HTC Vive并不是唯一一款遭遇土豪秀肌肉的VR产品。Facebook旗下的Oculus今年1月开始销售Rift虚拟现实头盔，售价为600美元，首批产品在几分钟内就销售一空。而上市首日的新订单发货日期随后从3月推迟到4月，之后又推迟到5月。目前，Rift的预售订单则要等到7月才能发货。
这两家公司取得的初步成功引得大牌厂商们纷纷跟进，索尼也确认，将在下月中旬发布其VR产品PlayStationVR。来自中国的华为、小米、腾讯等企业，都对外明确了要研发VR产品的意向。甚至连苹果公司CEO库克在接受采访时也称，“关于虚拟现实，我并不认为是小众产品。这很酷，并且有一些有趣的应用。”
CES和MWC展会上超拉风，加之有大公司积极布局，VR话题正火热十足，已有业者急不可待地将2016年冠上“VR元年”的称号。投资银行也跟着凑热闹，大胆预计虚拟现实行业规模到2020年将达到1100亿美元，今年的开支就有望达到8.61亿美元。
但是因为概念正火，所以上市公司也好，创业公司也好，无论有没有技术，理不理解VR，都在强行地蹭热度。由于投资人懂VR技术的很少，造成投VR硬件项目的往往是一些小基金和孵化器，或者是需要炒概念的A股上市公司，反而更加催化了VR创业的浮夸。
眼下，中国国内生产和计划制造VR设备的企业已经超过了百家，并且这个数字还会继续增加，但好的内容提供者却寥寥无几，甚至很多都抱着骗投资人和消费者一笔钱就走的心态。
这样的场景令人联想到了两年前的智能硬件行业。当时，大公司纷纷出炉了自己的智能硬件产品或者生态链规划，创业公司热情地拓展各个细分领域的机会，深圳的大部分山寨手机厂商也都纷纷转型智能硬件。2014年被称为智能硬件元年，但是这种火热只持续了一年多的时间，行业内充斥着虚火，消费者被“劣币”和噱头伤害，最终导致整个产业在2015年下半年整个几乎已经落到谷底。
还记得在2014年，当包括索尼在内的厂商对消费级的虚拟现实设备跃跃欲试的时候，Oculus曾直言警告过各家，如果演示效果达不到Oculus设备的水平干脆就不要发布，其所虑也大抵是害怕这个刚刚成型的行业会因为厂商的操之过急而毁于一旦。因为用户们对于VR产品画面延迟、畸变等硬伤的容忍度很低，稍有不慎便有可能把这项技术推向舆论的风口浪尖。
而除了太多业余选手的跑步入场，内容资源的短板也很容易拖累VR商业化进程。
由于VR内容和游戏的制作成本比普通内容高得多，大多数从业者还是希望从事硬件开发，坐等内容生态丰富起来。但是对于消费者来说，如果花大价钱买一台VR回家没有足够的资源可看，难免会望而却步。但另一方面，VR的内容和资源，取决于其市场规模，没有足够数量的用户群，开发者无法从中获得收益，就不会有热情去产生更多的优质内容。实际上，类似这样“先有鸡还是先有蛋”的矛盾，在电视行业3D和4K概念上也同样出现过，但是直到现在，这个难题依旧困扰着电视产业。
放眼业界，能够有实力用投资把内容先做起来的，也就是三星、索尼、HTC等少数几家。小的创业者团队只能被动等待商业机会的成熟。
然而扎克伯格最近在接受访时指出，VR市场化至少需要10年时间。那么，目前的大部分VR创业公司、投资机构以及VR开发项目都将血本无归。
既要有钱投入又得有耐心等待，VR需要的是真老板，而不是跟风的土豪。冲动的撒钱无法真正支撑起一个扎实的VR产业，要有也只是吹大一个虚无的泡泡而已。
