图为：昌荣传播副总裁单俊
 

单总首先介绍了有20多年发展历史的昌荣传播，在整个电视行业里面始终占据一个非常重要的位置（包括合作和运营），理念是“服务之心，永无止境”。

 

 

“第一个，对于视频消费，我们知道，现在主流的PC上面的流量已经下降到不能下降的地步了，下降的流量到了手机和ipad，大家用手机和ipad看视频。短视频、微视频是一个很重要的方向。未来手机端、移动端一定会更加的个性化。”

 

“这一点其实已经体现了，因为大部分的人不会只装一个爱奇异、只装一个优酷，他会都装，因为这个是内容导向，未来的内容比较多：看英超的、看动漫的。”

 

“第二大转变事实上跟今天论坛的主题相关：就是会向客厅发展。刚刚有嘉宾说BAT都盯着了，这是一个非常大的市场。所以，这个未来是我们从广告公司看受众的媒体消费的时候需要重点去关注的。”

 

“大家都会引用美国的例子、美国的市场。在新的媒体、新的技术发展方面，一直给我们很多的经验。所以在整个市场，美国的数字媒体使用也在不断的发展，这就是我们可以看到的市场发展方向。然后，我们也会有这个经历，包括最近一年，和很多客户的交流过程当中，客户也会提出来，我以前投你们央视或者投节目赞助，但是我自己都不怎么看，我会到网上做点播，其实今天，直播和点播有非常大的变化。”

 

单总进一步地指出，现在真正所谓在线视频的消费观念，已经不仅仅集中在所谓的网站的视频上面。

 

“很多视频网站，我们在过去合作当中也在思考：

第一，我们的内容如何在大屏上呈现？

第二，我怎么进入智能电视领域？“

 

“另外，我们会考虑：从新的媒体传播角度来说，不光是一个单向性的电视和观众的构成，而是当我看电视的时候，受众对于消费决策上的影响和最后的购买，其实有很多的行为是由视频或者狭义的电视引发的传播过程。所以在我们在思考最后的传播力是怎么样的。”

 

“我们可以看到，好的内容更多是在网络上尤其是在社交媒体上传播，这个传播是有广告价值的。另外我们需要非常重视的是：所谓的90后甚至于00后，他们在媒体消费模式上面的转变——他们会更多的参与到社交媒体上秀自己，更多无时无刻的使用移动终端。”

 

“昌荣一年在整个传统的视频领域要投放超过60亿的广告预算，在这样的环境下，我们怎么样思考在未来的5年之内，新生一代的媒体消费传播，对于我们这样的投资者如何做到更加有效？”

 

“所以我们面临新一代的媒体消费。还是掌握遥控器的那一代，他只能上上下下的选台，他只能在选频道的过程当中逃避所谓的广告，没有办法反抗。但是新一代手上有iphone，有智能手机。不光可以用这种所谓的吐槽来抗拒不良的传播，更会用这种广义的传播来达到对于平台在电视上投资的无限放大，这个是我们关心的。”

 

 

 

“对于每个广告的展示，大家现在看到很多程序化的购买还是集中在网站，有些涉及到移动端，但是当电视信号在媒体上传播的时候，我们如何用程序化控制广告在电视上的投放？如何在电视广告投放当中了解用户的行为，把他变成可被商业化的数据，然后进一步完成这种有效的传播？”

 

 

“当我们在电视的内容上给客户做了权益的时候，我们通过社交媒体更好的放大。过去两年里面我们有很多的成功案例，也看到了整个行业在这部分快速的发展。刚才也有同事提到了15年春晚的摇一摇的项目，14年电视和红包这个概念第一次联系起来，就是昌荣和14年春晚结合做的让红包飞的项目。包括央视世界杯专题的节目。这些热点话题，收视率极高的节目，在社交媒体上，我们也看到了各个台自己研发自一些产品。”

 

单总说，对于各方面来说都是一个有利、有效的渠道，把投资在电视节目端的花费变成真正有效的受众注意力，通过这些有效的节目受众注意力传播给没有看过的人。但是对于品牌销售有价值的目标消费者，或许可以通过有效的传播再把他拉回节目进行反哺，这是一个非常有效的生态环境。

 

最后，单总指出：“我们在新的电视的传播上面一定会更加秉承“服务之心，永无止境”这个大方向。这就意味着，随着智能电视的普及、随着整个广电体系在电视传输领域的整体架构的革新、随着内容传播更加趋向于新时代的受众，这种社会化的传播更加结合导向的方式。昌荣在整体的服务上面会因势而变，跟着业界一起打造整个生态的传播。”