有最新的可靠消息消息称，中国电信正在进行移动视频广播业务的大规模用户试验。
从运营商的战略来看，当前电信运营商和媒体商的融合越来越明显，其采取的方式主要有4类：
第一类，运营商直接投资内容与电视业务，如英国电信开展BT Sports业务等；
第二类，运营商直接收购视频或电视公司开展融合业务，如美国AT&T收购DirecTV卫星电视公司等；
第三类，运营商与OTT公司合作发布视频流量包；
第四类，运营商自己开展视频业务创新，如江苏电信开展LTE视频服务为2014青奥会服务、BBC联合EE通过LTE 为英联邦运动会服务等。
移动视频为运营商带来了3个新的机会：
发展新用户
视频业务可以帮助运营商发展LTE新用户，如韩国SKT就计划通过LTE发展高清甚至超高清移动视频来吸引用户。因为在4G网络下，用户将更容易通过手机拍摄、上传的行为来实现社交分享，如微信的6～8秒短视频，这将极大释放用户对视频的热情，促使UGC在移动终端的爆发式成长。
提高网络竞争力
通过LTE来承载视频可以提高运营商的网络竞争力。因为LTE的频谱效率比UMTS更高，在满足相同视频效率的情况下，带宽需求最小，间接降低了运营商的建网成本。
面对未来超过半数流量将来自移动视频的情况，建网成本的降低也就意味着网络能力的提升。
增加新收入来源
如日本NTT DOCOMO计划以视频为主来构建未来的新业务运营形态。
IDC的预测也表明，随着视频流量占比的增长，全球移动数据收入也将快速增长，从2013年的每月4000亿元人民币增至2018年的每月1万亿元人民币——其中有30%来自视频驱动。
当然，视频业务在带来机会的同时也会带来新的挑战，主要体现在投资收益如何提升、用户体验如何保障、管道能力如何增强3个方面。
如何提升投资收益？
运营商普遍面临提升投资回报率的挑战。针对视频业务，如何设计新的商业模式、降低管道单位带宽成本成本是赢利的关键。
如何保障用户体验的一致性？
包括在3G和LTE网络之间、不同操作系统之间、单播与组播之间等不同场景。也包括对新用户非常重要的易用性方面，如便利的业务订购、流量使用提醒、灵活的资费包转换等。
如何增强管道能力？
包括管道的容量、网络的敏捷性等。
管道容量方面，随着用户自拍与视频分享等业务的兴起，对上行容量提出了更大的要求。
网络敏捷性方面，用户可以忍受的等待时间越来越短，而端到端时延的优化涉及对无线、承载网、核心网以及内容源多方面的整改。
