有消息称，明日万达将与Netflix举办战略合作签约仪式，但万达内部人士否认了召开相关发布会的传闻，对于是否与Netflix进行合作，该人士不予置评。

 

今年9月21日，万达文化产业集团副总裁叶宁在伦敦出席“中英产业论坛”时曾透露，“万达集团已与Netflix就进入中国市场进行了商讨。我们认为，Netflix进入中国，将面临着激烈和强大的竞争对手，比如百度、阿里巴巴和腾讯，因此他们需要找到一个合适的合作伙伴”。
 

但目前，谷歌、YouTube、Facebook和Twitter等均未正式在中国市场提供内容服务。Netflix公司CEO 里德•哈斯廷斯（Reed Hastings）在季度盈余电话会议上也表示，无法确定能否能够拿到在中国运营的执照。

 

Netflix对中国的野心要从其国外市场的用户增长和中国蕴藏的巨大机会来看。Netflix去年财报的各项数据显示，其增长空间主要来自于美国以外的国际市场。

 

自2012年开始，美国用户的同比增长率就已经开始慢慢下降。但其海外用户却在逐日增加。目前Netflix的国际用户数占比达到28%，其同比增长幅度连续三个季度保持78%。2014年第3季度，Netflix海外用户的增长量达到了美国本土用户增长量的两倍之多。

 

另外，中国巨大的视频消费市场是Netflix垂涎已久的。2014年，中国在线视频市场规模为239.7亿元，同比增长76.4%。未来几年预计仍将保持较快增长的态势，2017年预计将接近400亿元。

 

 

此前关于Netflix入华有着诸多猜测，猜测最多的是Netflix可能会选择一家中国本土公司展开深度合作，打通政府关系，从而进入中国市场。之所以要寻找中国伙伴，是因为如果孤军奋战，Netflix注定要面临以下困难：

 

第一，自行办理手续，处理审查与监管。

 

Netflix首席内容官泰德•萨兰多斯(Ted Sarandos)也意识到了这个问题，他表示，如果不与当地企业合作，Netflix将需要自己申请和办理各种不同的运营执照，这可能比较困难。“Netflix要在中国推出服务需要办理8种不同的执照。”

 

另外，有分析师称，监管部门还可能要求国外竞争对手办理额外的新执照，进行配额限制等，以保护国内的电视和电影产业。

 

就目前引进外国影片的情况来看，中国的审查制度非常严格，连中国本土内容制作商都战战兢兢。“先审后播”的政策和美剧“边拍边播”的习惯完全相悖。Netflix要想迅速突破，恐怕还要再冷静地体验考察一番。

 

第二，难以突破中国用户习惯。

 

版权追踪公司Excipio数据显示，Netflix自制剧《纸牌屋》第三季上线后的24小时内，就被非法下载了681,889次。如果计算通过VPN的下载，这个数据会更高。

 

而这个数据拿到中国市场来看，实在不值一提。中国的BT网站，字幕组等“片源供应中心”拥有强大的生存基础和能力。Netflix一贯采取向会员收费的方法获得盈利，而在中国流媒体市场上，几乎不存在付费订阅模式，中国用户“享受免费”已成习惯。要想做出改变，恐怕异常困难。而中国用户“哪儿有剧就去哪儿”的收视习惯也大大降低了对于某家视频网站的忠诚度。

 

“真正的问题是，Netflix是否考虑过，他们已有的一些东西、他们与国外内容提供商形成的关系，是中国公司无法提供的？”迈博瑞咨询公司总经理马克•纳特金(MarkNatkin)表示，“我感觉并非如此。”

 

总体来说，跨国公司在中国频频折戟，原因大同小异，包括中国环境特殊，策略不符合中国国情；外国高管高度集权，总部过度干预中国区业务；没有本土化团队，所开发的产品无法迎合中国消费者需求等等。所有的原因都指向“本地化不充分”。再加上Netflix还需面临本地化版权采购和运营成本的问题，入华的前景并不明朗。

 

或许Netflix自己也明白这个道理。CEO 哈斯廷斯（Reed Hastings）表示，为了解决中国的信用卡在线支付普及率“相对较低”的问题，Netflix可能需要与在线支付服务提供商合作，其中包括与支付宝和腾讯旗下的支付平台进行合作。

 

不过，华尔街对Netflix的扩张计划却都表示看好。在Netflix宣布将在两年内完成约200个国家或地区的扩张计划后，至少有13位分析师上调了该股的目标价。

 

截至发稿时，Netflix股价为99.47美元。总市值达421.80亿美元。