2015年，3月25日进行了新业务研讨会确定了新业务模型；

 

2015年，6月28日在深圳召开了第一次发布会；

 

两个月之后销售破万套；

 

并在2015年11月30日创造了单日销售额1400万，

 

半年时间完成销售额破亿的成就；

 

在深圳、安徽、河南、江西、黑龙江、河北，超级娱乐家“订节目，送电视”的产品套餐已经家喻户晓；

 

在广电行业圈，一家转型公司——乾坤时代，已经在风口浪尖

 

而在资本市场或许你更了解的是乾坤时代的集团母公司——东方网络（深市代码：002175）

 

 

在深交所上市股票正式更名为“东方网络”以来，东方网络总裁马昕便开始着手重塑公司发展战略，参与及拓展数字电视运营平台投资运营、影视内容的制作和发行、互联网电视、手机电视业务。

 

转型后的东方网络成为了国内快速成长的融合媒体内容增值服务商，已构建了覆盖电信、联通、移动、广电及互联网的全媒体、多产品、全终端的发行渠道， 并积极拓展海外市场及发行渠道。马昕表示：东方网络的发展战略是内容为王、渠道致胜、平台支撑、用户至上，东方网络应通过整合媒体资源、渠道资源、终端资源，不断创造新业态、新模式，全面提高先进文化的传播力、影响力和公信力。东方网络旨在 “融合现代科技，创新文化产业，繁荣百姓的文化生活”，并将通过产品和服务体现新文化企业应拥有的“锐意创新、底蕴深厚、开放包容、合作共赢”企业 特质和精神。东方网络志在为投资者创造稳定的投资回报，与合作伙伴共同成长且实现合作共赢，为用户创造现代娱乐新生活，向社会传播文化正能量。

 

 

当内容提供商不断的整合内容资源，提供更新、更好、分类更加合理的内容产品，以内容本身去做市场营销，吸引用户的关注时；当广电运营商不断地完善网络质量、扩大网络覆盖范围、提供更加优质的全方位服务时；当家电制造商以品牌和硬件为核心，通过不断推出高品质的硬件，加强自身的产品宣传和品牌营销来占领市场时。作为多年和广电行业打交道的乾坤时代从市场和用户的角度发现其实用户关注的是一站式的“内容+服务+硬件”，用户希望看到最有吸引力的内容、享受最贴心的服务、拥有性价比最好的硬件，用户更希望可以有一种模式将上述需求统一提供而不是由用户去分类选择，乾坤时代总经理李靖在项目建立之初这样谈到。于是，天时地利人和，超级娱乐家由此诞生。

 

东方网络旗下子公司乾坤时代联合广电运营商和电视机厂家推出以动漫 、电影、游戏内容为主的套餐服务，用户在购买套餐时赠送电视，这种模式不是简单的偷换概念，而是真正地依靠长期的内容营销逐步收回成本并取得长期的收益，用户一次付出的套餐成本远低于电视的市场价格。希望可以以这种极致颠覆的商业模式逐步引导用户对于内容本身的关注和消费，这是一个全新的商业理念，这种理念也代表了未来客厅娱乐发展的趋势，做到真正的“内容为王”。李靖并强调超级娱乐家应以运营为核心，内容和硬件为基础，联合打造电视文化生态圈，形成新的文化消费模式，建立新的文化传播阵地，推动家电升级、丰富电视节目内容及提高有线电视覆盖率，以全新的商业模式及经营理念带动整个电视文化及视频文化产业链的健康发展。

 

图左：东方网络总裁马昕

 

 

2016年，面对三网融合全面推进，为引用互联网思维、采取创新策略、加大与互联网融合力度、发现和尝试新业务形态，东方网络、河南有线、创维集团联合打造“高清+宽带”战略合作模式，从根本上解决用户视听选择多元化、广电用户被分流，业务受到冲击的发展问题，力争在激烈的市场竞争中保持持续发展态势。本次的产品发布，“超级娱乐家”在现有的“订节目、送电视”套餐形式上，与河南有线宽带业务融合，以“节目+宽带+电视”的产品套餐形式呈现在消费者眼前，真正的为消费者做到省钱省心又省力。在版权价格飙升、宽带成本增加，广告收入放缓的时期，纯互联网的免费模式将难以为继，业内机构也正积极转型付费服务，实行会员制，并加大付费服务推广，重构盈利模型及机构。乾坤时代则运用这一历史性的契机，联合各地广电，将“超级娱乐家”推层出新，深化东方网络的整体产业布局。李靖表示2016下半年超级娱乐家将陆续登陆四川、云南、湖北、山东、福建、江苏等多个地区。

图左：乾坤时代总经理李靖