DVBCN讯 1月24至25日，陕西广电召开2016年度经营工作会议。会议明确了公司“十三•五”发展战略、重点投资方向和未来三年经营发展目标以及2016年度重点工作任务。会议号召全网立足“十三五”，着眼2016，决战“五大战役”，打基础、抓效益、精管理，创新实干，推动公司转型发展。

 

图为：工作会议现场
 

陕西广播电视集团董事长王福豹在会上肯定了陕西广电网络传媒集团在2015年取得的成绩。在讲到2016年工作重点时，他要求公司转换省公司的职能，简政放权，树立为分支机构服务的意识，通过省公司和分支机构的体制、机制改革，激活全网上下的工作热情。

 

董事长王福豹提出，要用“两条腿”走路，一是围绕互联网+，盘活资源，做实业务；二是充分发挥融资平台的作用，把公司规模、市值和对股东的回报最大化。王董最后说道，未来的目标将会更高，广电网络传媒集团要建设一支坚强的、能打硬仗的干部队伍，把全体员工团结成为“一个人”，带动全网创业干事的积极性，设计跻身全省50强企业的路线图，瞄着新的目标努力奋斗。

 

 

图为：王福豹董事长

 

陕西广电党委书记、董事长晏兆祥指出，2016年全年工作的指导方针是解放思想，迎难而上，开拓进取，务求实效；十三五规划期的总体发展战略是，实施产业发展与资本运作的双轮驱动，实现全产业链布局，融媒体运营，在产业发展上，全网以扩大用户规模为目标，实施挖潜增效。

 

在党风廉政建设方面，董事长晏兆祥要求公司各级党委、纪委负起主体责任，明确党纪国法的高压线，做到纪法公开、纪在法前、纪严于法，各经营单元要遵守项目建设和招标规定，党员要守住道德底线，逐条落实廉洁自律准则。

 

陕西广电总经理王立强分步骤、有计划地部署了2016年经营工作，提出了“提升主业，加速转型”的经营工作总原则。为贯彻好这个总原则，总经理王立强在经营工作报告中明确了“组织五大战役，实现四个突破，抓住两个重点，落实四点要求”的工作主线。他指出：

 

一是借助政府，打好主业提升战役；

 

二是借力政策，打好集团业务突破战役；

 

三是借助机遇，打好智慧项目启动战役；

 

四是借力发力，打好多元化产业跨越发展战役；

 

五是集中全力，打好增发融资战役。

 

总经理王立强表示。目前，公司处于转型发展的十字路口，面临三网融合全面推进、新旧媒体融合发展、文化生态重新构建的新形势，全网员工要共同面对、解决发展中的新问题，抓住机遇，转换动能，突破困局，启动二次创业，开创广电网络转型发展的新局面。

 

会议期间，党委书记晏兆祥与党委班子、经理班子成员以及各分（子）公司党委书记、直属公司党支部负责人签订了2016年度党风廉政建设目标责任书；总经理王立强与副总经理韩普签订多元化业务总体经营目标责任书，与总经理助理樊东签订主营业务总体经营目标责任书，与分支机构总经理签订了主业经营目标责任书；副总经理韩普与分支机构总经理签订了多元化业务经营目标责任书。
 

另外，大会在表彰了2015年度先进集体、先进个人的同时，还首次授予17名一线支公司经理“广电网络首届优秀支公司经理”称号，陕西广播电视台台长、广播电视集团董事长王福豹向17名优秀支公司经理颁发了奖杯，陕西广播电视集团常务副总经理杜金科为他们披上“优秀支公司经理”绶带。

 

陕西广播电视集团董事长王福豹、常务副总经理杜金科和公司董事长晏兆祥与17位优秀支公司经理合影