Rob提出，不管渠道如何发展，都要拥抱互联网技术，才能做到全球化的可能性，Netflix在过去的一些经历已经成为很好的借鉴。在过去十年受众所获得的不同体验和经历，使受众的习惯发生了改变，喜欢收看电视电影，而不喜欢传统看电视。Netflix全球在60多个国家有业务，大约近7000万的用户，2016年的展望是希望将业务拓展到韩国，香港，台湾\新加坡以及推动全球化的发展。据今年第三季度的统计，Netflix受众总收看时长延伸至310亿小时。Netflix整个服务都建立于云基础框架，依靠亚马逊的云计算服务，Netflix大概有600多微服务，通过成千的虚拟化服务器被推送给用户。

 

Netflix利用互联网电视，给开发者、内容提供商以及受众带来了共赢的局面。对于开发者，互联网和云计算的发展让他们在其中的参与非常快，用户需要新的机顶盒和电视终端，4K电视在将来的十年将占据70%的市场。成长速度也超过有线电视的市场。如果谈及用户的体验，就要开发者对终端和应用进行更全面的参与，每个用户都有个性化的经验，针对其想要的电视节目或者电影，就要建立一个媒体库，在服务器上为用户准备成千上万的内容，虽然这并不便宜，但效果却非常好，传输非常迅速。只有利用好的工程师团队，通过不断更新和创造，给云计算的平台与时俱进，同时更替更好的设备和基础设施，才能让这个梦想得以实现。其中还包括，关注和测量用户的喜好程度和行为变化以及每个收视经验而搜集成的大数据集成。Netflix几乎没有大量的广告和宣传，但大数据为Netflix精准化营销提供了大量的帮助。

 

同时，互联网电视也为内容提供商创造了机会，传统电视目前的选择非常有限，受众不断被要求收看同样的电视和节目，但事实上，他们喜欢更多元化的节目，消费者也需要更多的选择，受众可以挑选他们最喜欢的内容和节目，对内容提供商，Netflix能够在全球市场都找到你节目的爱好者，为全球来自各地的消费者提供给受众更多的内容。

 

对于受众，Netflix也将提供新的机会，互联网电视对于消费者是一种全新的体验，为其提供各种开发者以及内容提供者的精品内容。在美国，有线电视用户正在发生改变，用户正在成为“减线族”，除非有优质的激励机制，不然他们很难留住有线运营商。OTT可以给用户提供一些帮助，包括选择的终端，收看时间、收看地点等方面的选择。但Rob并不认为，OTT是在提供威胁，OTT不会把资源都拿走，只是为用户提供更合理的方式提供按需的服务，给消费者提供多个终端上都能用的内容。在国际战略在澳大利亚推出几个月之后，那些经常进行盗版的人降低了25%，这就让内容更容易进入，同时也更为便宜，这将实现内容与受众的双赢，消费者也能获得他们想要的。

 

互联网电视给开发者、内容提供商以及消费者都提供了更多的机遇。而现在只是一个开始，我们的试验证明OTTTV是可行的，OTT是对传统电视的一种补充，而不是“零和游戏”。有一点很清晰的是，未来的娱乐是多种模式的，所以会有很多不同方进入到这个产业，无论是单纯的OTT还是整合的和电视结合的提供服务，目标都是为了让生活更丰富。