图为：OCN市场总监姚震
 

首先，姚总监根据一组数据，中国网民数量6.43亿，而美国网民数量仅为2.8亿，中国手机上网用户量5.27亿，而美国手机上网用户量仅为1.77亿，虽然在网民数量上，中国要远远领先于美国，但在整体信息经济规模上，中国仅为2.18万亿美金，而美国则高达7.43万亿。中国的互联网企业以及相关产业，仍有非常巨大的发展空间。

 

姚总指出，“互联网+”战略的发布，将给社会带来巨大的变化，从社会层面来看，“互联网+”与“智慧城市”将助力政府提高公共服务能力和治理水平，将推进政府信息公开及数据公开。同时在基础设施层面，也将对包括各大运营商在内的基础设施运营服务提供商，提出挑战和升级要求。

 

那么，运营商如何通过互联网思维，迅速在商业模式、产品模式、营销模式上进行转型，将成为下一个竞争的关键点。东方有线在这个问题上的思考，是将建设“大数据+场景化”的生态圈，一边推动“开放连接一切”的连接方式，另一边将传递趣味与价值观的内容传输作为己任。

 

于是，在“互联网+”时代下，东方有线如何推动业务持续化、规模化地发展？姚总监认为，要以云计算、物联网、大数据为基础手段，按照东方有线技术战略路线，围绕“云”、“管”、“端”、“人”四要素全面实现业务的开放和融合。

 

其中，云，即是要建立基于开放平台的智能云平台服务系统，目标是充分发挥NGB网络优势，创新技术与服务形态，部署智能终端更好地连接内容与用户，通过云视频服务平台更多地聚合内容，深度挖掘网络和用户价值，保持主流电视运营商地位。

 

在管侧，建立NGB网络业务监测和QoS平台。正确探测到正在发生的流数目能集中查看所有码流的带宽、MDI关键指标及可用度确定码流质量劣化原因支持对每路视频流指标进行分析与告警。

 

在端上，以NGB TVOS网络及智能终端为核心。在家庭范围内智能设备提供高速网络连接和视频展现及信息控制。实现电视直播、点播及承载各种OTT应用，并实现与其他智能设备的互联实现与现有智慧社区服务平台的对接，作为智慧家庭的统一入口。

 

针对互联网视频应用及智能终端产品的乱象，智能终端的机会究竟在哪儿？

 

“有线网络的终端承载能力及为数字整转构建的整个技术体系，已不能满足市场竞争的要求。高清双向业务以及宽带业务才是有线网络二次整转的重要抓手。智能终端承载的业务，应当包含看电视（高清直播+回看）、放电影（数字电视+互联网视频）、上宽带（高速宽带、内置WiFi）、打游戏（应用竞技）几大方面组成。”姚总进行了详细解释。

 

要想提高营收，就要记住新用户和既有用户乘以有效用户比例再乘以ARPU值的公式，设法唤醒沉睡中的用户。智能终端的业务推广，主要要想明白，目标客户、应用关键价值以及信息如何传递到目标客户的三个核心点？除了营业厅，呼叫中心，如何将运维团队和官网及微信，还有各大平台，包括天猫店、手机APP等渠道打开？

 

姚总监表示，在东方有线的生态圈的建立下，未来融合了产品、运营推广、用户数据、市场策略、商业模式等方面的共赢局面也正在被打开。