阿里收购优酷土豆之后，虽然看好与不看好的声音此起彼伏，但互联网视频网站“三国杀”的形势已经近似于大局已定。不管怎样，阿里收购优酷土豆一定会给行业带来深远的影响，那么乐视爱奇艺们又是怎么看的呢？
贾跃亭：乐视vsBAT，以一敌三
阿里收购优酷土豆后，乐视董事长兼CEO贾跃亭发了一条微博，称乐视vsBAT以一敌三，引发网友热议。贾跃亭微博原文是这样的：“乐视vsBAT，以一敌三，够山大、够孤胆、够兴奋，会壮烈over还是会创造奇迹?”
有评论指出，腾讯视频崛起、爱奇艺委身百度，阿里收购优酷土豆，国内三大视频网站都有了“爹”，独立视频网站目前只剩下乐视。BAT集体进入视频领域，激起了乐视创始人贾跃亭的豪气。
佳融分析人员表示，估计没有多少人真地相信乐视有实力挑战百度阿里腾讯这BAT三巨头，乐视至少应先超越京东、小米，才有资格去面对三巨头。不过，也确实表明了乐视坚持走自己的路的态度。但是，这样真地好吗?
有业者称，十余年的坚持让乐视网凭借自己建立的会员模式成为视频网站中唯一一家盈利的公司，并顺利登陆创业板成为A股首家网络视频公司。
然而，也有业内人士表示，且不论乐视微薄的赢利在财务处理方式上还存在争议，乐视资金链紧绷却是路人皆知。尽管前段股市暴涨解了燃眉之急，但这样幸运的事情很难不断重演。乐视应该不是不想烧钱，是没什么钱可以烧。
分析人员指出，有时候，成为唯一，不可太乐观，也可能是在逆流而动，违背了规律。众多烧钱的企业并非任性，而是在拼速度抢份额。赢利当然是好事，但如果是以不烧钱为前提，在当今的竞争环境下便有保守之嫌，或贻误战机。在你死我活的白热化状态下，赢利与否已在其次，关键是保证用户规模成长。
有评论表示，乐视生态已遭BAT全面复制，阿里几乎是全盘照搬。分析人员指出，不用考究生态说的专利权归属，那是洋人发明的。事实上，就算阿里照搬乐视的做法，意义却完全不同，这正是乐视应该深刻反思的内容。
分析人员表示，被三大巨头染指后的视频网站，已然失去了主体意义，成为生态圈建设的工具。虽然还会从事与乐视类似的内容供应工作，但目的和任务却迥异。乐视最终要靠视频网站生产“羊毛”，被收容的视频网站则变成了养猪场，体现了所谓的互联网思维。而互联网思维，正是生态理论在现代市场竞争手段上的映射结果。
分析人员建议，从长线角度看，乐视即使不想拼爹，也需要找到强有力的靠山。或许，万达可以充当这个角色。
业内人士认为，乐视以视频网站起家，且旗下乐视影业自成立以来，在短短几年内已位列民营影视企业的第一梯队，加之万达投资领投乐视体育，考虑上述因素，万达院线与乐视合作似乎在情理之中。分析人员表示，无论万达与乐视能否走到一起，贾跃亭都必须矫正过独的意识。当今市场，孤胆英雄的下场通常是牺牲。
爱奇艺：坚持独立发展，不评论优酷土豆私有化
10月16日，针对阿里今日向优酷土豆发出收购要约一事，爱奇艺发出官方声明称，不做评价，同时表示将对视频行业的前景充满信心，并坚持独立发展战略。
据了解，此前优酷土豆与爱奇艺多次传出“绯闻”，有消息称，优酷土豆将收购爱奇艺，但随后均被爱奇艺予以否认。此外，近期爱奇艺宣布将在2016年起将投入超50%的资金和资源用于VIP会员业务，这与优土业务侧重也有所不同。
以下为爱奇艺官方回应全文：
对于阿里巴巴向优酷土豆发出私有化邀约一事，我们不做评价。爱奇艺对视频行业的前景充满信心，将一如既往坚持爱奇艺特色的独立发展战略，迎接中国网络视频充满想象力的未来。
刘强东：永远不需担心行业巨头垄断
除了乐视、爱奇艺这样的直接竞争对手发声外，刘强东也表达了自己的看法。京东与腾讯17日宣布推出战略合作项目-京腾计划。会议间隙，记者向京东集团CEO刘强东询问其对阿里收购优酷土豆一事的看法，刘强东说，永远不需担心行业出现巨头垄断。
当前，互联网行业正发生一场激烈的整合之风，今年以来，滴滴快的合并、赶集58同城合并、大众点评和美团合并，再到阿里巴巴全资收购优酷土豆，行业已快变成BAT的天下。
谈及这一现象时，刘强东表示，这是互联网行业发展的必然，过去3年，互联网企业融资太容易，往往是拿出80元去补贴，却可以获得100元的投资，企业的估值还越来越高。
“过去3年中国互联网发展太疯狂。比如，大家看电影，同时有10多个电影出票机，弄得消费者都不知道选择哪个，这是不正常的现象，合并不仅有利于行业，也有利于消费者。”
刘强东说，行业的整合并非是互联网独有的现象，钢铁、水泥行业都在高速发展后面临整合，都是一样的结果，全世界都一样，这一切都离不开经济的基本规律。
“可能一开始只有BAT，只有京东、360、小米、美团，但行业会不断有新的模式、新的创新出来，5年、10年后又会有新的巨头公司诞生出来。”
刘强东说，只要行业是健康的、是公平的、有基本规律，永远在发展，就不要担心行业垄断。
