乐视致新总裁梁军在发布会上表示，生态电视不是一台电视，而是一套通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的开放闭环大屏互联网生态系统。

并在之后的记者群访中，提到现在生态电视实现院线同步的唯一的问题就在于，那些好排片前10位的电影发行方还不敢跟乐视谈合作，因为它们一旦进入了电视，万达就有压力了。

“同步院线，我们并不是把它当成噱头，而是当成一个产品来运营，这是一个刚需，而且不需要买版权，只需要谈一个放映时间。今天我谈的这个事情，也许在一两年以后，就是电影票房的两分天下，一个是影院，一个是家庭，这是一个巨大的市场。”

中国现在票房市场已经是全球第一大，梁总用几个数据给我们进行了分析：平均每天晚上看电影的人大概400万，音响好的大屏约100多万。不过，现在每天晚上看超级电视的就有三四百万人。

乐视确实在无形中已经拥有了一大批用户，若真的与优质电影合作，无疑是对线下影院的一大冲击。

在梁军看来，乐视的生态电视重构了电视价值，让用户只为核心价值买单，这与其他厂商专注硬件价值、追求性价比采用低配低价不同。

乐视超级电视具有更高的生态价值，超级电视硬件价值只占极少的价值要素，绝大部分价值是互联网应用、内容、云平台和大数据，在追求极限科技的同时，更注重体价比，即采用高配低价的方式，为用户提供硬件背后一套完整的生态价值。

通过跨界创新，生态运营，不断创造独一无二的产品体验和更高的用户价值。乐视并非简单地售卖产品，而是在运营用户，包括影视迷、体育迷、音乐发烧友、游戏迷、儿童教育在内，持续打造创新的生态服务。