2、T2O的背景：电视传媒。目前电视服务的主流还是单向的电视广播，商业模式以广告为主。但是广告这种商业模式已经进入历史拐点，2014年到达顶峰之后开始走向衰落，电视传媒整个行业面临互联网化的转型，电视互联网化也就是OTT TV已经是电视正在转型的方向。这个转型过程注定是惨烈的，只有少部分电视传媒会转型成功，大部分会在转型中折戟沉沙。电视的互联网化转型是有一个历史过程的，也许需要5年以上的时间。这个转型的过渡时间段中，T2O也许会是一个突围的路径，可能会有规模化的商业收入，也许会延缓电视的快速衰退过程，甚至能走出一个新的电视生态模式。

 

3、T2O的背景，电商和O2O。T2O的另一个背景是电商已经非常成熟，移动电商快速提升，已经占据半壁江山。电商行业已经颠覆了传统零售行业，市场规模达十几万亿之巨。此外，O2O正处于高速发展期，数年内将达到十万亿级别。

 

4、T2O的要素。电视传媒的巨大观众群体，电视机大屏的显示能力，日益普及的移动互联网络，移动终端的优质人机交互体验，电商和O2O的巨大市场规模，多种因素的结合，看起来T2O的机遇的确来临了。

 

5、T2O场景。拥有强大生命力的电视节目包括新闻直播、体育直播、综艺直播、本地生活等。春晚、中国好声音、奥运会、世界杯、欧冠赛的体育节目的电视直播，上亿观众盯着电视屏幕，传统电视成功地将这些眼球转化为了广告，获取了巨大商业收益，这种商业模式简单有效。T2O则是这么玩，电视直播过程中，可以摇一摇手机，或者扫描电视二维码，也可以扫描台标，或者直接进入相关的移动应用，把电视节目出现的所有相关商品详情页都摇到手机上，可以立即下单购买。可以展示线下的吃喝玩乐服务消费场景，下单后到线下消费。或者给企业提供发红包、发打折券、互动广告等新型广告展示方式。

 

6、T2O商业价值。T2O的商业模式比简单的广告商业模式潜力摇大得多，优质电视直播节目的T2O商业价值有可能超过电视广告。也就是说，T2O具有将电视传媒的商业价值翻倍的可能，具备上千亿以上商业收益的潜力。

 

7、电视自己干不了T2O。T2O如此巨大的市场潜力，电视台怎么干？搭建起电商、O2O的全套平台，物流、支付，运营，将自己的电视观众产生的商业价值全部收入自己的囊中。理想很丰满，现实很残酷，电视传媒的老本行还是做内容。

 

8、电视传媒＋互联网激发T2O市场。专业的人干专业的活，电视传媒做好节目，做好“T”，互联网电商、O2O等互联网企业做好“O”，把电视传媒的互联网商业价值潜能发挥出来，联合共赢。