11月17-18日，GFIC 2015家庭互联网大会在上海国际会议中心盛大举行。在第二天的电视游戏发展峰会上，东方明珠新媒体游戏业务事业群总裁张建出席大会现场并做了主题演讲，针对如何用主机游戏大作撬动家庭游戏市场发表了自己的真知灼见。

 

东方明珠新媒体游戏业务事业群总裁张建

  
受政策影响，国内主机游戏刚刚起步。但从家庭游戏端，张建看到这个行业正快速地发展起来，甚至超过他个人对产业发展的预期。他认为，现在正是由电视端来切入整个游戏市场的好时机。如今的家庭游戏，是从游戏主机，安卓游戏机，以及OTT的硬件端来承载游戏内容。整个承载面非常完善，至少从这一点看中国和全球已经站在同一个起跑线上了。
 
由于游戏机禁令，国内主机游戏市场有十余年的空白。现在东方明珠在两台主机平台上花了很多的时间跟资金资源来完善中国电视端游戏的整体姿态。11月25号，东方明珠在政府的支持下，将牵头举办家庭游戏开发者大会。张建表示，东方明珠希望能跟大家一起建设家庭游戏的产业生态，团结大家的力量一起做这个事，尽到自身的一份责任。
 
“性能再优异的硬件设备如果没有有趣的游戏软件支持那无疑形同废铁。”

——任天堂前社长 山内溥

 
借任天堂前社长山内漙对职业生涯的总结，张建呼吁，要从全球的角度，通过引进、研发一些游戏大师的作品，来真正带动我们国家家庭游戏的市场。《侠盗猎车手5》开发耗时5年，耗费成本2.68亿美元，最终获得了整机超5400万份的销量。极端的案例告诉我们一个简单的逻辑，大投入、高回报已成为一种新的商业模式。张建坚信，国内必定也能成长出这么高水准的研发团队。终端和优质的软件之间，实际上是相互促进的。好的主机会让开发者获得更好的开发平台，带来更棒的呈现方式，更好体验；同样的，一款好的作品，也能在优质的终端上获得好的销售业绩，同时带动主机的销售。终端和内容的平衡发展，将会是国内主机市场进步的重要因素。

主机游戏《侠盗车手5》

无论是从游戏和主机之间的关联度，还是全球范围内大的游戏CP的研发来看，他们自身的成长无非两种模式，第一种是用多款游戏去扩大市场，另一种是集中所有的资本和团队去做一到两款游戏。这两种模式都有成功的企业，也有不成功的，而他们在不同研发、运营和商业模式上的探索也值得我们学习和借鉴。一家企业的CEO在做战略选择的时候，可以选择多款并进，也可以选择打造一款大作让一个企业获得很高的位置，当然同时也要承担很长的生产周期以及随之而来的财务压力。张建表示，不同的企业有不同的战略目的，但只有选择适合自己并且适应外界生态环节发展趋势的战略，才能最终在这个战场上胜出。
 
反观国内市场，张建认为做游戏的良性互动必须在硬件平台，软件开发，玩家需求、偏好之间找到平衡。如今中国的家庭游戏市场，主机游戏数不足以支撑游戏大作的发行和商业回报，因此如果有数亿投资的大作，势必要考虑到中国乃至全球的发行，这个是目前面临的现实。第二，基于安卓系统的开发，还必须考虑到安卓游戏本身，以及安卓电视机本身，安卓电视端本身的数量以及可适配的潜在数量。此外，玩家对于全球超级大作的偏好也是必须考虑的因素。要在这几者之间找到平衡，自然不是一件简单的事情。东方明珠也研究了网游移植到主机的作品和数据，将在FGF家庭游戏开发者大会上跟大家进行分享。
 
现如今，无论是主机的承载平台，中间的提供商，研发，游戏移植，海外游戏大作的引进，以及海外研发团队针对中国游戏运营商开发好的产品，都已经具备了，且都有成功的案例。与此同时，主机游戏用户在国内爆发式的增长，也已经大大的超出预期。因此，张建认为家庭游戏市场已经完全启动，进入了一个赛跑阶段。

张建同时也对进军VR等新技术领域的厂商提出建议，他提到入局新行业，务必要考量到各个层次的平台、内容开发以及发行渠道。因为行业里的各种因素是否能形成良性循环关系到投入产出的回报。入行太早，入不敷出，入行太迟，没了先机。因此，恰当的时间进入一个恰当的领域，是企业成功的关键。

带着政策的优势，东方明珠已做好准备在家庭游戏领域大展拳脚。11月25日，由东方明珠主办的家庭游戏开发者大会（FGF）上，将会跟大家一同分享整个生态建设领域的措施。而张建本人也表示非常看好家庭游戏，将同大家一起见证时机的成熟。
 
家庭游戏开发者大会（FGF）免费票索取： http://www.opmedia.cn/fgf