信一贯坚持聚焦产品,聚焦用户。
 
电视历史上的绝无仅有:整机版本的升级
 
今年已过去5个月,从视频的用户来看,比去年长了50分钟数据,到了250多分钟的观看市场,是个惊人的数,去年年底才200分钟差不多,5个月过去长了一个小时,表明消费者对于OTT这个形态越来越接受。从海信的角度看,一个是设计理念坚持,家庭的人不需要学习别的什么,拿个摇控器就可以看电视,每个家庭成员都可以找到喜欢看,愿意看的视频内容,节目不断,这对观看的时间越来越长,产业确实是很好的向前发展。
 
于芝涛总表示,除了视频,海信只关注三个方面:教育、游戏和购物:
 
教育,一直是海信主打的产品,在所有的大屏里面差不多占50%到60%整个的用户数。
 
游戏,因为它是一个全家性的游戏,今年以来它的活跃率和用户确实是高,是去年的几倍,这跟产品体验感有关系。
 
购物,海信定位是给海信电视用户的一个福利,因此购物方面是没有利润的,直接从厂家打的价格给海信电视用户来购买,让用户成为海信的用户之后,陆续享受到后面海信给用户好的服务,比如客户有需要的产品,就从厂家直接拿给他们,也不会赚其他的费用,定位就是海信用户的福利。
 
于芝涛总透露,6月份,海信将会推出一个全新的产品,其实从电视运营的角度来看,海信更关注的是软件和服务迭代,去年一季度升级一次,在整机版本的升级,这在整个中国的电视历史上是绝无仅有的,第二个是海信所有的应用,UI不断升级,新功能新业务的增加,还有就是不断的用户改善,用户的活跃率和满意度不断的提升,这也是海信前进的动力。
 
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