11月17-18日，GFIC 2015家庭互联网大会在上海国际会议中心盛大举行。在电视游戏发展锋会最后的圆桌讨论环节中，中兴九城市场总监刘伟锋，圣剑网络CEO龚静毅，运智互动董事长兼总经理姚滨，游谷网络CEO张辉，新游互联联合创始人易飞强，小Y游戏CEO姜建伟，以及激乐游戏市场总监赵灏钦参与并针对《家庭游戏的新机会和新挑战》进行了激烈的讨论。
姜建伟：我是小Y游戏的姜建伟，小Y游戏做两件事，第一个是游戏内容，还有一个游戏把游戏分发下去给用户，我们还有一个一个产品，叫小Y游戏大兵，这个就是我们这边基本情况，我们最近运营的游戏是《我叫MT2》TV版，跟手游的现状没有办法比，但是我们相信跟手游旗鼓相当，甚至超过手机这一块，谢谢大家。
易飞强：我是新游互联的易飞强，很高兴参加家庭互联网大会，跟大家认识交流一下，我们是在做游戏外设和游戏分发的公司，我们也在积极的参与电视的游戏，刚进来，我们也是跟前辈去学习的，谢谢。
龚静毅：大家好，我是龚静毅，今天很高兴跟大家讨论分享，我这边做电视游戏相对来说时间久一点，从08年做到现在，整个电视游戏的盘子相对比较小，其实是一年比一年要好，所以相信电视这一块的话，相对手游比较小，整个前景是一个蓝海，未来有很大的市场，希望后面展开讨论。
刘伟锋：我是中兴九城市场总监刘伟锋，中兴九城是在做家庭娱乐这一块的硬件，以及游戏的发行这一块，我们也有很多的发行资源，谢谢。
姚滨：我是运智互动的姚滨。
赵灏钦：我是来自激乐游戏的赵灏钦，2015年我们在电视领域上已经有两款产品上线。
主持人：今天圆桌论坛的话，我得改一下规则，因为刚好我是想请各位解读一下东方明珠张总以及斧子科技的杨总，还有前面华曦达的李总，他们都有相关的演讲，人现在都不在，我们也说说他们吧，在第一个，就是说因为寨作已经是有新兵有老兵，你们进入这个行业，我们东方明珠的张总，他的理念就是游戏大过趋势推进游戏主机的发展，希望通过东方明珠他的实力能够投资大家，或者是合作能够生产出一些大作，但是从事实上来讲，我们站在这里的话，他也知道没有这种实力，我们要投资几亿美金去生产大作，所以这种情况的话，我想请你们给我解读一下，东方明珠张总他的大作的话，你们怎么看，觉得真的是大作吗？你们的理念也不一样，刚刚姚总是社交的，因为不同的理念在中国是不一样的，国际商已经XBOX和PS已经基础的环境，中国经过十几年，整个市场已经完全变化，他们说中国的市场不太好，也不一定，可能也是谁都不服的，我想听听你们对PS和XBOX进入中国市场，通过游戏大作去带动未来电视游戏的发展，你们的期望，或者是你们是怎么看的，我想听一下正面的。像激乐，你们一直在做海外游戏的代理，你觉得他这种观点的话，或者是他的这种呼吁，在未来中国创业者当中，中国的很多投资机构完成这样的公司，是可以走向这个方面的，我就想听听你们对东方明珠张总的解读。
赵灏钦：首先这么说，如果真正说主机游戏的大作有一个标准，一定是3A级的，这个游戏从开发对它的画面，以及对它所有开发和投入的要求，在欧美那边是有一定的要求的，不是什么游戏都可以叫这个名字，这样游戏对行业的意义是相当于大片，很多把前沿的技术和最新的游戏概念带给我们的用户，那么这种游戏进入，对于一个市场来说的话，一定有这个需求的，因为中国的市场是非常大的，我们不是说一定是某一种类型的游戏一定占领这个市场，今天听下来，见到这么多同行的人，同行业的伙伴，我们各显神通，我希望从这个大面是吸引一些用户的眼球，带领行业的标准一个方式走，那么在核心部分周围的话，我们可以引进非常多的外部的东西，这个是我这边觉得大作的意义。那么在中国这个市场，中国的市场跟国外的市场，跟日本的市场，跟欧美的市场完全不一样，我们经过2015年发展，觉得中国电竞游戏的市场，是非常具有中国本土的市场，既不能用欧美十多年来发展的这样一个文化理念来完全引进过来，因为它有太多的中国的本土东西，那么大作可能也起到一部分作用，我是这样理解，更多还是需要有很多细分化的产品，比如说像姚总的这个社交化的产品，还有是说电视游戏，那么可以走向电竞化，这个是完全可以的，电视游戏如果是操控设备的话，是最符合游戏玩家坐在沙发上，面对大屏幕这样操作的方式，那么很多的都组成在一起的话，对于整个未来的市场是非常好。
主持人：你的理解的话，是中国市场跟欧美市场不一样，欧美大作的话，原来有很多年的市场积累，中国经过13年的主机游戏的话，大部分普通用户玩一个复杂的重度游戏或者是大作，是很难，用户培养成本非常高？
赵灏钦：我们可以关注主机游戏，2015年我们看到PS4和XBOX销售数据不是非常好，反过来我们看另外，这些主机游戏，其实是四倍高于我们说的行货的，他们用自己的方式去迎接，其实我们可以反过来看一下阿里的销售数据，中国的玩家对欧美的大作，虽然通过水货进入市场，购买成本非常高，但是购买量是非常巨大的，这一点的话，中国这么大的市场，有足够的消费能力去消化这些所谓的A的产品，这个信息我觉得我们这个行业里面人应该是绝对可以的。
主持人：我们听听姚总，您的意见呢？
姚滨：现在谈到是东方明珠张总提的问题，我完全同意他的观点，因为我自己以前是做主机游戏的，是做PS2，XBOX这种主机游戏，首先要做的事情要把主机卖出去，如果把主机卖出去，别人为什么买你的主机，一定要有商品级的游戏，这个游戏一定要是超级大作，不是独家的，不会像光环，光环是微软独家的，他因为光环买XBOX，他是粉丝，发烧友，他的购买习惯大概是这样，他每天都去看游戏网站评分最高的十分游戏一定要拥有，所以这个是一个典型的主机的商业模式，站在主机平台商城就是支持做大作，从他的角度一定是这样的结果，没有第二个结果，从我们开发上来看，我们要想一想，如果我是美国的，如果我是EA，我跟他一样，因为EA是有钱，如果我有钱我要推一个产品，我的市场费用就过去，我只能投1—2个产品，一定是大的驱动，他希望把市场费用赚回来，提前半年就要渲染这个产品，所有网站都说好，拍很多花序视频，因为游戏开发成本非常高，我以前做PS游戏，应该只有两万美金，开发成本是一百万美金，到了PS2是500万美金到SBOX3就是两千万美金起板，两千万美金这个事情导致所有的游戏行业迅速下降，因为可以使一个大公司变成小公司，而手游可以让一个小公司变成大公司，所以他一定走的路线是重金砸一个他甚为很成功的，大公司是这样做的。作用我们创业公司来讲，思考方式不一样，从我的角度来说，首先我要考虑到我能得到多少用户，因为最终是用户乘上你的活跃度，你基数太少，没有办法做下去，我做很牛的游戏，大作，我们一定选择能够几百万用户玩这个产品，你不可能花两千万美金做这个事情，我们的公司是属于把所有的产品砸在一个产品，我们从成立到今天只做一个产品，我把所有的鸡蛋放在一个篮子里面，我的篮子是比较大的，里面的内容丰富一点，我们的内容是属于这个里面的一个小分点。
主持人：我们听听刘总？
刘伟锋：就我们一家做TV主机的，其实刚刚对于张总的问题，其实中国主机是13年，你说13年断了吗？没有断，很多玩家从美国市场和淘宝都能拿到主机，然后弄一张光盘能够玩一些东西，而且中国任何玩家很积极让我们扒游戏，几乎是跟欧美同步的，这一块玩家没有不如国外的，但是现在一些行货进来之后，那么从15年开始，很货开始起来了，那么这个时候国内有一些家长考试考的好，奖励你一个行货，走一个亲戚看一个朋友，送一台行货过去，那么这个时候这一批用户就不是那批用户，这批用户完全完全被中国的手游这一波培养出来，而不是被主机用户培养起来的，中国手游大家知道，我有钱的话，我就买一个，没钱大家就憋着，别这一通继续打，中国的用户是这样培养起来的，那这样对于行货这一批玩家跟原来国外的主机玩家比的话，是矛盾的东西，也就是说我做一些重度游戏到底是值还是不值，在这一块我们是有一点发言权，最早的时候，我们以为我们是一个为主机，我们也引进了很多硬，就是很高大上的很炫的游戏过来，但是确实也没有感觉到给我们带来多大的销售量的提升，另外在运营的过程当中，我们也觉得数据也并非这么影响，后来就是说国内的专业的起来了，像张总这边，适合国内玩家的点电视游戏起来了，这个时候感觉到我们的盒子有点优势，我们一直跟张建总沟通，他是卖主机，肯定能从主机的逻辑推出这样的结论，但是我觉得从我们国内大部分的盒子，我觉得CP应该考虑一下，是开发了一些摇控器，一些精度，比较爱玩的游戏好呢？还是说用一个比较重度的游戏，之后可能卖299美金，到底是哪种，我觉得这个CP要考虑清楚。
主持人：谢谢刘总给我们的分享。龚总分享一下？
龚静毅：针对不同的主机，我们推的游戏也是不一样，我这边从另外一个方面，从用户这一块来讲的话，这些主机游戏推动有一个前提条件，主机已经通过很多年的发展，最早的时候在80年代的那段时间，主机游戏不是非常重度，游戏成本相对来说比较偏低，还有其它的行业，像端游手游，最开始像手机游戏，并不是非常重度的游戏，几家的，包括还有像电影行业也是一样的，这一块都是对着重度大作，最早是小成本的著作把这个行业带起来，让用户的基数慢慢变大，在这基础上做更深度的游戏，吸引更顶层的玩家，我们可以把玩家看做金字塔型，金字塔型的顶端来说，是通过数据吸引他，大家对游戏特别强，对游戏也挑剔，在国内电视游戏的现状来说，最大的问题，我们做展会也参展了，有一些小朋友和家长都过来，一些成年人过来，对他们来说最大的疑问，电视上面能玩游戏吗？现在不是重度不重度，是连用户都不了解电视上面能玩游戏，让大家知道电视上面能玩游戏，把金字塔的底层搭配结实一些，慢慢有用户过来了，现在电视行业是上升的渠道，其实蓝海市场大家一开始是通过创意，通过创意点，比如说体感，有可能互动的，有可能跟球迷，然后慢慢把用户吸引到电视游戏上面，在这个基础上面的话，我们再想办法慢慢做的更深度。
主持人：我们听听易总的。
易飞强：大家讲的非常好了，我从另外一个方面阐述一下，其实简单阐述一下张总这样的主机，真的是粉丝级玩家，必须有大量的时间体验乐趣，最大是故事性和画面，让玩家去玩，其实玩家玩十多年已经对电视游戏越来越远，那么从这么十几年，用户根本不知道电视上还能玩游戏，你说这些潜在玩家，怎么样去一下子吸引这么重的重度游戏，所以要做这种不见得做电视游戏的突破点，因为3A大作不一定能吸引中国的，你发展玩家是入门级的，逐渐由浅入深，所以说从目前第一个点是先把用户拉回来，像没有办法体会游戏大作的乐趣的时候，就开始转向虚拟游戏，像dota这种社交游戏，会有更多的玩法，通过这种电竞的比赛，让dota这种电竞的元素越来越多，竞赛性一定带着相应的趣味性，因为这个是社交产生的游戏乐趣，今天手游有支付方式，已经有逐步的很轻的，其不止是手游，应该是PC的端游包括页游都是客户的，这个是国内的游戏的厂商，制造商，为了获得更多的收益，挖了个坑，坑很大，这个坑挖的操作主机跳不出来，必须要改变这样游戏入门的，要越来越低越好，因为国内的玩家接受不了花300块买一个这样的游戏然后开始玩，我的看法是国内的游戏厂商，应该是从另外的角度，比如说电竞社交的游戏，这种也算是大作，主机上应该没有游戏超过LOL，主机索尼和XBOX，一直到这两年开始有一些不断是终端还是什么，拉动玩家参与的社交，或者是参与到整个游戏的虚拟设备里面，提高更多的成绩感。从电视游戏这两年看下来，走了两个点，第一个是要嘛太过了，要嘛太轻了，轻到真的是小朋友在玩的，小朋友在玩应该是十年之后，十年之后他们才能产生更多的付费行为，所以我的建议是说，其实CP也好，或者是游戏开发商也好，大家在从业这一言，应该是去通过游戏这两年开始的，类似于像电竞的机会，因为电竞不见得是重度的游戏就能做，很多游戏可以做，像扑克牌也可以做电竞，都是可以的。因为社交的性质把玩家先拉进来，拉到大屏之后，用户进来，其实可以引入到社交更强的，电竞的性质游戏，这种类似的大作，而不是越往越重。其实我们在做的游戏外设也好，乐趣方面，趣味性包括社交性这一块，就是像这种电竞游戏你会发现，国内用户是会往重的去做，往重的游戏去玩的，只是说他没有找到他认识的点，这个是电视厂商机会挖掘现在马上要进入的首流用户，PC端他们已经用过了，他们跟你的玩法不一样的，把手游的新用户拉到PC端来，这个是一个潜在的大的机会。
姜建伟：我就讲的简单一点，我觉得在座朋友有硬件厂商，有CP我们应该做第一件事，卖场里面演示游戏，而不是演示视频，第一卖硬件是强调玩游戏，这样游戏这一块才可以出来，用户起来了，人口红利上来了，我们才能赚钱，第二件事是从这个张总讲的这些问题的话，其实都是源于上海自贸区，XBOX引进来了，XBOX我觉得是有一点，你要有钱，你看现在XBOX销量也好，从玩家也好，其实引进来到现在时间段差不多少，玩还是玩，不玩还是不玩，一定有钱，张总可以一直扶持，别从纯资本的角度考虑，一般从资本的考虑来讲，就是讲RY，投入产出比，如果考虑这个事情一定不成，做这个事一定是一直喜欢这个行业，而且是痴迷，然后是拿足够多的钱来扶持，否认这个事很难的，这个是我个人的体会，所以说我们小Y也不敢说这个话，除非张总给我们投更多的钱，比如说给我们几百亿，所以我个人的看法，比较接地气，草根的话来讲的话，我觉得第一厂商们卖自己的硬件的时候，一定要讲电视能玩游戏，第二个有投资想法，就别拿投资的角度来考虑，因为我也投资项目，一拿投资角度考虑事情，一定不成，所以砸足够多的钱，我们做好这两件事就可以了，我就讲这么多，谢谢。
张辉：我刚刚在演讲的时候有说过一些，我对主机游戏理解不深，我自己玩主机比较少，我家里就有一个，跟我老婆玩的时候特别high，你要说PS，PS我就玩1，三国系列我在PS上面唯一玩的游戏，其它就是玩一下别的方面主机，我自己的理解是这样，我觉得刚刚张总讲的接地气的，我可能是几个创业者里面最浅的一个，我实际上从9月份真正开始做这个事情，从一直在做职业经理人到转型成为自己创业主机游戏的理解吧，从我现在的角度，我觉得有一点完全认同，一定要看成本的，因为对于一个创业者，如果干一个事情不考虑成本是有问题的，张总刚刚讲的，如果打个比方像我们这样的团队，第一没有钱，第二没有时间，第三没有能力投主机游戏，因为我心目当中主机游戏就是一个高逼格的东西，就是一个生态，主机是一个生态，是一个产品，所以它的要求很高的，我的PPT里面说的很清楚，电视游戏对我来讲有两大块，一个是主机类的，一个是基于现在安卓上面操作的游戏，所以我觉得我们游谷只能在基于安卓上面去做游戏。主机这个市场，在电视游戏里面，还是小众市场，但是这个小众市场要比以前的更大，然后用户的付费能力要更强，用户所投入的时间会更长等等这些，我觉得都是假设，但是有一点我是看好这个行业，我是非常看好电视游戏基于主机游戏和电竞游戏这两大块，我觉得各有市场。我想提一点，我想讲一个题外话，就是张总讲的这句话，希望所有的所有的厂商，我们的渠道，能让用户知道他们的设备上面玩电视游戏，这个是基于我们所有人共同的心声，我觉得在卖场里面喊不够，我们特别喜欢看搀进，我不知道大家有没有感觉到，我讲东西我是站在这里讲的，我是用户体验的，我站在中间，有很多人一定是有东西是看不到的，其他人有他们的原因，不赚钱，视频是主打第一需求，电视机打开第一页的时候，就有很直观的游戏相关的东西，这个办法最好的，产品上面引导最好的，所以我觉得我承接一下张总的话，我希望很多的朋友们在产品上面给到我们游戏一点引导的东西，我觉得这个很重要，如果在产品上面都往这个方面靠，我觉得这个行业有很大的机会。前面老赵，姚总他们的似乎，主机上面太娱乐化，我还是想说电视游戏引导。
主持人：第一轮下来，我稍微总结一下，大部分的意见来讲，不一定很好看PS4和XBOX在中国市场的主机，主要是大部分用户不知道电视能玩游戏，所以我们呼吁大家更多的人亲自不断的演示，亲自不断用正能量演说电视是可以玩游戏，还可以玩可能稍微中度的游戏，或者是轻社交的游戏，这个是嘉宾的观点。最后一个问题，围绕着王锋，王锋在演讲当中是这么说的，我是做游戏的，那么我有一个梦想，就是说打造一款自己的游戏主机，安卓的，每一个做CP游戏的都有这样的一个梦想，我想问你们有没有这样的梦想，你们有这个梦想，怎么跟王锋竞争，你们怎么选择市场切入，做你们自己未来的游戏主机，能够满足你自己，或者是你觉得你比较完美的，比如说他专门做体感的游戏机，他所有的商品就是把这个做的非常极致完美，其它的他不做。你们有没有这样的梦想，我想听听你们的意见，你来怎么打造？我相信也许未来你想打造一个花样系列的？
张辉：这个提议蛮好，我一直做花样，有一个花样游戏的主机，从我的本身来讲，我还是那句话，我觉得术业有专攻，我觉得我没有那个资本去做硬件的事情，我是讲以后不会碰这个事情，第二个我看好游戏主机在这个市场，我实际上是看好安卓市场主机，我实际上我跟张总有说过这个话，他问我怎么看，我说我看好，但是要看是谁做的，互联网做游戏行业跟人有直接的关系，好的人好的团队才可以做好的事情，第一我是不会做，第二个我是看好的。
姜建伟：其实未来小Y游戏，这个名字我就不解释了，首先我今天特别期待听王锋的演讲，去年年中的时候我在王总的办公室交流，说到梦想我蛮佩服王总，他自己是有蛮有梦想，每一个人都有梦想，我们跟华曦达签约是在于亿万家庭，每一个项目来讲是应用场景，第二个是商业模式，讲商业模式也是有点不太成立的，所以我们小Y也不太敢碰这个方面，我们这边想做一些基于智能电视，包括盒子，包括VR，包括体感这一块的，至于这样交给王总既有梦想，又有金钱，又有软实力的团队，很钦佩王总的精神，我就讲这么多。
易飞强：我讲一下，因为讲到王总，我们都是聊过这一块，设备这一块，其实明年这个时候，可能还是看不到的，这个王总自己也清楚。在社会这样一个大梦想下面，主机这样一个大梦想，我觉得不见得需要这样，比如使也有光环的主机，这个就很OK了，因为重点是说游戏玩家其实更有乐趣在于游戏的本身，游戏的趣味性，游戏的操控性和游戏本身，我们其实也是一样，好好的把操控做好，好好把游戏做好，代入到这个行业就很好了，因为做主机真的是挺难的事，从PS这个系列，或者是XBOX应该是最多，XBOX光一个手柄就是1.6亿美金，这个不是在座大多数去做的事情，还是要更有实力，更大的厂商把本身优质厂商做好，就是非常好了。
龚静毅：我们是做一家做内容的研发上，说到主机里讲，梦想可以有，我们没有必要把梦想付诸实际，主机一方面难度太高，就算给到我们钱，我们也搞不懂这个主机怎么做，各方面的产业链，还有硬件，对我们公司来说，其实并不是太关心，我设计一个管卡，设计一个方案，有可能对我们来说还是比较拿手，但是作为主机这一块，我们不在行，所以各司其职，主机的话就是交给你们做，我们安安心心做好我们内容，指不定将来内容做得好的情况下，你们帮我们发一个专用版的主机就可以了，我们做我们的内容，能够针对我们的用户满足他们的需求，毕竟电视游戏是提倡家庭娱乐，我们能让家庭的成员，人与人之间能够更紧密，能够生活过的更愉快，能够把社会更稳定的维持下去，这个是我们的梦想。
刘伟锋：MT这个东西原来是好IP，这个好IP能做优势之外，还能做很多周边，比如说周边其中就有游戏的周边，比如说主机的周边，其实我跟他们聊的很多次，要不然软硬结合一下，要不然我们共同推一个MT的主机出来，让你们MT的粉丝能够玩自己专用的主机，为什么这么多人，因为之前在05年的时候，那个时候打CS，那个时候出来CS专用的鼠标键盘这些东西，当时我们都感觉很高逼式，然后就一人买了一套雷蛇（音）的，花了几百块钱，这个方面我们愿意花这个钱，就是软件的用户，游戏的用户，反过来说他会为了游戏的周边去买游戏的周边，这个逻辑是成立的，在这个情况下，我们之前跟姜总也聊过好多次这样的情况，软硬件能够结合，卖你们的时候，说送你们一个手柄，甚至于说卖你们的时候送我们一个主机，同样我们说买我们主机送我们道具，其实这样的话，双方就可以结合起来了，其实不用问了，这里台上五位CP都是有这个梦想想做这个事情，我想跟五位CP，你们的梦想我们帮他实现，包括张辉总，包括姜总，还有姚总，你们的梦想我们来实现。
姚滨：这个问题，为什么能同时存在，比如说PS，抓紧的玩法是拿一个手柄，PS为什么跑不过XBOX，其实任何游戏都可以引到PS做出来，这个是PS上面具有游戏再加一个体感手柄，所以这个概念其实我觉得把它叫做区域游戏机，就是说我们做这个东西，是一个虚拟游戏机，本身也是一个虚拟游戏机，主机是谁不重要，我只要上面跑我的内容就可以了，但是我这边有一个我的终端，终端那里也不重要，如果小米做，那就是他的终端，我形成一个阻隔，这种阻隔是一个内容再加一个配置，形成了这个，假设索尼说我可以把游戏放在他的游戏机上，并且支持体感的问题，我就在索尼上面搭建我的虚拟的，在这个方面我们的确也是在做虚拟游戏机，这种虚拟游戏机，特别是在智能电视行业，我觉得主机本身这个行业，其实王锋总说主机不是风口，总体来讲主机一定会存在，但是还是存在大量智能终端，那智能终端有一个很神奇的地方，已经跟XBOX和PS不一样，它是主机加摇控器，我的手柄碰到所有人的智能的主机上，就出来了，XBOX，就是做到虚拟的XBOX，未来的智能电视是主机的孵化器，可以孵化器很多不一样的东西，也就是说你做一个那个，再加一个主机，未来的游戏公司只要做好自己的配置可以了，不需要做主机，主机已经存在了，所以既是一个游戏公司，也是游戏运营公司，我们五年十年之后还可以讲的话，可以做主机，今天这个问题不存在，因为我们是做游戏内容。
赵灏钦：夺主机不是做硬件，单纯做硬件的盒子问题不大，这个没有太大的关系，真正做主机是要做生态，我们看XBOX和PS4，他们是封闭的环境，他们的开发环境比较拿到他们的东西才能做，这个跟中国特色的这样电视做完全不一样，中国电视首先是基于开放市场，你可以改造，你在上面可以做非常多的一些开发，那么就这一点来说自话，我觉得姚总做的非九好，主机有可能跟智能电视，有可能会变成一个盒子，其实这个是体现方式，但是真正来说的话，我觉得更要河渠关注不是说一个主机，而是做主机上好的游戏产品，因为开放的环境下，谁取得用户才能真正取得市场，我们真正关注的是内部。
主持人：非常感谢各位嘉宾对我们前面两位嘉宾，他们不在，我们记者在现场，我们好多媒体在这里，我们可以给大家一些建议，向他们反应一下目前中国电视游戏市场的一些现状，以及我们CP们，目前我们微主机的想法，通过我们的讨论能够推动整个电视游戏的创业者，知道我们应该要走的方向，我们也给更多资本方，让他知道游戏主机可能的时间点在哪里，让他们更多的把这个精力，把这个时间投入到我们电视游戏这个行业里面，推进整个产业的发展，解决前面陈总讲的匮乏，内容匮乏，人才匮乏，有钱就找我，有能力你就能赚到钱，非常感谢各位嘉宾的精采分享，我们再次用掌声感谢。
姜建伟：我是小Y游戏的姜建伟，小Y游戏做两件事，第一个是游戏内容，还有一个游戏把游戏分发下去给用户，我们还有一个一个产品，叫小Y游戏大兵，这个就是我们这边基本情况，我们最近运营的游戏是《我叫MT2》TV版，跟手游的现状没有办法比，但是我们相信跟手游旗鼓相当，甚至超过手机这一块，谢谢大家。
易飞强：我是新游互联的易飞强，很高兴参加家庭互联网大会，跟大家认识交流一下，我们是在做游戏外设和游戏分发的公司，我们也在积极的参与电视的游戏，刚进来，我们也是跟前辈去学习的，谢谢。
龚静毅：大家好，我是龚静毅，今天很高兴跟大家讨论分享，我这边做电视游戏相对来说时间久一点，从08年做到现在，整个电视游戏的盘子相对比较小，其实是一年比一年要好，所以相信电视这一块的话，相对手游比较小，整个前景是一个蓝海，未来有很大的市场，希望后面展开讨论。
刘伟锋：我是中兴九城市场总监刘伟锋，中兴九城是在做家庭娱乐这一块的硬件，以及游戏的发行这一块，我们也有很多的发行资源，谢谢。
姚滨：我是运智互动的姚滨。
赵灏钦：我是来自激乐游戏的赵灏钦，2015年我们在电视领域上已经有两款产品上线。
主持人：今天圆桌论坛的话，我得改一下规则，因为刚好我是想请各位解读一下东方明珠张总以及斧子科技的杨总，还有前面华曦达的李总，他们都有相关的演讲，人现在都不在，我们也说说他们吧，在第一个，就是说因为寨作已经是有新兵有老兵，你们进入这个行业，我们东方明珠的张总，他的理念就是游戏大过趋势推进游戏主机的发展，希望通过东方明珠他的实力能够投资大家，或者是合作能够生产出一些大作，但是从事实上来讲，我们站在这里的话，他也知道没有这种实力，我们要投资几亿美金去生产大作，所以这种情况的话，我想请你们给我解读一下，东方明珠张总他的大作的话，你们怎么看，觉得真的是大作吗？你们的理念也不一样，刚刚姚总是社交的，因为不同的理念在中国是不一样的，国际商已经XBOX和PS已经基础的环境，中国经过十几年，整个市场已经完全变化，他们说中国的市场不太好，也不一定，可能也是谁都不服的，我想听听你们对PS和XBOX进入中国市场，通过游戏大作去带动未来电视游戏的发展，你们的期望，或者是你们是怎么看的，我想听一下正面的。像激乐，你们一直在做海外游戏的代理，你觉得他这种观点的话，或者是他的这种呼吁，在未来中国创业者当中，中国的很多投资机构完成这样的公司，是可以走向这个方面的，我就想听听你们对东方明珠张总的解读。
赵灏钦：首先这么说，如果真正说主机游戏的大作有一个标准，一定是3A级的，这个游戏从开发对它的画面，以及对它所有开发和投入的要求，在欧美那边是有一定的要求的，不是什么游戏都可以叫这个名字，这样游戏对行业的意义是相当于大片，很多把前沿的技术和最新的游戏概念带给我们的用户，那么这种游戏进入，对于一个市场来说的话，一定有这个需求的，因为中国的市场是非常大的，我们不是说一定是某一种类型的游戏一定占领这个市场，今天听下来，见到这么多同行的人，同行业的伙伴，我们各显神通，我希望从这个大面是吸引一些用户的眼球，带领行业的标准一个方式走，那么在核心部分周围的话，我们可以引进非常多的外部的东西，这个是我这边觉得大作的意义。那么在中国这个市场，中国的市场跟国外的市场，跟日本的市场，跟欧美的市场完全不一样，我们经过2015年发展，觉得中国电竞游戏的市场，是非常具有中国本土的市场，既不能用欧美十多年来发展的这样一个文化理念来完全引进过来，因为它有太多的中国的本土东西，那么大作可能也起到一部分作用，我是这样理解，更多还是需要有很多细分化的产品，比如说像姚总的这个社交化的产品，还有是说电视游戏，那么可以走向电竞化，这个是完全可以的，电视游戏如果是操控设备的话，是最符合游戏玩家坐在沙发上，面对大屏幕这样操作的方式，那么很多的都组成在一起的话，对于整个未来的市场是非常好。
主持人：你的理解的话，是中国市场跟欧美市场不一样，欧美大作的话，原来有很多年的市场积累，中国经过13年的主机游戏的话，大部分普通用户玩一个复杂的重度游戏或者是大作，是很难，用户培养成本非常高？
赵灏钦：我们可以关注主机游戏，2015年我们看到PS4和XBOX销售数据不是非常好，反过来我们看另外，这些主机游戏，其实是四倍高于我们说的行货的，他们用自己的方式去迎接，其实我们可以反过来看一下阿里的销售数据，中国的玩家对欧美的大作，虽然通过水货进入市场，购买成本非常高，但是购买量是非常巨大的，这一点的话，中国这么大的市场，有足够的消费能力去消化这些所谓的A的产品，这个信息我觉得我们这个行业里面人应该是绝对可以的。
主持人：我们听听姚总，您的意见呢？
姚滨：现在谈到是东方明珠张总提的问题，我完全同意他的观点，因为我自己以前是做主机游戏的，是做PS2，XBOX这种主机游戏，首先要做的事情要把主机卖出去，如果把主机卖出去，别人为什么买你的主机，一定要有商品级的游戏，这个游戏一定要是超级大作，不是独家的，不会像光环，光环是微软独家的，他因为光环买XBOX，他是粉丝，发烧友，他的购买习惯大概是这样，他每天都去看游戏网站评分最高的十分游戏一定要拥有，所以这个是一个典型的主机的商业模式，站在主机平台商城就是支持做大作，从他的角度一定是这样的结果，没有第二个结果，从我们开发上来看，我们要想一想，如果我是美国的，如果我是EA，我跟他一样，因为EA是有钱，如果我有钱我要推一个产品，我的市场费用就过去，我只能投1—2个产品，一定是大的驱动，他希望把市场费用赚回来，提前半年就要渲染这个产品，所有网站都说好，拍很多花序视频，因为游戏开发成本非常高，我以前做PS游戏，应该只有两万美金，开发成本是一百万美金，到了PS2是500万美金到SBOX3就是两千万美金起板，两千万美金这个事情导致所有的游戏行业迅速下降，因为可以使一个大公司变成小公司，而手游可以让一个小公司变成大公司，所以他一定走的路线是重金砸一个他甚为很成功的，大公司是这样做的。作用我们创业公司来讲，思考方式不一样，从我的角度来说，首先我要考虑到我能得到多少用户，因为最终是用户乘上你的活跃度，你基数太少，没有办法做下去，我做很牛的游戏，大作，我们一定选择能够几百万用户玩这个产品，你不可能花两千万美金做这个事情，我们的公司是属于把所有的产品砸在一个产品，我们从成立到今天只做一个产品，我把所有的鸡蛋放在一个篮子里面，我的篮子是比较大的，里面的内容丰富一点，我们的内容是属于这个里面的一个小分点。
主持人：我们听听刘总？
刘伟锋：就我们一家做TV主机的，其实刚刚对于张总的问题，其实中国主机是13年，你说13年断了吗？没有断，很多玩家从美国市场和淘宝都能拿到主机，然后弄一张光盘能够玩一些东西，而且中国任何玩家很积极让我们扒游戏，几乎是跟欧美同步的，这一块玩家没有不如国外的，但是现在一些行货进来之后，那么从15年开始，很货开始起来了，那么这个时候国内有一些家长考试考的好，奖励你一个行货，走一个亲戚看一个朋友，送一台行货过去，那么这个时候这一批用户就不是那批用户，这批用户完全完全被中国的手游这一波培养出来，而不是被主机用户培养起来的，中国手游大家知道，我有钱的话，我就买一个，没钱大家就憋着，别这一通继续打，中国的用户是这样培养起来的，那这样对于行货这一批玩家跟原来国外的主机玩家比的话，是矛盾的东西，也就是说我做一些重度游戏到底是值还是不值，在这一块我们是有一点发言权，最早的时候，我们以为我们是一个为主机，我们也引进了很多硬，就是很高大上的很炫的游戏过来，但是确实也没有感觉到给我们带来多大的销售量的提升，另外在运营的过程当中，我们也觉得数据也并非这么影响，后来就是说国内的专业的起来了，像张总这边，适合国内玩家的点电视游戏起来了，这个时候感觉到我们的盒子有点优势，我们一直跟张建总沟通，他是卖主机，肯定能从主机的逻辑推出这样的结论，但是我觉得从我们国内大部分的盒子，我觉得CP应该考虑一下，是开发了一些摇控器，一些精度，比较爱玩的游戏好呢？还是说用一个比较重度的游戏，之后可能卖299美金，到底是哪种，我觉得这个CP要考虑清楚。
主持人：谢谢刘总给我们的分享。龚总分享一下？
龚静毅：针对不同的主机，我们推的游戏也是不一样，我这边从另外一个方面，从用户这一块来讲的话，这些主机游戏推动有一个前提条件，主机已经通过很多年的发展，最早的时候在80年代的那段时间，主机游戏不是非常重度，游戏成本相对来说比较偏低，还有其它的行业，像端游手游，最开始像手机游戏，并不是非常重度的游戏，几家的，包括还有像电影行业也是一样的，这一块都是对着重度大作，最早是小成本的著作把这个行业带起来，让用户的基数慢慢变大，在这基础上做更深度的游戏，吸引更顶层的玩家，我们可以把玩家看做金字塔型，金字塔型的顶端来说，是通过数据吸引他，大家对游戏特别强，对游戏也挑剔，在国内电视游戏的现状来说，最大的问题，我们做展会也参展了，有一些小朋友和家长都过来，一些成年人过来，对他们来说最大的疑问，电视上面能玩游戏吗？现在不是重度不重度，是连用户都不了解电视上面能玩游戏，让大家知道电视上面能玩游戏，把金字塔的底层搭配结实一些，慢慢有用户过来了，现在电视行业是上升的渠道，其实蓝海市场大家一开始是通过创意，通过创意点，比如说体感，有可能互动的，有可能跟球迷，然后慢慢把用户吸引到电视游戏上面，在这个基础上面的话，我们再想办法慢慢做的更深度。
主持人：我们听听易总的。
易飞强：大家讲的非常好了，我从另外一个方面阐述一下，其实简单阐述一下张总这样的主机，真的是粉丝级玩家，必须有大量的时间体验乐趣，最大是故事性和画面，让玩家去玩，其实玩家玩十多年已经对电视游戏越来越远，那么从这么十几年，用户根本不知道电视上还能玩游戏，你说这些潜在玩家，怎么样去一下子吸引这么重的重度游戏，所以要做这种不见得做电视游戏的突破点，因为3A大作不一定能吸引中国的，你发展玩家是入门级的，逐渐由浅入深，所以说从目前第一个点是先把用户拉回来，像没有办法体会游戏大作的乐趣的时候，就开始转向虚拟游戏，像dota这种社交游戏，会有更多的玩法，通过这种电竞的比赛，让dota这种电竞的元素越来越多，竞赛性一定带着相应的趣味性，因为这个是社交产生的游戏乐趣，今天手游有支付方式，已经有逐步的很轻的，其不止是手游，应该是PC的端游包括页游都是客户的，这个是国内的游戏的厂商，制造商，为了获得更多的收益，挖了个坑，坑很大，这个坑挖的操作主机跳不出来，必须要改变这样游戏入门的，要越来越低越好，因为国内的玩家接受不了花300块买一个这样的游戏然后开始玩，我的看法是国内的游戏厂商，应该是从另外的角度，比如说电竞社交的游戏，这种也算是大作，主机上应该没有游戏超过LOL，主机索尼和XBOX，一直到这两年开始有一些不断是终端还是什么，拉动玩家参与的社交，或者是参与到整个游戏的虚拟设备里面，提高更多的成绩感。从电视游戏这两年看下来，走了两个点，第一个是要嘛太过了，要嘛太轻了，轻到真的是小朋友在玩的，小朋友在玩应该是十年之后，十年之后他们才能产生更多的付费行为，所以我的建议是说，其实CP也好，或者是游戏开发商也好，大家在从业这一言，应该是去通过游戏这两年开始的，类似于像电竞的机会，因为电竞不见得是重度的游戏就能做，很多游戏可以做，像扑克牌也可以做电竞，都是可以的。因为社交的性质把玩家先拉进来，拉到大屏之后，用户进来，其实可以引入到社交更强的，电竞的性质游戏，这种类似的大作，而不是越往越重。其实我们在做的游戏外设也好，乐趣方面，趣味性包括社交性这一块，就是像这种电竞游戏你会发现，国内用户是会往重的去做，往重的游戏去玩的，只是说他没有找到他认识的点，这个是电视厂商机会挖掘现在马上要进入的首流用户，PC端他们已经用过了，他们跟你的玩法不一样的，把手游的新用户拉到PC端来，这个是一个潜在的大的机会。
姜建伟：我就讲的简单一点，我觉得在座朋友有硬件厂商，有CP我们应该做第一件事，卖场里面演示游戏，而不是演示视频，第一卖硬件是强调玩游戏，这样游戏这一块才可以出来，用户起来了，人口红利上来了，我们才能赚钱，第二件事是从这个张总讲的这些问题的话，其实都是源于上海自贸区，XBOX引进来了，XBOX我觉得是有一点，你要有钱，你看现在XBOX销量也好，从玩家也好，其实引进来到现在时间段差不多少，玩还是玩，不玩还是不玩，一定有钱，张总可以一直扶持，别从纯资本的角度考虑，一般从资本的考虑来讲，就是讲RY，投入产出比，如果考虑这个事情一定不成，做这个事一定是一直喜欢这个行业，而且是痴迷，然后是拿足够多的钱来扶持，否认这个事很难的，这个是我个人的体会，所以说我们小Y也不敢说这个话，除非张总给我们投更多的钱，比如说给我们几百亿，所以我个人的看法，比较接地气，草根的话来讲的话，我觉得第一厂商们卖自己的硬件的时候，一定要讲电视能玩游戏，第二个有投资想法，就别拿投资的角度来考虑，因为我也投资项目，一拿投资角度考虑事情，一定不成，所以砸足够多的钱，我们做好这两件事就可以了，我就讲这么多，谢谢。
张辉：我刚刚在演讲的时候有说过一些，我对主机游戏理解不深，我自己玩主机比较少，我家里就有一个，跟我老婆玩的时候特别high，你要说PS，PS我就玩1，三国系列我在PS上面唯一玩的游戏，其它就是玩一下别的方面主机，我自己的理解是这样，我觉得刚刚张总讲的接地气的，我可能是几个创业者里面最浅的一个，我实际上从9月份真正开始做这个事情，从一直在做职业经理人到转型成为自己创业主机游戏的理解吧，从我现在的角度，我觉得有一点完全认同，一定要看成本的，因为对于一个创业者，如果干一个事情不考虑成本是有问题的，张总刚刚讲的，如果打个比方像我们这样的团队，第一没有钱，第二没有时间，第三没有能力投主机游戏，因为我心目当中主机游戏就是一个高逼格的东西，就是一个生态，主机是一个生态，是一个产品，所以它的要求很高的，我的PPT里面说的很清楚，电视游戏对我来讲有两大块，一个是主机类的，一个是基于现在安卓上面操作的游戏，所以我觉得我们游谷只能在基于安卓上面去做游戏。主机这个市场，在电视游戏里面，还是小众市场，但是这个小众市场要比以前的更大，然后用户的付费能力要更强，用户所投入的时间会更长等等这些，我觉得都是假设，但是有一点我是看好这个行业，我是非常看好电视游戏基于主机游戏和电竞游戏这两大块，我觉得各有市场。我想提一点，我想讲一个题外话，就是张总讲的这句话，希望所有的所有的厂商，我们的渠道，能让用户知道他们的设备上面玩电视游戏，这个是基于我们所有人共同的心声，我觉得在卖场里面喊不够，我们特别喜欢看搀进，我不知道大家有没有感觉到，我讲东西我是站在这里讲的，我是用户体验的，我站在中间，有很多人一定是有东西是看不到的，其他人有他们的原因，不赚钱，视频是主打第一需求，电视机打开第一页的时候，就有很直观的游戏相关的东西，这个办法最好的，产品上面引导最好的，所以我觉得我承接一下张总的话，我希望很多的朋友们在产品上面给到我们游戏一点引导的东西，我觉得这个很重要，如果在产品上面都往这个方面靠，我觉得这个行业有很大的机会。前面老赵，姚总他们的似乎，主机上面太娱乐化，我还是想说电视游戏引导。
主持人：第一轮下来，我稍微总结一下，大部分的意见来讲，不一定很好看PS4和XBOX在中国市场的主机，主要是大部分用户不知道电视能玩游戏，所以我们呼吁大家更多的人亲自不断的演示，亲自不断用正能量演说电视是可以玩游戏，还可以玩可能稍微中度的游戏，或者是轻社交的游戏，这个是嘉宾的观点。最后一个问题，围绕着王锋，王锋在演讲当中是这么说的，我是做游戏的，那么我有一个梦想，就是说打造一款自己的游戏主机，安卓的，每一个做CP游戏的都有这样的一个梦想，我想问你们有没有这样的梦想，你们有这个梦想，怎么跟王锋竞争，你们怎么选择市场切入，做你们自己未来的游戏主机，能够满足你自己，或者是你觉得你比较完美的，比如说他专门做体感的游戏机，他所有的商品就是把这个做的非常极致完美，其它的他不做。你们有没有这样的梦想，我想听听你们的意见，你来怎么打造？我相信也许未来你想打造一个花样系列的？
张辉：这个提议蛮好，我一直做花样，有一个花样游戏的主机，从我的本身来讲，我还是那句话，我觉得术业有专攻，我觉得我没有那个资本去做硬件的事情，我是讲以后不会碰这个事情，第二个我看好游戏主机在这个市场，我实际上是看好安卓市场主机，我实际上我跟张总有说过这个话，他问我怎么看，我说我看好，但是要看是谁做的，互联网做游戏行业跟人有直接的关系，好的人好的团队才可以做好的事情，第一我是不会做，第二个我是看好的。
姜建伟：其实未来小Y游戏，这个名字我就不解释了，首先我今天特别期待听王锋的演讲，去年年中的时候我在王总的办公室交流，说到梦想我蛮佩服王总，他自己是有蛮有梦想，每一个人都有梦想，我们跟华曦达签约是在于亿万家庭，每一个项目来讲是应用场景，第二个是商业模式，讲商业模式也是有点不太成立的，所以我们小Y也不太敢碰这个方面，我们这边想做一些基于智能电视，包括盒子，包括VR，包括体感这一块的，至于这样交给王总既有梦想，又有金钱，又有软实力的团队，很钦佩王总的精神，我就讲这么多。
易飞强：我讲一下，因为讲到王总，我们都是聊过这一块，设备这一块，其实明年这个时候，可能还是看不到的，这个王总自己也清楚。在社会这样一个大梦想下面，主机这样一个大梦想，我觉得不见得需要这样，比如使也有光环的主机，这个就很OK了，因为重点是说游戏玩家其实更有乐趣在于游戏的本身，游戏的趣味性，游戏的操控性和游戏本身，我们其实也是一样，好好的把操控做好，好好把游戏做好，代入到这个行业就很好了，因为做主机真的是挺难的事，从PS这个系列，或者是XBOX应该是最多，XBOX光一个手柄就是1.6亿美金，这个不是在座大多数去做的事情，还是要更有实力，更大的厂商把本身优质厂商做好，就是非常好了。
龚静毅：我们是做一家做内容的研发上，说到主机里讲，梦想可以有，我们没有必要把梦想付诸实际，主机一方面难度太高，就算给到我们钱，我们也搞不懂这个主机怎么做，各方面的产业链，还有硬件，对我们公司来说，其实并不是太关心，我设计一个管卡，设计一个方案，有可能对我们来说还是比较拿手，但是作为主机这一块，我们不在行，所以各司其职，主机的话就是交给你们做，我们安安心心做好我们内容，指不定将来内容做得好的情况下，你们帮我们发一个专用版的主机就可以了，我们做我们的内容，能够针对我们的用户满足他们的需求，毕竟电视游戏是提倡家庭娱乐，我们能让家庭的成员，人与人之间能够更紧密，能够生活过的更愉快，能够把社会更稳定的维持下去，这个是我们的梦想。
刘伟锋：MT这个东西原来是好IP，这个好IP能做优势之外，还能做很多周边，比如说周边其中就有游戏的周边，比如说主机的周边，其实我跟他们聊的很多次，要不然软硬结合一下，要不然我们共同推一个MT的主机出来，让你们MT的粉丝能够玩自己专用的主机，为什么这么多人，因为之前在05年的时候，那个时候打CS，那个时候出来CS专用的鼠标键盘这些东西，当时我们都感觉很高逼式，然后就一人买了一套雷蛇（音）的，花了几百块钱，这个方面我们愿意花这个钱，就是软件的用户，游戏的用户，反过来说他会为了游戏的周边去买游戏的周边，这个逻辑是成立的，在这个情况下，我们之前跟姜总也聊过好多次这样的情况，软硬件能够结合，卖你们的时候，说送你们一个手柄，甚至于说卖你们的时候送我们一个主机，同样我们说买我们主机送我们道具，其实这样的话，双方就可以结合起来了，其实不用问了，这里台上五位CP都是有这个梦想想做这个事情，我想跟五位CP，你们的梦想我们帮他实现，包括张辉总，包括姜总，还有姚总，你们的梦想我们来实现。
姚滨：这个问题，为什么能同时存在，比如说PS，抓紧的玩法是拿一个手柄，PS为什么跑不过XBOX，其实任何游戏都可以引到PS做出来，这个是PS上面具有游戏再加一个体感手柄，所以这个概念其实我觉得把它叫做区域游戏机，就是说我们做这个东西，是一个虚拟游戏机，本身也是一个虚拟游戏机，主机是谁不重要，我只要上面跑我的内容就可以了，但是我这边有一个我的终端，终端那里也不重要，如果小米做，那就是他的终端，我形成一个阻隔，这种阻隔是一个内容再加一个配置，形成了这个，假设索尼说我可以把游戏放在他的游戏机上，并且支持体感的问题，我就在索尼上面搭建我的虚拟的，在这个方面我们的确也是在做虚拟游戏机，这种虚拟游戏机，特别是在智能电视行业，我觉得主机本身这个行业，其实王锋总说主机不是风口，总体来讲主机一定会存在，但是还是存在大量智能终端，那智能终端有一个很神奇的地方，已经跟XBOX和PS不一样，它是主机加摇控器，我的手柄碰到所有人的智能的主机上，就出来了，XBOX，就是做到虚拟的XBOX，未来的智能电视是主机的孵化器，可以孵化器很多不一样的东西，也就是说你做一个那个，再加一个主机，未来的游戏公司只要做好自己的配置可以了，不需要做主机，主机已经存在了，所以既是一个游戏公司，也是游戏运营公司，我们五年十年之后还可以讲的话，可以做主机，今天这个问题不存在，因为我们是做游戏内容。
赵灏钦：夺主机不是做硬件，单纯做硬件的盒子问题不大，这个没有太大的关系，真正做主机是要做生态，我们看XBOX和PS4，他们是封闭的环境，他们的开发环境比较拿到他们的东西才能做，这个跟中国特色的这样电视做完全不一样，中国电视首先是基于开放市场，你可以改造，你在上面可以做非常多的一些开发，那么就这一点来说自话，我觉得姚总做的非九好，主机有可能跟智能电视，有可能会变成一个盒子，其实这个是体现方式，但是真正来说的话，我觉得更要河渠关注不是说一个主机，而是做主机上好的游戏产品，因为开放的环境下，谁取得用户才能真正取得市场，我们真正关注的是内部。
主持人：非常感谢各位嘉宾对我们前面两位嘉宾，他们不在，我们记者在现场，我们好多媒体在这里，我们可以给大家一些建议，向他们反应一下目前中国电视游戏市场的一些现状，以及我们CP们，目前我们微主机的想法，通过我们的讨论能够推动整个电视游戏的创业者，知道我们应该要走的方向，我们也给更多资本方，让他知道游戏主机可能的时间点在哪里，让他们更多的把这个精力，把这个时间投入到我们电视游戏这个行业里面，推进整个产业的发展，解决前面陈总讲的匮乏，内容匮乏，人才匮乏，有钱就找我，有能力你就能赚到钱，非常感谢各位嘉宾的精采分享，我们再次用掌声感谢。
