【DVBCN人物专访直播间】 2015年3月27日，DVBCN记者来到CCBN2015的现场中国国际展览中心，并到访1号馆1B101的北京数码科技有限公司。数码视讯技术总监刘俊坊接受了DVBCN记者的采访。
 

图为：数码视讯技术总监刘俊坊正在接受DVBCN专访
 

 

刘总介绍到，2014年是数码视讯大发展的一年，集团整体迈上了一个新的台阶，收入过20亿，市值过百亿，雇员过了千人。同时公司形成了高科技版块，互联网金融版块，影视剧制的版块，以及投资变故的版块。目前已形成四大板块共同发力的局面。其中，高科技板块，硬件市场占有率达到35%，位居行业第一位；软件市场占有率达到50%，也是位居行业第一位；宽带网改，CCMTS的占有率达到70%，在行业里也是遥遥领先。总而言之，在2014年，数码视讯继续保持中国数字电视与三网融合龙头企业的地位。

 

记者在现场还了解到，今年恰逢数码视讯成立十五周年，回顾过去的十五年，数码视讯一直怀着感恩、责任、探索的心，并由衷感谢近几年数字电视的高速发展给数码视讯带来的机遇与成就。作为行业的龙头企业，数码视讯有责任为行业提供更为优质的产品与服务，并不断探索行业发展的新方向。

 

 

刘总向记者介绍了今年参展的产品的解决方案。首先，一如既往地带来了明星产品，EMR、IPQAM以及EOC等产品。此外，为了应对广电的宽带化、互联网化，数码视讯提供了一个完整的云管端的解决方案。“云”就是所说的宽带云、云流化技术、以及云互动和大数据的解决方案；“管”指CCMTS ，宽带网改解决方案，以及cdn解决方案，还有低成本网改解决方案；“端”就是指家庭网关，以及云终端解决方案。总而言之，今年的展示是数码视讯所有产品的大阅兵。

 

 

在谈到OTT市场时，刘总认为今年的OTT市场整体发展是比较好的，他总结了三个方面。第一，宽带中国战略发展至今已经由行业概念变成实实在在的带宽升级。现在入户50M以至100M在很多城市已是司空见惯的事情。这对于OTT市场的发展奠定了一个非常好的网络基础。第二，克强总理在报告中提到了互联网+的概念，OTT简而言之，就是互联网+电视的模式，因此，从大环境上看，对整体OTT市场是利好的。第三，2014年，广电总局对OTT市场进行了一定的规范，包括OTT盒子、互联网电视，都进行了一定的约束，广电总局为之画了一个大框框。原先的野蛮式生长，得到了一定约束。因此，刘总认为2015年，对OTT而言，要实现如何在广电总局的约束下，借助大环境的优势，突破原有的模式，寻求更高的发展。

 

刘总认为，对于广电运营商来说，首先，一定要顺势而为，一定要拥抱变化。原因很简单，正如大家所知，广电数字化红利已经消耗殆尽，现在已进入滞涨期，广电必须寻求下一个突破点。要大力发展宽带业务，宽带业务发展的好，后续的OTT业务，增值业务，都会有网络保障。第二，广电传统媒体一定要顺应互联网的移动化，社交化、视频化的趋势。大力建设自身的OTT系统。其实，宽带业务和OTT业务是相辅相成的。对于运营商而言，没有OTT业务，宽带业务在和电信竞争的时候，是很难站住脚的。同时，没有宽带业务，ott业务在互联网大潮中也是站不住脚的。第三，广电运营商一定要改变运营思路，一定要提高自身的品牌。想让客户一点也不流失，是不大可能的，在已有用户当中寻求更高的ARPU值，才是关键点。宽带业务以及OTT业务都是具有高ARPU值潜力的业务，所以要大力发展。因此对广电运营商而言，提高服务意识，树立自身品牌，然后寻求具有更高ARPU值的杀手锏业务，便是它的突破点。

 

 

电视媒体的全媒体融合是今年的一个大潮流、大趋势，习近平总书记也为传统媒体指明了方向，一定要强化互联网思维，一定要坚持传统媒体与新兴媒体的融合。刘总说，数码视讯很早之前就意识到这个趋势，一两年前，就推出了具有互联网基因与媒体融合能力的OTT系统。从内容方面看，这个系统能够实现或者说是已经实现了互联网在线教育，互联网的电视牌照商内容，互联网优势影视剧的评论内容的融合。在平台建设方面，这套系统除了传统的能力，还引入了具有互联网基因的大数据，用户行为分析技术。这套系统能为用户提供用户行为分析结果。电视运营商就能利用这些数据，进行运营策略调整或是跟踪。同时可以根据用户行为特征，进行广告投放、内容推荐等等。总而言之，这套系统是非常契合目前的电视媒体的全媒体融合与互联网化的大趋势的。

 

目前，这套系统目前已经有比较成功的一些案例。例如，在广电运营商这块儿，有广东省网，湖南省网，福建省网以及内蒙省网；电视台这块儿，像中央电视台；网络媒体像CNTV、芒果、华数等等。