前不久，一部京味十足的《老炮儿》点燃了影迷们的热情，坚毅刚烈的六爷，血性阳刚的闷三儿，老实低调的灯罩儿……一干性格鲜明的人物编织出别样的江湖。“老炮儿”一词来源于北京胡同，用现在的话来解释就是“久立江湖者”或“老江湖”。
家电行业自爱迪生发明白炽灯以来也已历经一百多年，期间先后涌现出多个品牌各领风骚，伴随着家电行业的不断发展到今天，这些家电界的“老炮儿”如今境遇几何?
东芝
作为日本乃至全球家电圈中殿堂级“老炮儿”——东芝在家电史中的地位毋庸置疑，这家创立于1875年的老字号，自1890年推出白热电灯泡台灯开始便与家电结下了不解之缘。当然，最让中国消费者熟知东芝还是在改革开放以后，高大上的家电产品一进入中国市场，便凭借着先进的性能、时尚的外观捕获了消费者的“芳心”。曾几何时，“Toshiba，Toshiba，新时代的东芝”的家电广告红遍大江南北。
不过，进入21世纪之后，东芝在家电市场中的地位一落千丈，在东芝公布的2015年4-9月中期财报数据显示，该公司家电业务部门营业利润亏损已超20亿元。据悉，东芝的电视业务目前已经彻底退出了北美市场，在印尼的洗衣机工厂也即将被出售;在中国市场中，彩电业务交给了TCL运营，白电业务则也以合作的形式“间接”全盘交给了创维。在接连“断臂瘦身”之后，东芝这个“老炮儿”或将与家电行业彻底告别。
松下
与东芝一样，松下电器也是享誉全球的家电界“老炮儿”。松下电器产业株式会社创建于1918年，创始人是被誉为“经营之神”的松下幸之助，与东芝不同的是，自成立之日起，松下便专注于家电产品的研发和生产。说起在中国市场，松下可谓是“根正苗红”。1978年，邓小平曾造访过日本松下电器，并与松下幸之助进行会面。之后，松下受邓小平邀请，成为首家进入中国内地的外资企业。
在经历一个快速发展期后，松下曾制定了到2005年在中国家用电器及零件的生产和销售值达到80.2亿美元的宏伟目标。然而，愿望是美好的，现实是残酷的。十年过去了，时过境迁，中国经济压力及国产家电企业冲击如此凶猛让人始料未及，伴随而来的是，接连关厂、瘦身家电业务的无奈。在关闭北京工厂之后，松下似乎只有挥手告别家电行业了。
通用家电
作为美国巨无霸级企业，通用(GE)家电始建于1907年，在美国发展已有百年历史，曾是全球最大家电制造商，并且在北美市场的地位举足轻重，备受美国当地用户的认可。军工出身的通用在家电领域自然也是精益求精，冰箱、洗衣机、洗碗机……GE的家电业务对很多美国消费者而言，早已成为深入人心的一张“企业名片”。
不过随着近年来全球家电行业格局不断变化，GE家电业务纵然历史悠久，却只能够局限于区域市场。2013年，GE家电业务的销售额为57亿美元，其中的90%销售是在美国，家电业务逐渐沦为GE的鸡肋。于是在2015年底，GE家电以54亿美元的价格出售给了海尔，未来GE核心业务将会是医疗、航空、石油天然气、发电和水处理、交通运输等领域。
飞利浦
说起欧洲就不能不提到郁金香之都荷兰，提到荷兰就不能不说皇家飞利浦，成立于1891年的飞利浦俨然已成为荷兰的国家名片之一。除了在医疗、照明领域的成功外，飞利浦在消费电子和家用电器行业也是颇有建树。
不过飞利浦也和其他家的“老炮儿”一样逐渐将家电业务边缘化，虽然目前家电市场上，飞利浦凭借电吹风、剃须刀等小家电产品依旧占有一定地位，但飞利浦却对利润稀薄的家电业务不再重视，将更多精力投入到医疗保健器材和照明产品领域，其电子“杂货铺”时代即将终结。
海尔
由于中国家电企业起步较晚，与上述几个家电“老炮儿”相比资历尚浅，不过中国企业大有后来居上甚至反超之势，这其中海尔绝对算的上中国家电业的“老炮儿”。在舵手张瑞敏的带领下，在几代员工的艰苦奋斗下，海尔从一个资不抵债、濒临倒闭的小厂发展成了如今的全球最大的家用电器制造商之一。2014年海尔集团全球营业额实现2007亿元，同比增长11%;实现利润150亿元，同比增长39%，利润增幅是收入增幅的3倍，成为了中国家电行业首个突破2000亿的企业。
海尔并没有因为傲视群雄有丝毫懈怠，而是与时俱进、审时度势不断调整着发展路线。自2005年起，海尔集团顺应互联网时代用户多元化、碎片化的需求，率先开始了“人单合一双赢”模式的互联网转型探索，2015年海尔更是提出“人人创客”的先进理念。海尔的在收购GE家电后实力再次得到质的提升，令海尔这艘“航母”继续乘风破浪、高歌前行。
结语：“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄”，在披荆斩棘、横刀立马的年代渐渐远去后，“老炮儿”们的境遇也是各不相同，有高光也有没落。但正所谓“老兵不死，只是逐渐凋零”，如今，“老炮儿”们或许还会在某个不起眼的角落中，向你讲述那个属于他们的年代。
家电行业自爱迪生发明白炽灯以来也已历经一百多年，期间先后涌现出多个品牌各领风骚，伴随着家电行业的不断发展到今天，这些家电界的“老炮儿”如今境遇几何?
东芝
作为日本乃至全球家电圈中殿堂级“老炮儿”——东芝在家电史中的地位毋庸置疑，这家创立于1875年的老字号，自1890年推出白热电灯泡台灯开始便与家电结下了不解之缘。当然，最让中国消费者熟知东芝还是在改革开放以后，高大上的家电产品一进入中国市场，便凭借着先进的性能、时尚的外观捕获了消费者的“芳心”。曾几何时，“Toshiba，Toshiba，新时代的东芝”的家电广告红遍大江南北。
不过，进入21世纪之后，东芝在家电市场中的地位一落千丈，在东芝公布的2015年4-9月中期财报数据显示，该公司家电业务部门营业利润亏损已超20亿元。据悉，东芝的电视业务目前已经彻底退出了北美市场，在印尼的洗衣机工厂也即将被出售;在中国市场中，彩电业务交给了TCL运营，白电业务则也以合作的形式“间接”全盘交给了创维。在接连“断臂瘦身”之后，东芝这个“老炮儿”或将与家电行业彻底告别。
松下
与东芝一样，松下电器也是享誉全球的家电界“老炮儿”。松下电器产业株式会社创建于1918年，创始人是被誉为“经营之神”的松下幸之助，与东芝不同的是，自成立之日起，松下便专注于家电产品的研发和生产。说起在中国市场，松下可谓是“根正苗红”。1978年，邓小平曾造访过日本松下电器，并与松下幸之助进行会面。之后，松下受邓小平邀请，成为首家进入中国内地的外资企业。
在经历一个快速发展期后，松下曾制定了到2005年在中国家用电器及零件的生产和销售值达到80.2亿美元的宏伟目标。然而，愿望是美好的，现实是残酷的。十年过去了，时过境迁，中国经济压力及国产家电企业冲击如此凶猛让人始料未及，伴随而来的是，接连关厂、瘦身家电业务的无奈。在关闭北京工厂之后，松下似乎只有挥手告别家电行业了。
通用家电
作为美国巨无霸级企业，通用(GE)家电始建于1907年，在美国发展已有百年历史，曾是全球最大家电制造商，并且在北美市场的地位举足轻重，备受美国当地用户的认可。军工出身的通用在家电领域自然也是精益求精，冰箱、洗衣机、洗碗机……GE的家电业务对很多美国消费者而言，早已成为深入人心的一张“企业名片”。
不过随着近年来全球家电行业格局不断变化，GE家电业务纵然历史悠久，却只能够局限于区域市场。2013年，GE家电业务的销售额为57亿美元，其中的90%销售是在美国，家电业务逐渐沦为GE的鸡肋。于是在2015年底，GE家电以54亿美元的价格出售给了海尔，未来GE核心业务将会是医疗、航空、石油天然气、发电和水处理、交通运输等领域。
飞利浦
说起欧洲就不能不提到郁金香之都荷兰，提到荷兰就不能不说皇家飞利浦，成立于1891年的飞利浦俨然已成为荷兰的国家名片之一。除了在医疗、照明领域的成功外，飞利浦在消费电子和家用电器行业也是颇有建树。
不过飞利浦也和其他家的“老炮儿”一样逐渐将家电业务边缘化，虽然目前家电市场上，飞利浦凭借电吹风、剃须刀等小家电产品依旧占有一定地位，但飞利浦却对利润稀薄的家电业务不再重视，将更多精力投入到医疗保健器材和照明产品领域，其电子“杂货铺”时代即将终结。
海尔
由于中国家电企业起步较晚，与上述几个家电“老炮儿”相比资历尚浅，不过中国企业大有后来居上甚至反超之势，这其中海尔绝对算的上中国家电业的“老炮儿”。在舵手张瑞敏的带领下，在几代员工的艰苦奋斗下，海尔从一个资不抵债、濒临倒闭的小厂发展成了如今的全球最大的家用电器制造商之一。2014年海尔集团全球营业额实现2007亿元，同比增长11%;实现利润150亿元，同比增长39%，利润增幅是收入增幅的3倍，成为了中国家电行业首个突破2000亿的企业。
海尔并没有因为傲视群雄有丝毫懈怠，而是与时俱进、审时度势不断调整着发展路线。自2005年起，海尔集团顺应互联网时代用户多元化、碎片化的需求，率先开始了“人单合一双赢”模式的互联网转型探索，2015年海尔更是提出“人人创客”的先进理念。海尔的在收购GE家电后实力再次得到质的提升，令海尔这艘“航母”继续乘风破浪、高歌前行。
结语：“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄”，在披荆斩棘、横刀立马的年代渐渐远去后，“老炮儿”们的境遇也是各不相同，有高光也有没落。但正所谓“老兵不死，只是逐渐凋零”，如今，“老炮儿”们或许还会在某个不起眼的角落中，向你讲述那个属于他们的年代。
