邬贺铨院士指出，中国移动有线宽带用户ARPU值低是因为在南方大搞“预存话费送宽带业务”的优惠活动，吸引了很多用户。同时，中国移动也在KPI考核上对有线宽带倾斜，从而加大了用户拓展力度。

 

近两年，移动大规模建网、大规模销售，但是仍然不高调对外发布数据。大规模建设网络，正好可以侧面的降低其公司整体利润，在大规模发展4G流量包用户的同时，避开与其他两家的直接移网套餐竞争，而是转向宽带，实施了迂回策略，更狠的是，采取低价同质竞争策略，这是无往而不利、屡试必须爽的一招，电信、联通用户在原来高资费的对比下，出现大量倒戈。

 

另外也有业内人士说移动的有线宽带发展经历了大规模捆绑手机阶段，大家都说移动很土豪，只会砸钱，但殊不知其超强的学习能力！电信、联通这两年的“宽带+手机”融合策略，其认准了立即推出，而且用户已经通过了电信、联通的培育阶段，目前实施的X8套餐，宽带优惠，不就是分档宽带优惠、甚至免费的策略吗，电信、联通的同仁们多么熟悉啊；农村包围城市策略，很多时候都是奏效的，因为农村区域更在意价格，而且其投资、进线成本相对又比较低，移动率先在农村实施光纤网络进村，时间比其他两家早了一年，价格同时再降，这都不是同质低价竞争，而是高质低价竞争，其他两家虽然此时醒悟，但竞争对手时间窗口已经获得，用户已经入网，建设以家庭为基础的通信策略，当前阶段，虽然手机4G网络快速建设，但其有限的流量，对用户来讲仍然心存余悸，这时的用户就会满大街的找WIFI，所以到办公室用WIFI、回到家用WIFI，路上用流量成为用户的一个流量使用心理。移动通过宽带继续扩展其家庭入口，现在又增加了电视，虽然OTT模式不太好，但据称IPTV模式很快申请到牌照并推出。现在的捆绑可远比其家庭虚拟网有效果强多了！

 

还有业内人士指出，如果仅看用户数，移动确实很牛，采取激进策略可以理解，但真的没看到固网用户的盈利点在哪？移动的激进价格策略带来的是什么，过几年可以看看？电信、联通在12年左右也搞了很多光网，但后来由于实装率很低，财务压力慢下来，甚至有的地方停下来。是的，移动很有钱，但宽带固网类赚钱的业务都在电信、联通手里，价格战对价格敏感的用户可能有效，但这部分用户很难带来利润，忠诚度也有限，真正的高价值用户在乎的是体验，这方面移动有很长的路要走。目前也没看到移动的固网业务赢利点在哪，那个200多、300度包年已经盈利了？学互联网企业，不是那么容易，连推送一个缴费广告都被用户投诉，很难从其他方面谋利。