Netflix这类流媒体公司的前景如何?在这个大破大立的时代,BBC毫无疑问不该简单“小修小补”——它应该重新筹划。
全英国2700万户家庭中,如今约有400万户是Netflix的用户,要知道,Netflix这家美国流媒体公司3年前才进驻英国。
而英国最大的付费电视台花了十年时间才达到这样的用户量。
Netflix满足观众以低价格享受天量有线(电影电视)节目的服务(90%的美国家庭成了其订阅用户),从而让美国电视业界“不寒而栗”。
它向BBC发起的第一波隐性挑战是直接全面的:如果有那么多用户每月愿意支付5.99英镑订阅精品电视节目,那么付费更高的强制性电视台岂非多余?
目前,接受民意调查的英国观众都对电视牌照费持支持态度——尽管支持程度取决于收费标准描述成是每年145.5英镑、每月12.13英镑还是每天40便士。
Netflix给BBC带来的第二大挑战更为微妙。其运营模式无法达到BBC对英国电视业界的投资规模。即便半数英国家庭订阅Netflix,其总收视费用还远远低于BBC一台的运营成本。如果Netflix真能取代BBC,英国原创性电视节目就会一蹶不振——同时还会祸及英国生气勃勃的整个电视制作产业(英国每年光节目出口额就达13亿英镑)。
Netflix的老电影和电视节目库不太可能满足普通英国观众的需求,英国观众每天收看电视节目的时间超过3个半小时。
但Netflix的经营模式使其的确有财力播放为数不多的世界级卖座作品,如《纸牌屋》(House of Cards)。此举最终能把BBC挤出精品剧市场,正如天空电视台把BBC挤出高水准体育赛事的转播。
(注:下个赛季英超联赛(Premier League)的转播费将达18亿英镑,相当于BBC在电视节目的总花销额。)
始终一头乱发示人的伦敦市长约翰逊上周这样发问:“BBC究竟为何制作不出美剧《绝命毒师》(Breaking Bad)那样高水准的作品?”
这种说法纯属胡说八道:美剧《绝命毒师》讲述了一位贩卖冰毒的化学教师的故事,该剧很不受英国观众待见,所以播出两季后就从电视台停播了。
但约翰逊市长竟然还“无意中发现”了这个重大议题。
BBC面向全球推出的最成功节目——《神探夏洛克》(Sherlock)、《Top Gear》、《神秘博士》(Doctor Who)以及艾登堡爵士(David Attenborough)拍摄的纪录片——几十年来一直让人津津乐道。它们的制作费多数来自面向全球市场的节目销售收入。
举个例子,艾登堡爵士2004年推出的系列纪录片《生命故事》(Life Story),71%的制作费用来自该节目的全球版权销售以及其它经营性收入。
但如今的BBC仍无法证明:自己是否有足够的财力与创作能力去打造镇台节目?如今,英国打造出能吸引大量国民观看的高水准剧作已越来越少。
对于BBC的拥趸来说,这可能正是要求增加其公共拨款的理由。然而,BBC正着手制订进一步的瘦身计划。“对政策进行理性分析后,诸位就知道BBC的结局根本不仅止于此。”巴韦斯教授说。
因此,BBC总裁托尼•霍尔(Tony Hall)只能偏向虎山行,详细公布BBC的瘦身计划。但他能否成功说服媒体与政客如今的BBC正在变革,同时又如何向观众保证BBC实质上与过去一脉相承呢?