大朋是VR的一线的从业者，对于VR用户各种痛点，或者说需求，第一时间能够感受得到。

 

AR包括VR，对于开发者，意味着什么？开发者既包括硬件的开发者，也包括内容的生产者。

 

为什么VR在智能硬件的当下，对内容的开发者来说，是一个最大的机会？

    

要回答这个问题，第一个问题要想一想，今天VR的发展，或者说AR发展处在怎么样的历史周期？

        

VR技术启蒙于60年代，刚起初经过火热的发展，今天共识是VR已经在一个稳步向前的光明期。无论今天的VR从业者，他是做设备，还是做其他的周边，其实他所处在的这个行业是有希望的。

    

另外一个共识，今天我们应该做什么？“作为大朋来讲，或者其他创业公司，我们一定要理解整个行业发展的趋势。任何一个新兴的行业，无不经过技术红利和内容红利。今天如果我们跳出技术红利，直接到内容红利，说我要做游戏，做VR游戏平台，没有问题，但问题核心是今天大家痛点是什么？痛点是你没有一个让我不头晕，不呕吐、不恶心，让我使用时长超过10分钟、15分钟，更好的VR设备。这种情况下，跳跃技术红利，一把抓住内容红利是不现实的。”

 

其实如果把今天所在的时代定义为智能硬件的时代，在做各种各样智能硬件中，目前看来只有VR或者说AR平台，能够广泛的聚集海量的应用、内容和服务。比如说今天也会谈到无人机，但是无人机很难构建一个像VR或者AR这样一个生态。

    

这一点来看，智能硬件时代，只有VR随着后面还有AI和AR结合，才能成为一个更广大，更加通用的技术平台，这个时候也就是内容爆发很好的基础。

    

移动VR对于生态的意义？

    

简单来讲VR分两种，移动和不移动，有数据线和没有数据线。我们觉得在移动这个领域里面看到有插手机的形式。另外有一体机，大朋的一体机，还有插手机的手机盒子。

    

另外是主机和PC，它的运算单元在另外一个之上，包括HTC、索尼，以及大朋的头盔。

    

移动无疑是未来很重要的趋势和方向。因为从整个全球移动产业量的发展，一个新型的，新的智能硬件的品类，如果从0开始，比如说做一个大朋VR一体机，这是一个新的硬件体验，早期很难上到很大的量，百万级或者千万级。但是如果依赖于已有的存量的海量的市场，比如说移动设备，基本上去年全世界智能手机的出货量在13亿左右，13亿台智能手机，如果13亿台智能手机有10%的用户使用了盒子的方式来体验VR，那就是1.3亿用户。

 

“盒子加手机的体验方式，今天大家觉得很LOW，但是随着大厂软件、超系统、中间件和芯片公司的进入或者说发力，在明年2017年，手机插盒子的VR体验就做得非常好，特别是视频体验，手机插盒子的第一需求还是视频。”

    

VR并没有什么特殊的商业模式，但是有特殊点，比如说线下。因为线下店是中国最特殊的一个商业模式。线下体验这种模式是非常好的一个行业应用变现的模式，无论是对开发商、开发者。“另外是B2C用户里面，我们相信还是有很多变现的机会，我们也在做一些尝试，还有B2B的，也就是线下的。”

 

开发者需要的是什么？“他需要从刚开始到最后，你需要一个全面的支持计划，所以我们提供了一揽子从开发者的第一行代码，到开发者收到第一笔钱，我们全环节给他们提供支持这个其实对开发者非常重要，因为你光发一个SDK给他，或者光发一个开发机给他，对开发者有难度的，特别是VR早期。我有一个判断，中国缺不缺VR开发者？缺不缺VR游戏开发者？不缺，我从来不觉得世界上或者中国缺VR游戏开发者？特别是中国，我们经过端游、网游、页游、手游，我们有大量的开发者，但是为什么不在VR行业上开发？因为这个时间点太早了，他们也找不到一个好的平台。所以这个时候你可能需要提供一系列的支持计划，让他没有顾虑，让他的才华和创意，能够更加关注在游戏的本身。这个是我们开发者支持计划的初衷。”

    

另外大鹏有一个开发者网站，除了SDK、还有开发平台，支持手册、开发指南，同时还有DEMO，这些开发者在上面可以看到所有他需要的东西。

 

大鹏希望和所有合作伙伴一起，能够在VR的现阶段，能够以技术红利为核心，以技术为核心竞争力，以移动VR为战略重点，以开发者接入为支持点，和所有合作伙伴打造共赢、共生、共融的的VR生态。