这也是继甘肃省广电网络公司公布IPO方案以后的又一家省级有线电视网络公司公开表示准备上市。2015年7月3日，甘肃省广电网络公司与海通证券、上海立信会计师事务所、甘肃锐诚律师事务所就甘肃省广电网络公司IPO项目实施方案进行了研讨。甘肃广电网络公司争取在2017年上市。

 

对此，三网融合专业媒体《融合网》做过统计，已成功上市的省级有线电视公司主有：吉视传媒（吉林）、歌华有线（北京）、广电网络（陕西）、电广传媒（湖南）、湖北广电、华数传媒、天威视讯、江苏有线等。其中湖北广电不含湖北楚天广电网络公司、华数传媒不含杭州以外的浙江省内其他有线电视公司、天威视讯不含深圳以外的广东省内其他有线电视公司，但华数传媒认购了浙江省网整合公司浙江华数的增发，正在实现全省整体上市。

 

未来计划上市的省级有线电视公司还有：广西广电网络（IPO）、安徽广电信息网络股份有限公司（借壳皖通科技）、云南广电网络集团有限公司（借壳）、贵州有线（IPO）、甘肃省广电网络（IPO）、新疆广电网络股份有限公司、山东广电网络（IPO）、黑龙江省广电网络（IPO）、重庆有线电视网络有限公司、广东省网等，国内有线电视上市公司的市场格局已由现有的“八大金刚”向“十八罗汉”转换。

 

想当初，国家要求四级办广电，各地广播电台、电视台、有线电视台都是中央及当地省市县财政专项，或自筹资金建设并发展起来的，台网分离、有线无线合并之后，电视台保留了事业编，是当地党委领导的政府直属事业单位，是嫡出的长子；有线电视网则成立公司，开始企业化，是庶出的干儿子，在局台网的构建中，处于最低端。

 

然而，在整体数字化开始平移之前，有线电视公司的现金流非常好，一般都是当地领导机构的小金库，有些“计划外”的开支，不能走财政，也不能在电视台列支，作为有线电视公司管理费用支出就太方便了。

 

数字化平移开始后，由于免费发放数字电视机顶盒，1.9亿个盒子严重透支了各地有线的收入和利润，资产负债率曾平均高达70%，但由于用户有良好的缴费习惯，有线电视公司有稳定的收入来源，虽然受到互联网视频和电信宽带捆绑IPTV的冲击，增长速度放缓，但整体总数仍在增长，年底有望达到2.5亿户。

 

历经十余年的苦心经营，有线电视公司熬过艰难期，在数字电视机顶盒折旧完毕后，利润率大增，有的有线电视公司达到20-30%，这这种情况下，上市成了最好的快速发展途径，既理顺了内部的管理机制，解决了激励问题，由找到了资金融资渠道，为双向化改造、NGB建设和发展宽带，以及引进内容资源配套所需要的资金。

 

中央和地方，自古以来就是对立的问题，地方弱、则中央强，地方强，则中央弱，如今各地有线纷纷上市，无形中给国网的整合增加了难度。

 

国网是中国广播电视网络公司的简称，是十七大文件提到的关于整合各地有线、成立国网公司，建设全国一网的标的建设公司，由财政部代未成立的中央文化国有资产管理委员会出资，由新闻出版广电总局代管，由原河南广电局局长赵景春为董事长、央视国际电视总公司总裁梁晓涛兼任总经理，意在成为中国电信、中国联通、中国移动齐名的第四大运营商。

 

但是国网无网，国网除了总局把中国有线的骨干网划给国网，把中国有线的三大台和总局信息网络中心持有的55%股权划拨给国网，国网没有用户，当然除了中国有线海南分公司那一百多万用户，那是早期整合的成果。

 

今年以来，国网在CCBN2015亮相，并召开了多个发布会与座谈会，也约谈了不少省网的领导，到访了不少省网，传言一些不发达地区和偏远地区的有线电视公司有意接受招安，国网整合仿佛水到渠成、意气风发。

 

但是假使八大金刚变成十八罗汉，半壁江山已失，整合上市公司会面临更大的难度和更大的成本，除了中央政府层面的许可，对地方政府利益的补偿、证监会、投资机构和广大中小投资者，都要有说的过去的说法和阳光下的操作，过去那种半红半黑的粗暴整合是行不通了，整合和谈判的时间也会拉长，

 

也有说法，其实国网不做业务了，联合各省文化国有资产管理委员会，做个总瓢把子，接受中央文化国有资产管理委员会的管理，上传下达，其实也不错的。