2015年6月10日，第二十一届上海电视节2015白玉兰国际广播影视技术论坛如期于上海大宁福朋喜来登集团酒店7F召开，本次大会以“面向后高清时代”为主题，聚集行业精英，共同探索高清乃至超高清的媒体融合战略，出席本次论坛的有上海市文化广播影视管理局副局长王玮、国家新闻出版广电总局科技司副司长孙苏川女士、国家广电总局科学技术委员会副主任杜百川先生、中央电视台总工程师，中国工程院院士丁文华先生、上海广播电视台党委委员，上海文化广播影视集团技术总监汪建强先生等出席会议。
图为：中国传媒大学副校长胡正荣教授
中国传媒大学副校长胡正荣教授在会上发表了“互联网+”时代下传统广电的融合战略，在他看来，传统媒体在长期以来一直的做法：一，坚信不死；二，等靠要；三，陷入分歧：坚守还是改变，广电与新媒体；四，顺应形势，作出改变：改版、全媒体、体制内创业。
但在媒介融合的过程中传统媒体仍然缺乏互联网思维，投融资机制和经验，研究和技术团队，市场化、企业化体制机制，集聚用户的手段和平台。
胡教授提出，未来的媒体方向，应当是以用户数据为核心，以多元产品为基础，以多个终端为平台，以深度服务为延伸的融合媒体。传统广电要迈向融合媒体的方向应当从四个战略入手，
战略1、技术基础战略。建立基于大数据、云计算、多平台、多渠道分发的技术体系，这是所有媒介融合的第一要素。互联网发展的趋势就是移动化、社交化、视频化、场景化。特征是物联化、智能化。移动互联尤其需要云计算和大数据的支撑。
战略2、用户中心战略。要从听众+观众以及受众的思维中转变到面向用户，再从用户的思维转变到生产者与消费者，用时髦的词来说，服务的用户群已经全面数据化的如果把兴趣图谱进行分析，就能将人的特征分析出来。要遵从第一，多屏化，视频化；第二，移动化，碎片化；第三，社交化，消费并生产；第四，服务化，场景、垂直的用户行为规律。
战略3、产品导向战略。媒体编辑记者要逐步向产品经理进行转型，在产品生产一体化中推动多媒体产品的设计，将渠道平台化:，进行全媒体的发布，在市场上推动线上与线下的打通（O2O2O)，Web3.0时代将是场景细分的时代，垂直、细分、场景、个性消费将成为下一代互联网的重要关键词。
战略4、机制与体制战略。在内容、渠道、平台、经营、管理上一体化，在组织的重构上，不要按照媒体类型划分组织！按照业务流程和要素重构组织！在融合媒体集团中要有内容制作中心、渠道传播中心、技术中心、整合营销中心。
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