图为：新奥特（北京）视频技术有限公司数字传媒解决方案事业群/解决方案中心总监舒文琦

 

舒总谈到了广播电视台和网络电视台的融合之路。他认为传统电视台和网络电视台是两条路，两套技术体系和两套运营体系和两套人都会耗费特别多的资源，通过台网互动推动融合的发展，现在的特征是“同步播出、互为平台、护卫推广”，而这个过程称之为“+互联网”。现在谈融合，未来“共同策划、协同制作、策略营销”，有了“互联网+”的基因。

 

目前的新媒体不等于新渠道，随着技术粉碎渠道，渠道粉碎了应用场景，场景粉碎了体验，体验粉碎了需求。随着一切发生转变，观众的需求发生了不同的变化，媒体融合发展之路分为三个阶段，第一个阶段是电视媒体阶段，而2.0阶段是融合媒体阶段，而未来的3.0阶段，是智慧媒体阶段。1.0时代，广播电视播出+新媒体发布，让我们的节目全球覆盖，2.0时代，解决媒体融合生产与运营问题，强调电视台内容为王，资源一定要共享，而3.0时代，提倡智慧媒体，在大数据中，70%将来自于媒体，这就对新媒体要求通过数据挖掘和用户管理掌握粉丝的最新需求。这就需要四个过程，分别为流程再造，产品再造，生态再造、架构再造。

 

未来的媒体云一定是公有云、私有云和专属云的共同搭建，通过全媒体融合服务云平台，中间提供大数据分享，提供素材共享，生产工具集合以及资源的调度。大数据可以分析出受众关心什么，可以挖掘深度，同时也能够提供生产所需的要素。也要充分利用移动终端，利用移动进行办公，提供Anywhere/AnyTime的工作环境，提供设备的整体调度。并可以完成快速的爆料，手机和自媒体平台相当强大，可以快速将内容为己所用。并通过科学分类，统一检索，提供精确非关系型定位。通过大数据的分析，能够对某个人物进行具象化了解。

 

例如为SMG提供的融合服务平台，线索信息统一策划、内容素材统一共享、播出内容统一指挥以及生产资源的统一调度。同时提供荔枝云为IBC青奥会、两会报道提供了专业的媒体解决方案，以致于成本投入降低了80%，部署时间降低了80%，相反报道效率却提高了。互联网+媒体融合需要的是思维革命和体制革命，新奥特也希望与广电一起建立智慧媒体，融合开放并创新发展，实现华丽转型。