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【新年巨献】2016,东方明珠写给“OTT”的一封信
DVBCN | 2016-02-04 14:53
尊敬的OTT行业同仁:

 

       大家新年好!在这里提前给大家拜个早年!

 

       猴年新春来临,值此万象更新之际,东方明珠恭祝业界朋友及广大读者新年快乐,猴年大吉!

 

       总体而言,OTT市场经过过往3年的孕育,我们相信2016年必将迎来蓬勃发展的一年。

 

       首先,用户市场越来越成熟,用户期待OTT带来的新生活,用户付费电视使用习惯逐渐养成,付费用户比例和金额都在快速增长。与此同时,用户对于内容产品的品质要求也大大提升,这将反向推动行业企业的自我发展。

 

       同时,OTT监管政策深入人心,在整个行业内形成一种准绳,形成了以牌照方为核心在监管下运作的健康的OTT合作商业生态链。东方明珠不是单一的牌照方,还拥有百视通OTT品牌,强大的内容版权集成和产品运营能力,百视通2b加2C市场受众过亿,百视通在OTT产业上有纵横双向的布局。

 

       回望2015年,东方明珠联合兆驰股份、风行网、海尔、国美和熊猫电视,在上海发布自主互联网电视品牌“风行电视”,超维生态系统结出第一个果实; 与中兴华为宣布战略合作,着力打造移动互联网垂直市场的简洁合作模式,帮助终端制造商提升产品市场竞争力;与此同时,百视通与互联网公司合作横向布局OTT合作市场,发挥百视通内容和运营优势,借助互联网公司品牌渠道,站在互联网巨人的肩膀上触碰漫天繁星的互联网用户。东方明珠不断优化完善互联网媒体生态,让人们享受更好的个人和家庭信息,娱乐与生活服务。目前,公司OTT月活跃用户达到800万,BesTV APP达到100万日活跃用户,和兆驰股份推出的风行电视,过年前有100万的销量。

 

       目前,东方明珠已经开启B2B和B2C双布局的战略。在C端,除了超维生态,无论在OTT端还是在移动端,与360、中兴、华为、亚马逊、网宿科技保持密切合作。

 

       站在辞旧迎新的时刻, 可以预见在2016年,我们将继续发挥“牌照+内容+运营+品牌”的叠加优势,东方明珠明确“打造新型互联网媒体集团,强大媒体业务是产业发展的根基;以‘大屏’和移动终端作为互联网电视的切入点,打造互联网电视业务第一入口;打造互联网媒体生态系统,实现受众向用户转变、实现流量变现的商业模式”的基本定位。不难看出,OTT承担了整个东方明珠发展的核心任务。

 

       我们的目标是,2016年,OTT月活跃用户达到2500万,同时移动客户端达到1000万,进入行业前十。为实现这一目标,公司的运营体系是关键。目前,东方明珠运营体系主要包括:内容引入、产品设计、产品运营、市场营销以及流量变现五个方面,在每个方面都已经形成了独特的做法。

 

       在内容上,东方明珠已经形成中国互联网媒体电视端、移动端最大版权库,“BesTV”合作对象覆盖全国300多省市台,同时拥有多家国际合作伙伴。2016年,上市公司版权采购投入将超过15亿元,联手SMG版权采购,版权采购总投入将超过20亿元; 技术方面,东方明珠将打造融合开放的互联网电视技术平台,提供以大数据为核心的运营平台、开放的技术服务能力、开放应用商店等;在战略上,我们将打造“数字魔方战略”,实现产品和模式创新。加大开展产业链和互联网公司合资合作的力度,使得多年集聚内容和运营资源能量释放,直面拥抱互联网+带来的媒体的巨变。

 

       我们也坚信在OTT行业,行业企业共同发展是未来的主流形式。我们希望和行业同仁一起成长,共促行业繁荣。 最后, 东方明珠祝大家新年快乐,更多的人能够回归“家庭中心”,享受“客厅文化”。

 

东方明珠

2016年2月3日

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