类似的玩儿法已经比较普遍，不过，未来可能还会有更多新事物的出现。在中国广播电视网络有限公司挂牌运营一年之际，国家新闻出版广电总局副局长田进昨天在“媒体融合形势下广电网络发展路径座谈会”上表示，广电行业要增强危机意识和紧迫感，加快有线电视网络改革发展，着力实施“电视＋”行动和“宽带广电”战略，加快推进有线电视网络双向化宽带化。

 

具体来说，就是以往的单一收视服务模式要在有线电视网络的基础上，利用移动互联网、智能操作系统、人机交互等新的技术手段，使网络业务和内容有效覆盖电视机、机顶盒、手机、电脑等各种智能终端，把广电网络变为综合信息服务，打造家庭信息中心。

 

长远来看，传统的广电媒体和互联网的融合会走向何方？中国广播电视网络有限公司董事长赵景春说，将着力推进“全国一网”的网络整合，这是实施宽带广电战略，建设家庭信息中心，实现广电网络转型发展的关键，计划以5年为期限，基本完成全国有线电视网络整合，真正实现“全国一网”。

 

什么是全国一张网？电视+行动和宽带广电又会给咱们的生活带来哪些变化？互联网+的概念大家已经深入人心了，这一次提出的电视+指的是什么？中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举先生就此作出了评论。

 

魏鹏举表示，他所理解的电视+就是电视主动与其它媒体、相关产业进行开放融合，促进电视的价值链和产业链的全方位拓展，让电视本身变成一个统一体，变成一个电视的大家庭。

 

至于在现在这样一个时间点为什么要推出电视+这样一个新概念，魏鹏举认为，一是互联网的全面发展和国家战略的提升，推动着电视业要和这些新媒体主动融合。第二，我们的电视业也面临着一个升级转型的要求。

 

和互联网的渠道、速度优势相比，广播电视媒体如何在不同形态的媒体竞争中把握住节目传输的主导地位？魏鹏举认为，电视与互联网相比，至少有四大优势，一是自主优势，因为电视业在中国整个传媒体系中依然处于主导地位。第二，内容优势，我们制作内容方面有长期的基地。第三，有体制保障。第四，人才优势，中国最优质的文化创意人才、产品人才其实都在这个领域。

 

除了优势之外，目前电视领域或者传统媒体领域也有弱势所在，魏鹏举说，一方面有一些制度上的优势，但另外一方面我们也会有制度上的包袱，所以需要进一步深化改革。第二，在做精致内容方面也会带来一个问题，用户创造内容方面，显然比起互联网是有弱势，加之我们是单向速度传播媒体。

 

关于使用习惯问题，宽带提速以后，对于消费者使用电视习惯已经产生了很明显的变化，大家已经不通过电视来看视频节目了，而是通过手机甚至平板电脑来实现传输。

 

魏鹏举认为这种习惯是不可逆的，一旦更开放更多元的接受视频内容的通路打开以后，消费者不可能再回到那个单向度的传播模式中去。

 

这样一来，魏鹏举表示电视+的发力点应该在于首先要做好自己的优势，保持核心竞争力。其次，要和现在互联网有效、积极整合。第三，要发挥人才的优势，让电视领域原来的人才变成创新引擎，广电系统如果能够引入更多的资本来做鼓励现有人才做孵化，发展广电领域的大众创业、万众创业，这个优势才会更加的明显。另外要更开放、包容，能够把最广大的这用户——人民群众吸引到广电的大家庭中来。

 

这一次会上谈到的精神，说传统的广电媒体要和互联网融合，实现“全国一网”，要实现“全国一网”，需要突破哪些障碍？

 

在魏鹏举看来，首先是长期以来形成的行政壁垒，这是非常顽固的一个方面，至少以省级为跨度，如果要做全国一张网，这块是很现实的一个壁垒。其次是整个运营思维如何朝向互联互通的思维。要打破行政壁垒，魏鹏认为需要把电视+上升到国家战略层面。

 

目前，国家新闻出版广电总局还提出了一个目标，未来要实现家庭的信息中心。这个中心应该包括哪些功能，魏鹏举认为家庭虚拟中心，首先是多屏互动，现在我们已经需要进入触媒时代，每个家庭都拥有大量的屏幕，如何把这些屏幕形成一个互动关系；另外要和智能生活有序结合，如果电视+能够实现，通过电视网络能够实现家庭的很多智能化的运作，这是我们很重要的一个目标。此外，既然是电视+，从家庭虚拟经济来看，还应该让它更有温度、更有情感，而不仅仅是技术上的整合。