此外，“无生态不营销——2015乐视营销推介会”7月3日在丽江开幕。会上，乐视互联网应用事业群首席营销官张旻翚、乐视控股战略规划与管理部副总裁阿不力克木·阿不力米提、乐视影业首席执行官张昭、乐视体育首席内容官刘建宏、乐视控股智能终端事业群首席运营官梁军等高管悉数到场，围绕乐视生态接下来的战略聚焦方向、内容布局、自制战略、广告产品等主题进行了阐释和发布。

 

 

7月3日，乐视与中国人民武装警察部队签订数战略合作协议，就数字化警营建设、信息娱乐平台开发及电视终端采购事宜，建立共赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。乐视是武警部队贯彻习主席“军民融合发展重大战略思想”、首批融合项目里唯一的一个民营企业，其他为发改委、地震局、粮食局、中国工商银行、中石化、中石油等。

 

据悉，国家主席习近平在第十二届全国人大二次会议解放军代表团会议上强调：把军民融合上升为国家战略，加快形成全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展格局，丰富融合形式，拓展融合范围，提升融合层次。而此次武警部队与乐视达成战略合作，贯彻落实了军民融合发展战略的根本要求。乐视帮助武警部队提供互联网视频服务，实现武警内网视频点播功能，丰富部队官兵文化生活。

 

凭借“平台+内容+终端+应用”生态模式的聚合效应，乐视将面对中国武警100万官兵，提供互联网、内容等服务，切实对武警部队进行网络系统视频解决方案的推广及复制，为武警部队网络实现数字化，最大程度展现双方合作在信息网络领域的战略定位和科技实力。

 

乐视还将协助武警部队真正解决在内外网隔离环境下高清流畅播放互联网视频的难题，实现武警全网视频流畅点播功能，完善系统解决方案。通过本次战略合作，乐视帮助武警部队继续完善网络系统解决方案。除视频外，继续将游戏、有声读物、电子书等与警营网络有机结合，为部队提供定制化视频内容，丰富部队官兵文化生活。

 

资料显示，2014年，乐视控股集团与武警部队展开试运行合作，乐视提供全网视频服务管理，服务内容包括后台数据库维护、网站架构和后台管理平台研制、系统升级、每日更新最新高清正版影视至服务器群组、外网服务器节点租用、数据安全单项无反馈传输，成功将乐视生态系统复制到武警部队全网。该项目运行的成功，为双方此次展开全面合作奠定了基础。

 

多年来，乐视不仅为用户打造了超级电视等极致体验的智能终端，还构建起“平台+内容+终端+应用”的完整价值链。在为普通用户提供极致产品和服务的同时，乐视不断发掘、满足行业客户的需求，有效提高客户粘性，目前已经与多个行业的合作伙伴达成合作共识。而与武警部队合作则是乐视服务行业用户的成功案例。

 

据相关人士介绍，此次乐视与武警总队达成全面战略合作，武警系统在全国各支队将参考此次合作模式，在未来将逐一与乐视展开定制化的娱乐信息平台合作。乐视将进一步优化模式，根据部队的特殊需求，最大化整合乐视生态资源，提供综合性、一揽子服务方案。乐视还将与总参、总装、各大军区积极沟通，在“军民共建”的国家战略框架下，贡献企业的技术能力和资源积累。

 

分析人士指出，要想在日趋激烈的硬件领域保持持续优势并高速复制，就必须在各行业打造具有行业标杆性质的示范项目，最大程度展示乐视在智能硬件领域的战略定位和科技实力。而乐视与军队的合作项目的示范作用，将极大的推动其在行业应用开发的快速发展。

 

 

7月3日，“无生态不营销——2015乐视营销推介会”在云南丽江开幕。合作伙伴、媒体、业内专家等各界人士五百余人参加会议。会上，乐视互联网应用事业群首席营销官张旻翚、乐视控股战略规划与管理部副总裁阿不力克木·阿不力米提(阿木)、乐视影业首席执行官张昭、乐视体育首席内容官刘建宏、乐视控股智能终端事业群首席运营官梁军、乐视云计算首席执行官吴亚洲等乐视生态高管团队悉数到场，围绕乐视生态接下来的战略聚焦方向、内容布局、自制战略、广告产品等主题进行了阐释和发布。

 

 

随着信息获取全面进入视频化时代，品牌营销也将进入生态化时代，未来乐视网的商业价值会得到前所未有的提升。广告主将从乐视网广告的购买者成为乐视生态的超级合伙人。基于乐视持续不断的生态强化反效应，乐视已经连续五年保持了销售业绩的100%增长，未来我们希望把乐视打造成市值万亿的公司。”张旻翚表示。

 

乐视控股战略规划与管理部副总裁阿木从用户价值角度阐述了乐视生态之道，他认为以用户价值为核心，乐视生态高度卷入的营销模式，不仅是简单的垂直整合产业链，而是互通用户，运营用户需求，分享用户，提高用户粘性，在产生用户忠诚后，自然实现最终收益，简言之就是在不伤害用户体验的情况下让品牌与用户产生关联。

 

在整个乐视生态中，电影是重要的内容入口之一。乐视影业首席执行官张昭认为，在互联网的持续催化下，互联网+影视产业的强化反效应持续发酵，品牌营销的形态不断演变，一种全新的“品牌联营”营销模式诞生。乐视影业将基于IP的用户运营，在渠道发行方面创新影院O2O发行，推动乐视生态与影院生态融合，在原创产品方面最大化发挥品牌联营的营销价值。

 

体育作为乐视内容生态中的一张独特标签，互联网+体育需要怎样的内容创新？乐视体育首席内容官刘建宏第一次分享了乐视体育生态的全景图，他指出体育正在被互联网颠覆。目前，乐视体育比赛转播权已经涵盖了足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等40余个项目，以及170多个赛事，10000多场次比赛。丰富的版权还让乐视体育实现了运营上的全时化，即24小时都有实时赛事的直播。

 

紧接着，乐视控股智能终端事业群首席运营官梁军揭示了乐视超级电视的用户画像，同时他指出，传统电视机已经逐渐被互联网电视取代，乐视超级电视就是要开创全新的互联网大屏入口，开启大屏互联网生态时代。超级电视的追捧者有新新网民，有名流明星，有个人有家庭，更有越来越多的人因此回归客厅，这就是乐视生态的核心--用户体验和用户价值的融合。

 

乐视云计算首席执行官吴亚洲表示：生态开放是全要素、全层次、多维立体的全新的开放共享模式，基于乐视生态的开放云服务平台，共享乐视独有的生态系统，打破产业边界，实现跨界创新，才能共同缔造新时代商业文明。只有做到业务、用户、价值、利益的完全分享才能建立新的商业逻辑，形成长远商业利益。

 

 

视频网站的内容布局开始从大而全的全面化阶段，进入更加纵深的立体化阶段。乐视网生态营销及客户运营中心全国策略中心总经理李嵘表示，乐视2015年的内容战略将有三大新落点：生态化、垂直化以及移动化。其中生态化指的是，通过乐视生态的强化反效应加强内容的造血功能，凭借垂直产业链的布局制造精品，并通过生态协同孵化超级IP。

 

除了生态化，李嵘认为，内容垂直化的时代也已经到来，只要定位足够明确，内容足够优质，垂直化视频对于用户同样能产生巨大的影响力。乐视网将通过用户、屏幕、内容等三大维度精准定向与运营，打造分众式的内容精品，与品牌一起展开更加精准化的内容营销。在移动互联网加速渗透视频行业的今天，李嵘还指出，乐视将加快移动化进程，在内容开发、运营上向移动端倾斜，满足用户“短频快玩”需求。此外，联通与乐视联合之后，将大大解决用户移动看视频的大流量问题，为乐视视频移动端营销开拓了新的可能。

 

对于2015年接下来的内容布局，李嵘表示，作为乐视垂直生态的核心动力，内容将更好地驱动品牌生态营销的持续迸发。对于新的75亿元定增，乐视将44亿元都投入到乐视网的内容布局上，而且2年内就要花完。她指出，乐视第1年将投入25亿，即6亿买电影+12亿买电视剧+4亿买综艺+1亿其他+2亿自制节目，而在第二年，乐视将继续投入19亿，其中5亿买电影+8.5亿买电视剧+3.5亿买综艺+1亿其他+1亿自制节目。

 

 

2015年乐视生态将全面出击，在综艺、电影、大剧、音乐、产品以及体育等全域资源上全面开花，强力开创品牌内容营销的最强视听盛宴。

 

乐视网生态营销及客户运营中心营销副总裁谭靖颖介绍了乐视在综艺、电影、大剧以及音乐的王牌资源布阵。她指出，乐视在综艺上将持续进击，Q3乐视全网独播的音乐挑战真人秀《蒙面歌王》将通过多档独家衍生内容+全民O2O互动+联合传播的模式，引爆暑期档综艺营销。同时乐视网还将全面覆盖浙江卫视、东方卫视、深圳卫视等Q3一线的非独播综艺节目。

 

值得一提的是，乐视自制强势爆发，持续引发了广告主的合作热情。大型互联网明星婚恋真人秀《十周嫁出去》获得了品牌广告主的一致青睐，招商规模突破1亿大关，刷新视频行业自制节目招商的最高纪录。此外，《学姐知道》第二季、《谢谢你米兰》、《谢谢你伦敦》、《传家》等风格各异的乐视自制节目也将在下半年陆续上线，助力广告主实现更差异化的内容营销。

 

谭靖颖表示，在大剧上，乐视将打造三大顶级自制剧，孙俪主演的古装剧标杆之作《芈月传》、杨幂和黄轩主演的《翻译官》、根据月关同名畅销小说的《锦衣夜行》、郑晓龙导演的《北京人在纽约2》、80后大城市励志生存经历的大戏《两个人的上海》、年度古装巨制《回到明朝当王爷》都将掀起今年乃至明年的大剧收视风暴。在版权剧上，清宫大戏《寂寞空庭春欲晚》、孙红雷、张歆艺主演《劣质好先生》、黄磊、海清、TFBOYS主演的《小别离》也都将与用户见面。

 

在电影上，乐视将通过“大投资+大导演+大制作+大传播”的模式推动实现热点大片的，陆川导演的奇幻冒险巨制《鬼吹灯·九层妖塔》、张艺谋执导的首部好莱坞大作《长城》、《甄嬛传》大电影、经典文学改编的《图兰朵》、高晓松监制和编剧的《睡在我上铺的兄弟》、陈学冬主演的《高跟鞋先生》都将上映。此外，《小时代·灵魂尽头》、《太平轮下》、《华丽上班族》、《消失的凶手》等电影都将在下半年面世。乐视将借助脉冲营销模式，不断掀起品牌与电影的共振传播，最大化品牌影响力。

 

在音乐上，乐视音乐将打造“大众体验+品质体验+顶级体验”的三位一体模式，通过50余场超级演唱会，为用户打造顶级音乐体验，通过60余场自制live生活精品音乐会颠覆用户的品质体验，以200+场音乐会直播和20余个音乐节直播引领大众体验。而在音乐营销模式上，通过全流程的蜂巢式营销模型，从筹备期到长尾，不断与品牌实现联动营销。

 

体育是乐视内容生态中的独特标签，乐视体育首席营销官强炜表示，乐视体育将继续打造“频道化产品”，帮助品牌渗透影响核心人群，实现更精准的营销；同时打造跑步生态链、开拓更多足球营销新玩法，通过覆盖跑步运动三大需求场景：训练、参赛和观看，实现更聚合的营销；此外乐视还将开拓更多足球新玩法，通过各种AR等创新技术让广告主实现更创新的营销。