由此看来，智慧医疗将给运营商带来很大的发展机遇。但是总结看来，运营商在智慧医疗领域采取了不同的发展策略。   

 

在发展智慧医疗业务方面，Orange采取的是较为传统的模式。

 

Orange仍将自身定位为纯粹的通信提供，采取同信息技术公司合作的方式向医院和医生等提供创新型的信息技术通信应用。目前，Orange同法国半数的医院都建立了合作关系。

 

Orange相关管理人员Brillouet认为，紧密贴合医院的需求，打造适合他们的应用最为重要。

 

Brillouet近日曾直言道：“Orange是一家技术型的合作伙伴。尽管我们的团队中有医生和护士，但是我们并不是医疗服务提供商。”

 

在发展智慧医疗业务方面，西班牙电信显得非常激进，采取了直接进军智慧医疗领域的做法。

 

2007年，西班牙电信成立了一个独立于通信业务部门的医疗业务部门，向欧洲和拉美地区的医疗服务商提供冠以O2（其移动子公司）和西班牙电信品牌的业务。

 

O2负责全球医疗业务的主管Keith Nurcombe称：“我们并没有将医疗业务部门看做是附属于通信的业务，它是一个专属于医疗领域的业务部门。”

 

西班牙电信开发并销售基于ICT的医疗业务，包括通过移动方式提醒患者就医，适用于慢性病患者的远程监控、远程修改病历以及基于视频会议的病患咨询等。

 

AT&T提供智慧医疗已经有很久的历史，但更倾向于采用半开放式的业务发展模式。

 

AT&T此前在硅谷设立了创新工厂，其中一个重要项目就是移动医疗信息平台。

 

其所计划推出的平台并不同于一般的医疗应用平台。该平台集中了现有电信应用平台的诸多优势：

 

（1）它是一个可沟通医疗和移动业的应用平台，解决目前医生办公室、文件室、终端和应用等不同平台上就医信息不能共享的问题，实现就医信息随时可查；

 

（2）AT&T还计划赋予该平台极大的开放性，不仅可以让患者交流沟通，也能让医疗企业、保险公司、第三方开发者、终端企业和用户等均参与到应用的开发环节，力图打造一个贯通整个医疗产业链的强大平台。