2016年5月31日，新三板VR第一股身临其境（股票代码：832817）举办了一场800人规模的《境界·潮VR——身临其境VR主题公园全球首发暨生态战略发布会》。身临其境创始人&董事长刘宣付、合伙人&CTO董登岳、营销副总裁宋涛相继登台演讲，纵论行业发展、介绍公司战略、调侃伪VR主题公园等等...会上，身临其境启动了开放平台战略，同时宣布宣布了一项重磅消息——身临其境设立2亿VR产业并购基金。

 

身临其境VR主题公园全球首发

 

作为VR主题公园的先驱，美国的“TheVOID”以及澳洲的“ZeroLatency”给虚拟现实的爱好者带来了新的玩法。5月31日，身临其境VR主题公园全球首发。当谈及目前国内出现的众多拼凑出来的伪VR主题公园，身临其境技术总监董登岳表示希望可以为VR主题公园正名，一个好的VR主题公园必须满足三个重要的特点。一是大空间自由的行走、二是VR主题公园一定是摆脱线材的束缚、三是需要多人同场互动。而今天身临其境正式通过媒体推出国内首家真正的VR主题公园，此举将重新定义线下娱乐形式。身临其境营销副总裁宋涛还讲解了身临其境VR主题公园的全球营销渠道的规划：预计在2016-2017年间，身临其境将在全球100个城市，2016年成立400家VR主题公园，在2017年新增1600家VR主题公园。

　　

一个“不差钱”的企业

　　

不差钱！这三个字形容身临其境好像一点也不为过。面对记者对资金流充足性的质疑，身临其境创始人刘宣付表示，身临其境与2011年成立，2012年正式推出产品，与其他大多数企业不同的是，身临其境从一开始就是盈利的。虽然公司用投如了很大的资金进行不断地研发、产品升级，但资金是持续可保证的。同时作为一家2015年挂牌新三板的企业，目前正在做第二轮融资，规模一个亿，是按照投前六个亿，投后七个亿的估值来进行的定增。

　　

当谈及身临其境狂砸2亿打造VR产业并购基金的时候，刘宣付告诉记者，身临其境VR产业基金只是身临其境VR生态大战略的一部分。身临其境不仅要自身快速发展，还要推动整个VR产业的快速发展。对于产业基金将要投向何处，刘宣付解释道：只要有技术，团队扎实，这些都可以并购。当然作为挂牌的公司，不会动用基金去并购过于小的团队，但却可以一笔投资进行操作。

　　

依靠团队 争做产业链的霸主

　　

回答记者提问时，刘宣付也毫不避谈“友商”暴风影音，他表示，两者的发展方向是完全不一样的，对方主打的是头盔市场，而身临其境做的是全产业链的事情，自己的公司并没有跟VR厂商合作，因为它们要么是内容，要么是整合，而且这个行业不成熟，身临其境从研发、生产、制造一直到品牌输出和运营，进行全面布局。刘宣付也坦言，身临其境要想真正的做大，就必须开放，早期之所以不开放，是因为都不成熟，如今身临其境启动了开放平台战略，打造以VR主题公园为核心的小生态。

　　

同时刘宣付还表示，之所以去创业、去征战全产业链，其实离不开他的团队，因为他们的创业团队做过互联网、做过连锁，经过多年的磨合，成员间彼此非常熟悉和了解，基于此他们发展的相对全面，不在乎做硬件，也不在乎做内容，因为这些对他们来说都不是难事。